各位嘉宾,各位领导,我今天分享的是TCL以可持续发展的理念引导全球产业转型升级的一些实例。
众所周知,随着工业化的加快,能源消耗的剧增,温室气体不断的增加,全球气候恶化已经成为事实,绿色、低碳和可持续发展是全球经济体的共识。但是最近对于绿色发展业界确实有一些不同的声音,说降碳、减碳会不会是西方发达国家针对发展中国家量身定制的道德陷阱?他们站在道德制高点给我们挖的坑,把我们忽悠上车之后他们开始妥协,欧盟很多国家近期在修缮、妥协甚至放弃碳中和,我们是否还要继续坚持?绿色经济,中国给出的答案肯定是Yes!
绿色发展与供给侧的结构改革和高质量发展的目标是高度一致的,不再让这些低价值、低产出的企业去凭借人力密集型的优势在市场上供应链上竞争,阻碍那些有科研技术的高附加值企业前进。另外绿色发展是我们维护人类命运共同体必须肩负的一个责任。
在实现绿色发展目标的过程中,企业责任不可或缺,企业应当积极的转型,推动创新绿色技术,与绿色产品的研发和生产,以减少碳排放为己任,言必行,行必果,积极承担起企业社会责任。李东升先生在23年夏季达沃斯的发言中说,绿色发展不是可选项,而是必选项。
TCL提出了自己的碳中和的目标,并且更加严格,我们是30年碳达峰,50年碳中和,这就要求我们企业自身要用更严格的标准、更清晰的规划来切实实现这一战略目标。我们看到TCL从整个的生态链上践行碳中和规划,全链路的严格执行低碳的策略,TCL集团下面的几个产业,TCL实业、TCL华星、TCL中环、TCL科技分别发布各自的碳中和的白皮书,承诺了清晰的可再生资源比例,将双碳的目标落到实处。同时我们看到中国制造产出占全球30%,但是中国市场自身只能消纳20%,中国制造的发展空间一定在海外,要从出口产品转变为输出工业能力。TCL作为制造业的领先企业,在自身探索绿色可持续,建立全球化经营体系的战略目标下,一方面提升了自己的硬实力,一方面也在积极引领和倒逼制造业产业链的能力提升,推动整个产业链健康可持续性的发展。
以上是TCL在践行可持续发展方面做的一些努力跟大家做分享。TCL在全价值链都在坚持绿色的理念,从上游的原材料到产品创新到生产制造,包装运输,再到最后的环保回收都做了大量的实践和应用创新,比如我们在空调、冰箱上,产品上要从原来的R410A加速向R32等环保冷媒的转换,R32的出口比例生了49.8%,并且进一步要通过技术创新到R290等新的应用,做好安全的防护等等产品创新,来加大环保冷媒的使用。在产品创新上TCL华星首创玻璃基板集成OLED的方案,中环的G12大尺寸的硅片,大幅降低用电的成本。实业也推出了光储泵充等家庭能源全站式的解决方案,通过智能化的能源管理策略不仅能最大化的利用屋顶太阳能光伏发的绿电,还能智能分析用户的用电习惯,储电+储热双引擎的创新技术。在生产制造环节TCL更是做了大量的优秀实践,我们的几个工厂,比如说华星光电拥有华南地区工业园区最大的光伏发电系统,还有佛山的工业园等都布设了我们自研的光伏板,实现绿电的最大吸纳。我们和上下游企业一起推行绿色供应链的管理理念,我们所用的包材纸张都是环保材料,公司在运输物流环节切实践行低碳。在环保的回收环节,TCL的环保科技拥有回收、拆解、处理和危险废物运营两个专业资质,仅惠州工厂一个项目我们就回收各类物料2.5万吨,循环利用的泡沫箱上百万,作为全球化绿色品牌标签,TCLGreen已经获得多项的国际奖项,我们看到的这个图就是用1000块升级再造的废旧电路板作为包覆材料,以草业的形态呈现,践行传递TCL的ESG理念。总的来说我们在绿色发展中有几条心得,第一是对自身的技术创新和研发要投入,要通过积极投资研发低碳技术和符合低碳理念的产品解决方案,不断优化生产过程,以提高能源利用效率和推进环保低碳排放。第二是对产业链推动上下游绿色的转型,要倡导绿色供应链的理念,通过标准推动供应商采用更环保的材料和生产方式,鼓励和帮助分销商实施绿色的物流和零售,培育消费者的环保消费意识,推广绿色产品。第三是对行业要积极的参与制定并推广节能减排的行业标准和政策,引领行业向更环保更可持续的方向发展。
