伴随第一轮预售开启，双11全面“开卷”。从平台“全网最低”、“真便宜·闭眼买”，到品牌厂商“权重加码”、“历史最低”，“双11”兜兜转转似乎又回到了“低价”轨道。而落到家电行业，“我们投放比例比往年更高，但实际产出效果可能也就跟往年差不多”，提到对今年“双11”的布局及预期，不同品类领域的多位家电企业人士这样对中国家电网记者表示。
2022年年底，随着疫情政策的放开，市场预期反弹，尤其是春节期间，伴随放开后第一波疫情冲击后情绪面的平复，常态化生活开始回归，厂商对于疫后家电市场修复的预期大幅改善，大家早早制定了新一年的排产和营销计划。
从上世纪80年代萌芽，到新千年后与全国家电连锁分庭抗礼，再到如今电商崛起、全国连锁没落、渠道碎片化时代尝试拥抱全渠道全场景融合，几十年来，线下家电渠道商一直都是家电行业发展浪潮中不容忽视的角色。
经历过2022年的“至暗时刻”后，随着多个不利因素的逐步驱散，今年以来，餐饮、旅游等多个被疫情耽误的行业正在快速拥抱久违的人潮。家电尤其大家电消费市场，也呈现逐渐回暖迹象。
“双11”已经走过13个年头,从最初的淘宝平台27个参与商家，5200万元销售额到如今各平台1秒破亿，整个“双11”期间全网GMV接近1万亿元，这个曾经被调侃的“光棍节”见证了中国社会消费的变迁史。
十年间，我们不断打破产业规模天花板，企业市值、行业体量不断壮大;十年间，我们由内而外，走出一条高质量发展之路;十年间，我们从胜利走向新的胜利，行业赛道不断拓展。在此，中国家电网梳理出行业的6大改变，以致敬我们走过的十年。
过去数十年，我国空调行业经历了一段高速发展时期，又因天气“给力”与价格下放等原因在2018年达到增长峰值，2019年进入产业调整期，自2020年以来，行业销量增长似乎触碰到了天花板。
2020年9月，我国明确提出了2030年碳达峰、2060年碳中和的目标，政策的推动，使得“碳达峰、碳中和”成为全行业的共识，家用电器是居民能源消耗的第二大来源，30%的居民碳排放来自于家电，我国作为家电制造和消费大国，家电企业在实现“双碳”目标的过程中作用不容小觑。
面对疫情防控常态化下各地区可能的突发状况，以及国际环境带来的种种不确定因素，如何在不确定的世界中把握确定性，成为现阶段中国家电企业增强应变能力，化解危机的着力点。
中国家电网近期走访了湖州浙北大厦、浙江汇德隆、杭州百诚未莱、奉化天一电器等地方家电渠道商与服务商，他们当中有的独占当地市场鳌头，即使像苏宁这样的全国连锁也无法超越他们，有的则从传统的家电代理商驶向了家装工程市场这个更大的蓝海并建立起自己独有的优势，他们的成功密码是什么?
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