电视厂商拼得头破血流 用户没啥实惠

　　自从去年互联网企业进军到电视圈以来，全新的玩法让传统电视厂商面临着前所未有的挑战，如何保住现有地位?怎样赶超对手?拿什么争取用户?成为了摆在所有传统电视企业面前的一道难题。而也正是因为如此，传统家电企业与互联网企业便展开了多角度、多频次的争夺，从拼价格、拼硬件、到拼内容、拼概念，一轮轮的大战让广大消费者应接不暇。然而我们却发现，这一场场的角逐下来，本应是硝烟弥漫的“战场”似乎更像是各个电视企业的“秀场”，虽然拼来拼去的理由都是以“提升用户体验”为宗旨，但回过头来看用户实际得到的却是微乎其微。

　　从拼价格到拼生态圈

　　从最初的3D，到后来的互联网电视，如果追溯传统电视的变化，那可能很早就已经开始了，但在那时还都是几家传统电视企业自己在摸索，比拼的也仅仅只是品牌、面板、功能而已，就连消费者最关注的价格也都是起起落落，此消彼长，可以说一切都在电视圈应有的规则与玩法中慢慢行进。直到去年5月，乐视以互联网企业的身份发布了业界首款自有品牌的智能电视，并以60寸售价6999元的低价出现在市场中，正式引爆了互联网企业与传统家电企业的智能电视大战。显然，这场大战的第一个角逐点就是价格。

　　1、拼价格

　　面对着乐视带来的冲击，电视市场被彻底搅乱，传统厂商除了降价似乎没有更多的应对方法，仅在去年9月初，就有包括创维、TCL、康佳等企业纷纷推出了各自的超低价电视机型，如：3333元起的康佳推4K超高清电视、定价2999元的爱奇艺48英寸智能电视、售价1999元得创维42寸双系统酷开电视。而实际上，这场价格大战直到今天也没有停止，就在不久前联想和乐视还在各自所发布的超低价4K电视价格上小小的较量了一把。

　　2、拼硬件

　　如果说，价格战是传统厂商与互联网企业在前期争夺中的无奈之举，那么接下来除了价格，拼硬件、拼生态圈成为了传统家电企业反击的利器。

　　在硬件上，国内企业显然没有国际企业更积极。在今年的CES大展上，4K、曲面、OLED等关键词正式被推到了市场的前台，三星、LG、索尼等国际品牌纷纷推出了以4K、曲面为主打的众多新品。我们看到，LG 在CES2014上展示了多款UHD超高清电视，包括两款不同型号的77寸4K OLED曲面电视。而其中的一款被LG称作是世界首款可弯曲4K OLED电视。与此同时，索尼也在今年3月在国内发布了9款4K电视新品。而三星同样也拿出了全新的UHD TV阵容、曲面UHD TV以及全线Smart TV等多款新品。

　　而在国内市场中，长虹是第一个推出了曲面电视的厂商，随后是创维，但相比上面的国际品牌产品来说，不论是在规模，还是市场影响力上都稍稍有些迟缓。虽然在4K、曲面产品上国内企业稍显落后，但在拼硬件的道路上，众多的国内企业走了另外一条路：拼“核”数。

　　当乐视当初打出了乐视X60配备有高通骁龙S4 prime四核处理器之后，康佳则率先引出了8核概念(4核CPU+4核GPU)，更有后来的联想居然把“核”的概念发挥到了极致，号称其智能电视S9达到了200核之多。

　　3、拼生态

　　当各个厂商都在为价格、硬件打得焦头烂额的同时，生态圈的概念在智能电视领域中悄然而生。而且，无论是以乐视为代表的互联网企业，还是如TCL、海信、创维这样的传统品牌，如今都在谋划为建立一个完整的生态圈而努力。

　　乐视CEO贾跃亭在其首款4K电视的发布会上说：“它不是一台电视，而是互联网大屏4K生态系统。”他表示，市场上更多的4K电视其实是“空壳”4K，仅有4K硬件，而无4K内容。乐视的乐4K生态系统则是一套从制作到输出的完整4K解决方案。

　　而其实就在乐视发布乐生态之前，海信早已经把生态圈的概念拿到了前台。3月份，海信宣布与11家视频网站达成合作，一起建立起产业生态，表示将通过合作实现共赢，并发挥各自优势共同赢得用户。随后，海信便发布了聚合有11家视频网站内容的VIDAA 2智能电视。

　　不仅是乐视和海信，TCL也在不久前发布了电视游戏专业平台，并推出基于这一平台的游戏机和游戏电视。TCL多媒体表示，TCL已与中国联通(微博)、京东、游戏巨头ATET、GAMELOFT等建立了游戏生态战略联盟，在游戏内容上引入完美世界、蓝港在线、掌趣、中国手游、趣米、聚乐游戏等。

　　4、拼技术

　　如果说，拼价格能给消费者带来实惠，拼硬件和生态能给消费者构建未来美好的蓝图，那么在今年智能电视可升级技术的出现，则成为了智能电视领域中另外一个亮点，并未消费者带来了无限可能。

　　首先是海尔。海尔在今年的家博会上发布了基于OSIF标准的模块化电视U9000\A7000系列，并根据用户需求推出了不同的模块，用户可以根据自己的需求定制差异化的产品功能模块，实现用户自主定制电视。而就在不久前，联想也推出了可升级的S9，并配备有升级卡插槽，其中搭载最新款芯片及操作系统的升级卡。