黄静：各位来宾，从宏观经济的星辰大海，到具身智能的奇幻未来，再到市场趋势的精准把脉，今天下午，我们的大脑可谓是进行了一场高强度的“智慧马拉松”。是时候让我们的神经放松一下，换一种节奏了!
大家知道，红顶奖走过十七年，能成为具有行业影响力的奖项，靠的不仅是前沿的产品和深刻的洞察，还有——朋友们!没错，就是那些来自五湖四海、跨界而来的朋友们!他们和红顶奖之间发生了哪些不为人知的趣事?是“一见钟情”还是“不打不相识”?
黄静：接下来这个环节，非常特别!我们要请上红顶奖创办人吕盛华先生。不过，此刻他的身份有点不一样，他不是来作报告的，也不是来颁奖的，而是首次触电脱口秀!没错，吕总编将为我们带来他的脱口秀首秀，主题就叫《红顶奖和他的朋友》!
据说吕总编为了这段首秀，闭关修炼，憋了不少“大招”，准备揭秘一些红顶奖幕后有趣的“朋友圈”故事。友情提示：请各位品牌大佬们坐稳扶好，万一被“点名”，千万不要慌张，让我们面带微笑!现在，让我们用最热烈的掌声和欢笑声，有请“红顶奖首席故事官”、跨界脱口秀新星——吕盛华先生!有请!
吕盛华：大家好!我是吕盛华。不一样的红顶奖，每年都有不一样的 精彩 。今年的红顶奖来到了有百年历史的首钢一高炉，也迎来了红顶奖的首场脱口秀。我的个人脱口秀献给了红顶奖，从内心来讲，我是拒绝的。在我们内部的红顶的专题会上，小伙伴说，吕老师，你可以的，你行，你上。我想在座的有很多都是团队领导，我不知道大家有没有发现，在有的时候我们的员工是不管领导的死活的，他们内心说，你上吧，我等着看你笑话。所以，我是被迫营业的，欢迎大家来到我的脱口秀现场。
为了这场脱口秀，我也是下了挺多功夫的。我专门看了很多脱口秀的视频，我知道是呼兰、何广智、徐志胜…我发现一个规律，这些脱口秀说得好的演员，名字都是三个字。巧了，三个字名字我也有，说明我有潜力，通过学习我也知道了谐音梗、自嘲梗、反转梗，如果大家再不笑，我就有点心梗了。这还不够，因为看线上的这些视频没有现场感，我还专门买票去了北京王府井的小剧场去学艺，一通操作猛如虎，我还 想 打退堂鼓，这东西现学现卖来不及，有人说过，每个人都可以说一个5分钟的脱口秀，那是骗人的。所以，我就退而求其次，我从心理建设入手，我想了三招：
第一，得给自己减负，再过两天就是 冬至 了，天很冷，天寒地冻，包括我们今天的现场，刚才还好一高炉的吕总说，你们的温度有点低，氛围不够热烈，这么冷的天，再好笑的讲出来也有点冷，大家不笑很正常。
第二，我给自己鼓劲，不是自己拍自己的大腿，我想我在这里讲的时候我已经超过徐志胜了，我说的不是颜值和年龄，我说的是我是第一个在首钢一高炉说脱口秀的人，我已经创造了脱口秀的历史了，有一个很大的咖，讲了一个特别鸡汤的话，说50来岁，正是闯的年纪，那就闯吧。
第三，我认为也是最重要的，是底气给了我勇气。很多同事可能都不知道，实际我在这个地方的隔壁工作过四年，这是我的主场。1993年7月份我大学毕业就来到了国家电网华北局的北京某电力建设公司干9511工程。大家知道，在90年代，电力工业的缺口很大，包括北京实际有很多区域居民用电是拉闸限电的。我们当时就干这个工程，时任国务院总理李鹏提出了到1995年11月份北京市的居民用电不再受限制，实现用电自由了，我们的建设工地就在隔壁，离一高炉就五六百米，每天能看到首钢的各个高炉 冒 出红的、黄的、紫的、黑的、白的烟，非常绚烂，五彩斑斓。所以，那时候我的工作和生活环境是非常多彩的，不仅多彩，而且非常多金，因为9511工程是当时国家电力建设的重点项目。所以，项目的进度奖非常给力，我当时一个月能拿到2000块钱，那是1994、1995年，远超了当时的社会平均水平。
但是，干完了9511工程，四号机组并网发电了，我就离开了国家电网，来到了中国家电网，就为了一个字“中”。虽然我离开了国家电网，但是我和国家电网还有 很多藕断丝连的 关系，在不经意间经常 被 人提起。我记得有一年我们去北京郊区团建，那个酒店非常热情，专门给我们拉了一个横幅，红底白字上面写着“热烈欢迎国家电网的团队莅临本酒店”。这可能还不算什么，我因为办公室有一个办公电话，是公开的，经常会有人打电话，喂，国家电网吗?我说你什么事儿?他说我要买电。我问你是买家里的电吗?那不就是家电吗?是要冰箱、空调、洗衣机，还是要什么?他就把电话给挂了。
当然，我当时离开国家电网并不是急流勇 退 ，也不是财务自由，都不可能。当时有一个很深刻的，很实际的动机，就是找对象。在建设单位有一个非常大的短板，我不知道在座的嘉宾朋友是不是知道，不是辛苦，是流动。今年在北京，工程干完了，明年可能去哪个大山沟，或者去非洲，或者是中东的某个地方，我们是“基建狂魔”，没有去 不了 的，也没有干不了的。所以，不好找对象。现在想想，是不是太年轻、太冲动了，放弃体制内的高薪，为了结婚，为了成家。
我还清楚地记得，当时我离开那个单位的情景，我那天起得很早，约了一个黄色的面的，大家应该有印象，那应该是很早了，北京那个时候满大街的，高等车也没什么，可能就是夏利，我约了一个黄色面的，装上行李，匆匆忙忙 逃离 了那个地方…(112：20)我说如果，那我下来是不是可以从从容容，游刃有余呢?
