管理文萃
  • 柳传志:CEO要把企业当自己的命

    柳传志:CEO要把企业当自己的命

    联想控股微空间    2019-03-19
    CEO要把企业当成自己的命。建班子、定战略、带队伍,然后站在木桶上,想好怎么补短板,想清楚公司未来的发展方向。这才是一个优…
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  • 索尼CEO与任正非的十问十答,句句经典!

    索尼CEO与任正非的十问十答,句句经典!

    环球网科技    2019-02-18
    问到任正非的管理哲学、华为决策机制、管理模式、关键事件等等,任总坦诚、有深度的回答令对方敬佩不已。
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  • 雷军终于想明白了:告别性价比,告别扁平化管理

    雷军终于想明白了:告别性价比,告别扁平化...

    虎嗅    2019-02-18
    总之,无论是放弃性价比,还是放弃扁平化,对于一个成立了9年、有2万名左右员工的大公司来说,都意味着小米进入了一个新的发展阶…
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  • 柳传志:CEO要“站在木桶上看”

    柳传志:CEO要“站在木桶上看”

    世界经理人    2019-02-14
    CEO作为一把手,一个是把企业做强,一个是把企业做长。
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  • 杨元庆:什么是我眼中 “最受赞赏公司”的衡量标准?

    杨元庆:什么是我眼中 “最受赞赏公司”的衡...

    新浪科技    2019-01-29
    在“计算机”界别的15名同行中,联想位列八大最受赞赏公司之一。尤其在“创新、管理质量和全球竞争力”三个维度的得分靠前。
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  • 海尔打造创客生态圈 助力双创升级版

    海尔打造创客生态圈 助力双创升级版

    齐鲁网    2019-01-22
    如今的海尔已经形成一个生生不息的物联网社群生态,在这个生态里的每一个人,都是组成海尔这个生态圈的重要一环,“双创”就是这…
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  • 柳传志:CEO要站在“木桶”上

    柳传志:CEO要站在“木桶”上

    新浪财经    2019-01-22
    CEO 的根本任务是什么?如何处理心理压力和焦虑?管理三要素是如何总结出来的?
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  • 一位CEO的忠告:学会杀死脑海里的“猴子”

    一位CEO的忠告:学会杀死脑海里的“猴子”

    世界经理人    2019-01-09
    企业家在早期往往会忽略人与企业文化问题,但你的团队更应该在问题中成长,而不是回避问题。
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  • 华为是如何发奖的:任正非的激励与约束之道

    华为是如何发奖的:任正非的激励与约束之道

    创事记    2019-01-02
    据说,任正非不懂技术,不懂财务,不懂营销,也几乎不懂管理。那他懂什么?他之于华为的价值何在?
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  • 张瑞敏重塑海尔:只有创业没有守业

    张瑞敏重塑海尔:只有创业没有守业

    中国企业家    2018-12-07
    张瑞敏有一句著名的话:没有成功的企业只有时代的企业。这是在改革开放40年历程中总结出来的心得。
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  • 优衣库柳井正:毫无危机感是管理者的最大危机

    优衣库柳井正:毫无危机感是管理者的最大危...

    中外管理杂志    2018-10-19
    在企业管理中,危机意识是一个经常被讨论的话题。尤其是对于一切正顺风顺水的公司来说,如果不持有危机意识,认为高枕无忧,那么…
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  • “管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

    “管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件...

    哈佛《商业评论》    2018-10-04
    高效管理者在性格、优势、价值观和信念等方面是千差万别的,但是他们有一个共同点,那就是:他们都会去做正确的事。
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  • 值得反思:企业管理者应该如何“用人”

    值得反思:企业管理者应该如何“用人”

    中国营销传播网    2018-05-15
    用人不疑,是企业发展的根本。合理授权,在人员配备资源整合要鼎力支持空降的职业经理人。
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  • 赌比亚迪怼特斯拉,巴菲特为什么?

    赌比亚迪怼特斯拉,巴菲特为什么?

    钛媒体    2018-05-08
    巴菲特在美国的新能源出行领域有诸多资源和人脉,可一直没有对马斯克的业务有显著参与,却将视角投向了马斯克的中国竞品BYD。
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  • 狼性领导VS羊性领导,谁更胜一筹?

    狼性领导VS羊性领导,谁更胜一筹?

    世界经理人    2018-04-23
    狼性领导气场强大,却会形成与员工之间界限分明的鸿沟。有人主张,“羊性”领导更擅长激发员工的潜力。
  • 成功的领导者,不能忽视“平衡”这件小事

    成功的领导者,不能忽视“平衡”这件小事

    世界经理人    2018-04-17
    幸福可来自于日常的小事,不需要强迫自己做什么大事件来给家人带来温暖。家庭是事业成功的基石,家庭的幸福感和事业的成就感是相…
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  • 执行力:企业管理中“执行”如何落地?

    执行力:企业管理中“执行”如何落地?

    世界经理人    2018-04-05
    执行就是实现企业目标的具体过程,是目标与结果间不可缺少的一环,是将企业运作的“人员、战略、运营”3个核心要素结合起来以实…
  • 如果你的公司有这个风气,那就离破产不远了

    如果你的公司有这个风气,那就离破产不远了

    正和岛    2018-03-20
    以上所讲的虽然都是些最基本的事,但却非常重要。如果能够坚持5年,你一定获益匪浅。那时,当你面对这个世界上的杰出经营者时,…
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  • 用三维模型破.解企业成长的密码

    用三维模型破.解企业成长的密码

    最佳管理智囊    2018-02-26
    企业创始人的心胸、格局、坚韧、用人与战略思维,是“心之力”的重要特质。企业实现从0到1 突破的最重要因素是“心之力”。
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  • 靠“命令”领导员工,是老板的无能!

    靠“命令”领导员工,是老板的无能!

    管理智慧    2018-02-05
    所以,有很多的企业想要转型、升级,却还在延续过去一厢情愿的领导观念,然后失败于特别糟糕的领导力。
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