在AWE这个场合下我会重点介绍一下我们通过家电产品创新的视角,介绍一些TCL的绿色可持续发展,通过技术创新的一些实践。首先,高能效的家电绿色创新是我们产品迭代中高优先级的方向,比如说我们智屏产品的规划,整体偏向低能耗的设计,被动待机功耗小于0.5瓦,最新的全域的光运控制的MiniLED的产品在高画质的同时也通过背光可控制的系统和背光芯片的优化设计实现了背光模块的功耗降低以及光效的提升。对于空调来收,节能是产品的核心属性,除了在产品设计中通过超大光流和轴流风散的提升能效,我们也创新性的在节能算法中引入了AI来做主动的节能策略,在使用过程中迭代调度算法的参数以及温控曲线的全局最优解,实现了超A级能效和舒适的体感。另外在洗衣机方面我们非常关注节能和环境友好的设计,推进全平台新欧标A级能效的产品供应,并做了绿色排放微塑料收集设计。
另外前面我们讲到TCL传统业务的创新技术,在用户光储的场景,TCL在积极布局发展,海外户用光储受到政策的补贴和能源价格双重的驱动,需求大幅度增长,众多厂商纷纷入局,竞争白热化,TCL凭借上游中环的硅片技术,构建了光伏组件的竞争力,同时布局了PCS热泵技术等等,另外通过AIOT的平台通过光储热泵整体的能源解决方案,引领户储绿色家电的新属性。
另外我们通过新材料的研究以及数字化和智能化的技术创新,让产品更耐用更好用,延长家电使用寿命,减少资源消耗和废弃物,减少废弃物也是可持续发展的理念之一,这方面TCL通过新材料的研究以及数字化、智能化的技术创新,比如说我们的空调、冰箱、洗衣机的设计过程中通过严苛的可靠性工程,健康耐久的设计以及更环保、性能更好的材料让产品更耐用,更环保。在软件、系统、服务上通过操作系统抗老化的设计,智能家居的OTA升级和云上便捷售后的智能化的技术创新,让咱们的产品常用常新,延长产品使用周期。
绿色可持续发展最终要靠支撑全球行业企业的高质量发展,我们回顾过往几十年的中国家电品牌的发展历史,整体的速度非常的迅猛,完成了从无到有,到代工制造,到自主创新设计的产业生态,从市场角度出发,考虑到中国整体城市化速度的放缓,国内大家电市场正从增量的市场变为存量的市场,我们也走向了精耕慢涨的道路,为了实现行业可持续发展有两条明确的道路,其一是通过产品创新提供增量的用户需求和用户体验,激发迭代需求,第二就是要寻找增速更快的市场并且切入,我们发现在中国的大家电市场基于稳定的同时,海外市场还存在一些增量,根据预测北美和欧洲将是全球家电市场的主力,复合增长率大于中国市场。到2027年将全球总销量的66%,因此全球化是我们寻求可持续增长中不可忽视的确定机会之一。在消费品市场中10—20年以前我们都在讲中国制造,这几年我们在讲新潮牌和新国货,未来一定要讲品牌出海,把全球市场做得更好。在这方面TCL也一直将全球化作为核心的发展战略,在全球布局业务组织,强化全球化的经营能力,坚持本地化的布局和本土中心建设,通过深度的全球化把产业和供应链渗透到主要的国家目标市场,建立起本土化的经营能力。我们也呼吁中国的家电品牌,将一些优秀的供应链的整合力,优势的制造力,不断崛起的创新,技术产品开发能力和优质的服务拿到全球市场去竞争,争取到更多的全球市场份额,让中国品牌赢得世界的欢迎和尊重,这才符合我们产业转型的目标和高质量发展的宗旨。
最后,我们呼吁在全球生态环境问题突出可持续性发展面临挑战的当下,绿色发展已经成为各界的广泛共识。企业作为经济的微观主体在推进环境友好的高质量发展中责无旁贷。未来我们将坚持履行高质量发展的新理念,在创新引领、绿色发展、全球化的道路上行稳致远,为可持续发展做出应有的贡献,谢谢。