电视厂商拼得头破血流 用户没啥实惠（2）

　　用户得到的并不多

　　上面四个方面可以说是近期电视圈比拼的重点，但是在我看来，不管是拼的是什么，回过头来看用户实际得到的其实并没有那么多。下面，我们不妨对以上总结出的这四点到底能影响到了消费者什么进行一个点评。

　　1、价格战争议大

　　首先看低价到底为消费者带来了什么?在电视圈里，靠低价出了名的厂商有两个，乐视和小米。那么为什么他们的价格会如此之低呢?我们先以乐视的70寸智能电视Max 70为例。该款产品仅为9979元，和一些60寸全高清电视售价相当，不足三星、夏普等70寸产品售价的一半。当然，我们首先应该将此归功于乐视运营模式成本低，并且乐视原本也没打算靠硬件赚钱。但是产品呢?70英寸的屏幕仅配备了1920x1080分辨率偏光式3D面板，效果上显然与其他大屏4K机型有着明显的差距。而小米就更别提了，两字“没货”。由此可见，这样的互联网企业的低价给消费者带来的是什么。

　　不过相对来说，传统电视厂商在互联网的冲击下采用的低价策略，确实在短时间内也普通消费者来说是极大的利好。但长期来看，传统家电企业的商业模式与互联网企业的“直销”模式不同，销售渠道的建设、技术的研发以及售后服务等都将成为价格战中的“消耗品”。马云(微博)曾经很早在采访中就曾提到过，价格战最终吃亏的是消费者。而实际上，对于消费者而言，肯定是希望买到最好的性价比的产品，绝对不是希望买最便宜的产品。

　　因此，在超低价引爆了广大用户眼球的同时，业界也传出了各种不同的声音。中国电子商会副秘书长陆刃波(微博)曾表示，通过低价来占领市场份额，利润将成为一道难题，尤其对于产量不高的企业，很有可能使自己陷入泥潭。所以当务之急还应修炼内功，以技术实力为武器，才能赢得长远。而家电产业问题专家罗清启(微博)在近期的一次媒体采访中则表示，电视行业的这种价格战目前还不够激烈，从整个电视行业发展的角度看，整个行业尚需更为激烈的价格战。

　　2、生态链目前只是给用户画饼

　　再来看看其他三个方面。从拼硬件的角度来说，硬件是所有产品的根本，因此那些国际品牌目前推崇的曲面、4K产品必定也是未来的方向，但是有一点不好——价格太贵，三星那款105寸的曲面电视，号称达到了约92万元人民币，普通老百姓不一定买得起。就算是其他型号，多数过万的价格也同样令人看着犯晕。因此，在我看来，电视圈硬件的大比拼多数给消费者带来的只是过过眼瘾而已。

　　而目前来看，我认为在硬件基础做牢靠的基础上，各个电视企业如果能做好生态圈和可升级技术将是未来的一个重要方向。在五一前夕的一次智能电视进化论沙龙上，来自行业、市场和技术等方面的专家也对此表示了不同程度的认同。

　　从生态圈的角度上来说，乐视确实做得还不错，它充分利用乐视网的视频资源，同时结合乐视影业在拍摄和制作电影及电视剧的优势，不仅为消费者承诺未来带来大量的4K自制电影和电视剧，并且还会引进各种最新的4K大片，形成视频生态链。而像TCL这样的传统企业，在打造游戏生态的做法上也可圈可点。

　　不过，从目前来看，各个厂商所推的生态系统也仅仅只是局限在软件、视频等方面，而全产业链的生态系统打造可能对未来智能电视的发展意义更为重大。奥维咨询助理总裁刘闯表示，智能电视中国刚刚起步不是很久，整个生态链不是很完善，可能过去大家讲只见生态，不见链，大家在开放程度上做的不是很够。

　　中国电子视像行业协会副会长兼常务副秘书长郝亚斌也表示，未来真正能在产业链当中能够起到主要作用的除了硬件以外，日益越来越丰富的内容，越来越多的运营商和服务商，甚至消费者本身也是生态链当中的一环。

　　3、 模块化虽好但还需各方推进

　　当然，如果你觉得在现在整个生态圈还不完善的情况下，这些也顶多只是对未来的一种美好憧憬，是努力的方向，那么智能电视的可升级对于消费者来说倒是一个切切实实的实惠选择。

　　虽然从目前来看，海尔和联想主推的可升级技术还比较初级，比如，联想S9的智能升级卡还不能将软硬件进行充分结合，而海尔的升级模块也在细分化上做得还不够令人满意的。但对于普通消费者来说，花数千元买来的智能电视不可能像手机一样说换就换，能够升级对于用户来说不仅是个全新的体验，也不失为一个省钱的办法。

　　但同样，对于目前的可升级技术而言，各家都还处于自我封闭的状态，真想要实现和DIY电脑一样的水平还需要多方努力。刘闯表示，虽然可升级、模块化电视等于整个产业的话语权真正的交到消费者手上，但模块化最大的问题就是怎么去开放式把生态式融合进来。

　　中国电子技术标准化研究所张素兵也认为，模块化、定制化电视虽然想法非常不错，但这与国家整个体制包括行业管理有密切相关，在3C认证方面还存在着许多问题。“想要实现跨品牌的定制化需求，达到可升级模块的标准化，需要各个企业自发提出需求才可以通过标准来规定，单是想通过一个标准来方便消费者，我觉得现在是很难达到的。”张素兵说。

　　电视圈缺少“开放”精神

　　其实我们不妨从另外一个角度来看待电视圈的这种“比拼”。例如：当我们在谈价格、谈生态、谈技术的同时，实际上各家电视企业都在不约而同的互相取长补短，就像起初当乐视发起了智能电视大战之后，诸多的传统电视企业便开始与互联网公司进行合作，推出各种新品，而当大家都将目光集中在乐视的4K生态圈时，海信不早已与包括乐视在内的11家视频网站建立了战略合作吗?但即便如此，我们说，当今的电视圈缺少的还是“开放”。

　　我们说，所谓的开放，并不是仅仅只是说某个企业、某个系统、某个视频网站自己打造了一个生态系统而已，它是需要所有的厂商、软件商、内容提供商，甚至消费者之间的无缝融合，只有这样才能让消费者真正得到最大化的利益。就像上面提到的模块化电视，只有所有企业都有了开放的心态，打造出统一的标准，才能实现消费者自由的定制化。但显然对于当前来说这都还不太现实。