呂盛华:卢总分析的很系统。
长虹:有两个因素,第一个因素是外部因素,2014年开始全国的白电市场开始上涨。一二市场精品不断的上涨,这是我们空调销售的一个点。另外就是三四级的市场规模增长,因为在今年来看的话彩电和冰箱在三四级市场保有量是很高的,空调在今年包括长虹也好,对三四级的市场开发都是下了很大的力度。现在看到了线下传播线上销售和线上传播线下销售,这个融合达到了一个高度,再加上空调今年从五一来看,从三月份开始基本上很少有做价格竞争的品牌,基本上通过产品外观和技术的不断完善,实现行业的持续增长。
新科:我重点想补充一点,就是三四级市场,我们未来是很看好的,我们未来的重点主要增长就是三四级市场。新科我们就是2年的时间,这2年我们在企业的内部尝试,设备的改造,产品的更新,渠道的开发,服务的完善等等,我们2014冷年做了大量的工作,我们这是刚刚开始,2015年才是我们最重要的一年,所以我们会在人才、新的生产基地,包括前面提的智能化的产品等等,都会有所投入。
张新起:在未来我们要继续围绕用户的需求来开发出适合他们,满足他们需求的产品。
呂盛华:挖掘和满足用户的需求,这非常好,确实做家电的都需要更好的满足用户,我们回顾了2014年行业的情况,包括大家可以取得不错的一个增长原因,大家从不同的角度分析,包括说更好的满足用户,包括了渠道的变革,包括政府一些政策性,这些因素都是促使2014年可以取得不错进展的因素。
我们论坛的主题是大智能,智能对空调有多重要,或者说智能给空调带来了什么,我们的空调智能化未来走势或者说发展方向是什么。
张新起:最佳的用户体验这是我们一直高度关注的。
潘克庆:对新科来说智能化刚刚开始,今年的上半年我们在净化器上已经推出了智能化的功能,目前正在研发在柜机和壁挂机,包括在今年的11月份这样的产品推向市场。
呂盛华:大家都看清楚了趋势。
长虹:我在做策划,以前我也在做营销,我们在整个智能化的领域里我们参与了研发,智能空调我们进入这个团队2年的时间,而我们在研发的时候就想问自己什么是智能化,智能化带给了你们什么东西,带给了消费者什么东西。如果说我们的消费者,他用空调是什么条件,不要空调是什么条件。我们做空调的时候要知道未来的空调是时间样子,人一天早晨起来到晚上回家空调可以提供什么样的服务,什么样的情况下可以满足他在日常生活中很多他没有察觉到的问题,现在通过大数据的技术可以实现转变,可以让我们的空调更加人性化的满足以人为中心的一个使用感受,这是我们的想法。
呂盛华:长虹卖的不错。
志高:智能化具有更重要的意义,我们根据企业的规划我们未来想打造这么一个公式,就是志高等于云空调,云空调就是志高,智能化已经作为志高的战略,非常重要的战略在推进。而且我们不仅仅是一个思想和想法,我们的产品已经在整个市场上开始大量的进行销售。我这里也想借这个机会卖卖瓜,我们的智能化,我们的云空调,不仅仅是概念,也不仅仅是远程控制,远程控制只是我们智能化五大功能中的一个,我们在广东南海建立一个非常庞大的数据云计算中心,我们自己建的,这是我们和其它的一些企业的不同之处。智能化有5大特点,一个就是云升级,我们现有的空调如果发生了一些系统更新,我们在后台就可以更新。像我们的手机软件定期实现更新,我们一般下载新数据,我们云空调可以实现这样的功能,一些模块进行调整的话都可以通过后台调整。第二,云诊断,空调在使用过程中如果发生了问题,我们汽车轮胎没有气显示屏会报警,我们空调有问题我们会收到信息。第三,云适应,针对全国不同的模式,我们有自己的一些适应功能就是自动调整。第五,云定制,根据你的需求定制你的睡眠模式等等。第四,云控制,用手机控制空调的开机关机,云空调给我们带来一个新时代的提心,全新的感受,希望在座的包括整个行业同仁都可以体验。
甘建国:智能空调对消费者来说过去是一个悬乎的东西,理解什么的都不一样,但是我想这个现象很快会得到一个升级,会带来一个改变。我们10月份会京东和阿里合作的空调,用一个普及的方式普及这个智能空调,过去智能空调在概念和价值体系上没有得到很好的推广,10月份以后智能空调的普及会得到一个推广,在消费体验和数据传送、数据分析这样一个售后体系方面都会在智能空调得到应用,这都给消费者在互联网时代带来一个很好的体验方式。