浅谈我国家电企业为何热衷海外并购?

　　近期，全球市场频出大型并购。仅家电行业来看，国际家电巨头出手频频，既有惠而浦收购意黛喜，也有伊莱克斯收购GE家电。据悉中国一些家电企业均参与了收购，虽然最终都名落孙山。但还是折射出中国企业力求拓展市场的野心，也反映了美国、欧洲等地区经济形势欠佳、股市不振等外部因素变化给中国企业带来的契机。

　　全球家电市场格局发生转变

　　目前全球家电市场格局已经发生了转变。欧洲和美国的家电企业市场份额将会越来越少，而日本家电业务在快速衰退，谋求转型，中国家电企业和韩国家电企业基本上会联手垄断全球家电市场。海外并购强化海外市场的份额，以巩固中国在全球家电市场的影响力。

　　美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒曾说过：“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。”可见并购是企业外部成长战略中的重要方式，也是企业成长最快捷的方式。

　　中国自有的家电市场容量、需求量很大，中国家电企业只靠本土市场在相当长时间里也能生存发展，但未来随着经济全球国际化的深入，中国家电产业市场进一步开放，你不走出去，人家就会打上门来。

　　国际化是必然趋势

　　中国工业和信息化部曾明确提出,到2015年要努力培育5个左右具有综合竞争力的国际化家电企业集团。海外并购一直是中国家电企业国际化的路径之一。为了开拓国际市场,提升自身国际竞争力,我国许多家电企业通过海外并购谋求国际化经营机会。

　　促进企业技术“版图”升级

　　通过海外并购，家电企业获得国外公司的资源、品牌、产品、技术和管理经验，做大中国市场。早些年家电企业海外收购更多基于对技术的需求，企业希望通过并购方式，占领相关产业的制造和研发等核心竞争能力的制高点。

　　2003年，京东方科技集团并购韩国现代显示技术株式会社的TFT-LCD业务后，一举收购其所有液晶显示生产线和核心技术，极大地缩小了与夏普、三星等先行者的技术差距，成为我国唯一拥有液晶面板核心技术的企业。

　　现实已经证明，如果没有核心技术，即使再过若干年，中国的企业能够在国内市场做到份额第一，面对全球化的竞争环境，也很难继续生存下去。

　　这些年，我国家电企业国际化的步伐越来越快，对国际家电市场的熟悉度和投入也越来越大，这个趋势已经形成。这次中国家电企业未能成功收购这些家电资产，并不会阻挡中国领军家电品牌全球化的脚步，中国是全球最大家电生产基地的事实改变不了，国际市场上，中系品牌的概念正在逐步形成。