2025新冷年已经开启，空调行业虽满怀“重回增长”的期待，但也需清醒认识到行业下行压力依然存在。新冷年要走出下行压力，空调行业必须抓住 “以旧换新” 和“出口”这两大风口，以实现突破。
近段时间以来，在社交媒体平台上，有自媒体账号发表言论宣称“中国所有空调厂商都没有核心技术，只需要一个小作坊，能够把四大零件(压缩机、冷凝器、节流装置和蒸发器)拼装起来，以及用一些紫铜散热管就可以生产了”。中国家电网进一步查询了解，发现在该平台上还有多个不同账号前后时间说着相同的话术——“为什么空调都是1.5匹，小米的价格不到1800，但是格力却高达3200块”，制造舆论声量。
近5年来，中国家电企业掀起海外布局新高潮，这其中既有企业全球市场布局的考量，也受到日益升温的国际地缘政治风险影响，而伴随RCEP的生效 ，我们的“近邻”东南亚，正在成为中国家电企业展开海外布局的“热土”。
近段时间，不仅天气热，空调市场同样“火气十足”，各种事件频频“出圈”。今天咱们先来聚焦小米空调，多个报道中显示，小米空调已然要取头部空调企业地位以代之，此事是真是假?
AWE的消费影响力及全球产业价值逐步提升，本期摄氏零度将从技术创新、生活方式、零售重塑、可持续发展、包容与开放的多维角度出发，解析AWE展示中国家电业“引领力”的方方面面。
疫情以来，全球经济增长承压，正符合口红经济的背景，而在家电行业，小家电相对大家电来讲属于人们更愿意、更能够消费的快消品，疫情期间也确实促进了一波需求的释放，成就了小家电的高光时段。而如今，随着经济的逐步复苏，人们更多投向社交场景，据多家机构数据统计，今年小家电市场规模整体缩减明显。当小家电们映射精致生活的方式不再那么奏效，行业该如何面临下行的市场现状?
伴随第一轮预售开启，双11全面“开卷”。从平台“全网最低”、“真便宜·闭眼买”，到品牌厂商“权重加码”、“历史最低”，“双11”兜兜转转似乎又回到了“低价”轨道。而落到家电行业，“我们投放比例比往年更高，但实际产出效果可能也就跟往年差不多”，提到对今年“双11”的布局及预期，不同品类领域的多位家电企业人士这样对中国家电网记者表示。
2022年年底，随着疫情政策的放开，市场预期反弹，尤其是春节期间，伴随放开后第一波疫情冲击后情绪面的平复，常态化生活开始回归，厂商对于疫后家电市场修复的预期大幅改善，大家早早制定了新一年的排产和营销计划。
从上世纪80年代萌芽，到新千年后与全国家电连锁分庭抗礼，再到如今电商崛起、全国连锁没落、渠道碎片化时代尝试拥抱全渠道全场景融合，几十年来，线下家电渠道商一直都是家电行业发展浪潮中不容忽视的角色。
经历过2022年的“至暗时刻”后，随着多个不利因素的逐步驱散，今年以来，餐饮、旅游等多个被疫情耽误的行业正在快速拥抱久违的人潮。家电尤其大家电消费市场，也呈现逐渐回暖迹象。
“双11”已经走过13个年头,从最初的淘宝平台27个参与商家，5200万元销售额到如今各平台1秒破亿，整个“双11”期间全网GMV接近1万亿元，这个曾经被调侃的“光棍节”见证了中国社会消费的变迁史。
十年间，我们不断打破产业规模天花板，企业市值、行业体量不断壮大;十年间，我们由内而外，走出一条高质量发展之路;十年间，我们从胜利走向新的胜利，行业赛道不断拓展。在此，中国家电网梳理出行业的6大改变，以致敬我们走过的十年。
过去数十年，我国空调行业经历了一段高速发展时期，又因天气“给力”与价格下放等原因在2018年达到增长峰值，2019年进入产业调整期，自2020年以来，行业销量增长似乎触碰到了天花板。
2020年9月，我国明确提出了2030年碳达峰、2060年碳中和的目标，政策的推动，使得“碳达峰、碳中和”成为全行业的共识，家用电器是居民能源消耗的第二大来源，30%的居民碳排放来自于家电，我国作为家电制造和消费大国，家电企业在实现“双碳”目标的过程中作用不容小觑。
面对疫情防控常态化下各地区可能的突发状况，以及国际环境带来的种种不确定因素，如何在不确定的世界中把握确定性，成为现阶段中国家电企业增强应变能力，化解危机的着力点。
中国家电网近期走访了湖州浙北大厦、浙江汇德隆、杭州百诚未莱、奉化天一电器等地方家电渠道商与服务商，他们当中有的独占当地市场鳌头，即使像苏宁这样的全国连锁也无法超越他们，有的则从传统的家电代理商驶向了家装工程市场这个更大的蓝海并建立起自己独有的优势，他们的成功密码是什么?
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