格力电器2025年第二次临时股东大会于11月24日在珠海召开。公司管理层就产品规划、渠道改革、分红回购及海外拓展等议题与股东进行了交流。
此次股东交流环节中,格力电器董事长董明珠并未过多参与具体问题的回应,多数问题由今年4月上任的总裁张伟及各业务板块负责人作答。董明珠在总结时表示,此举旨在展示新管理团队的履职能力与精神面貌。
在分红方面,格力电器延续高分红策略,《2025年中期利润分配预案》获得高票通过,支持率接近99.9%。根据预案,公司拟向全体股东每10股派发现金红利10元(含税),合计派发现金约55.85亿元。
针对股东关心的回购计划,张伟回应称,格力电器自上市以来累计回购注销股份约300亿元,目前正在规划新一轮回购,将在适当时机推出。
近期发布的格力电器三季报显示,2025年前三季度公司营收与净利润均出现下滑。董明珠在发言中多次提及当前面临的挑战,包括空调市场价格竞争加剧、多元化业务增长压力以及品牌形象更新等。
在C端业务方面,董明珠指出,2025年空调市场的价格战对格力国内市场形成冲击,公司正持续推动家电产品多元化发展。销售总监卢陆群透露,非空调品类销售占比逐步提升,在部分新开门店中,空调与非空产品的销售额已实现1:1的比例。她表示,在空调市场进入存量竞争阶段后,冰箱、洗衣机等非空产品正成为经销商重要的利润来源。董明珠还宣布,自明年1月1日起,格力将对空冰洗产品全面实施10年免费包修政策。
关于品牌出海,张伟介绍,公司早期出口业务以贴牌代工为主,长期处于亏损状态。2018年自主品牌出口占比不足30%,目前该比例已提升至约80%。未来,格力将重点布局非洲、拉美等新兴市场,推进自主品牌渠道建设,实施多品牌战略,进一步扩大全球市场份额。
B端业务方面,格力近年来在数控机床、工业机器人及自动化领域持续投入,为多家行业龙头企业提供智能装备。总工程师钟成堡表示,公司智能装备业务此前主要服务于新能源汽车零部件加工,今年已拓展至3C、通讯、通用机械及人形机器人等领域,并构建了全球化产品体系。在销售渠道上,格力采用“直销+代理”双模式布局,并在东南亚、印度、俄罗斯等地建立代理商网络,未来还将协同家电业务的现有渠道资源。
渠道改革是格力近年来转型的主线之一。卢陆群指出,过去多层级渠道体系在数字化时代反应效率不足,公司正推动以“扁平化”为核心的全国网批改革,使经销商能够直接与总部对接,提升运营效率。目前,大部分区域已完成调整,仅少数地区为维持市场稳定而保留原有结构。
此外,卢陆群透露,“董明珠健康家”门店已开设超过千家。根据此前规划,该品牌今年目标为3000家门店,未来董明珠希望在全国实现10000家的规模。