所以，有朋友问，你是不是有点后悔了?我还是想说，我无悔于当初的选择，为什么呢?因为我是从一个电力的生产行业进入到电力消费行业，从上游到下游，你说这是多深的缘分?就差一个字。所以，有时候我们要遵从内心的选择，也要遵从上天的安排。所以，我觉得 这是 一个非常自由，或者说老天的安排。
我和我的小伙伴在2008年创办了红顶奖，刚开始的时候有朋友说，我知道你们那个红点奖，我说不是，我们是红顶奖，定点的“顶”，不是红点奖。我想想，到今天我们的红顶奖也才17届、17岁，按照罗振宇的说法，我们需要做时间的朋友，按照罗永浩的说法，我们可以和红点奖去交个朋友，有华与华，罗与罗，我觉得也可以有红与红，红顶奖和红点奖…(113：50)红顶奖是从我们的高端引领力、技术先进性、节能环保水平、外观设计，还有情绪价值五个维度去评审的。我们京东的谢总也是我们的评委之一。所以，它更全面。
所以，红顶奖评选的不仅是一种高端好产品，它更是对我们追求美好事物，追求美好生活的一种推崇。当然，红点奖也有值得我们去学习的地方，它的全球化，它来到中国，我想红顶奖也应该“走出去”，一定要“走出去”，未来我们也要和我们的家电品牌一起出海，征战海外市场。我们需要去借鉴 吸 和学习。
当然，红顶奖17岁，红点奖是70岁。17岁的红顶奖风华正茂，我们需要交很多的朋友。刚开始，从刚起步，卡萨帝就是红顶奖的朋友，今天遥遥领先的卡萨帝，那时候才刚刚出道，以海尔子品牌的身份参加了首届的红顶奖。一路走来，红遍中国。美的也还年轻，我当然说的是美的的 员工年龄 ，据公开数据显示，美的集团有19万的员工，平均年龄28岁，干部的年龄34岁，包括最近担任重要岗位的一批高管，年龄基本上都是85后、90后，太年轻了，年轻意味着活力。我也看到，COLMO在高端领域的突飞猛进，东芝和COLMO的双高端战略风生水起。还有很多品牌，一路走来，都是红顶奖的朋友。
除了我们圈内的朋友，实际上还有来自于圈外的跨界的朋友，来自于航空、高铁、楼宇传媒、户外广告，包括艺术圈的，还有电商平台的伙伴。有了这些朋友，我们就在很多地方，在高铁 站 、机场、高铁车厢，在电梯广告、楼宇里面，户外商圈里面，在京东上面，都能看到红顶奖或者红顶奖的获奖产品。对消费者来说，红顶奖是触手可及的，就在你的身边。
除了这些，我们盛典现场也会 有 来自很多不同领域的，经济 圈 、科技圈、文体圈、娱乐圈，包括非遗领域等等有很多大咖来参加我们的互动，带来不同的声音。我们所做的这一切只有一个目的，就是为了让红顶奖更红。当然，今天红顶奖已经是越来越有影响力，在行业奖项 中 我们是一个独一无二的 存在 。无论是圈内的朋友，还是圈外的朋友，谢谢你，红顶奖的朋友们。
这也是我的小伙伴，逼我上台的是他们，现在催我赶时间的也是他们。最后一分钟，每到年底大家都特别忙，参加各种活动，拿很多的奖，拿到手酸。这些奖大部分除了主办方自己，99%无人知晓。而红顶奖评选的是唯一，我们这里要做的是1%，要做最有商业价值的1%。所以，站在这个高炉里面，我想起今年有一部特别火的电影，大家都看过，从春节一直火到六一，《哪吒2》，里面有一 个 天元鼎，我想起那个天元鼎，我想历经千锤百炼，红顶奖会更有韧性，也有更多可能。红顶奖愿意和它的朋友们一起向未来，共创不凡，谢谢大家!
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