小尺寸面板向左、大尺寸面板向右，夏普这步棋究竟有何深意？

　　夏普对于内部组织架构的调整将会有新的动作。

　　最近，夏普会长兼社长戴正吴在接受外媒采访时表示，考虑将旗下运营液晶面板事业的社内公司Display Device Company(以下简称DDC)拆分出去，并计划在2021年前让其独立上市。同时，DDC独立后也会接受外部投资用于下一代面板的研发。不过DDC负责生产手机、PC、车载等小尺寸液晶面板，负责生产大尺寸液晶面板SDP公司并不在此次拆分计划之列。

　　在被鸿海集团收购后，夏普走出了因外部竞争和内部成本过高造成的巨额亏损困局，但同时也掉入盲目追求性价比的陷阱。在夏普逐渐恢复元气后，开始在消费者群体中重建品牌影响力，消除性价比的印象，回归对技术研发方面的投入。经过近四年与鸿海的战略磨合后，戴正吴表示夏普要变成技术强的品牌公司，那么面板技术的转型，自然成为了夏普未来发展的主方向之一。

　　向OLED转型的小尺寸面板业务

　　自终止天虎计划，推行“黑白共进”战略开始，夏普正在努力甩掉“产品低价”的标签，重返高端市场。不过现实情况是，夏普的彩电、手机等产品在国内市场中逐渐销声匿迹，在日本市场的手机业务还面临着OPPO、华为等中国品牌的冲击。曾经引以为傲的液晶面板业务，也被后来者赶超，掉出了第一阵营。

　　夏普最新的财报数据显示，统计期内前三季度(2019年4月1日至12月31日)营收17556亿日元，同比下滑0.9%，经营利润664亿日元，同比下滑2.7%，归属母公司净利润524亿日元，同比下滑16.9%;2018年同期的营收17715亿日元，同比下滑3.2%，经营利润682亿日元，同比下滑3.0%，归属母公司净利润631亿日元，同比增长13.9%，营收和经营利润的下滑幅度均有收窄的趋势。如果仔细观察夏普旗下不同业务的情况，会发现营收和经营利润的下滑，其实主要是受到了8K生态系统事业群业务的影响，这一事业群也恰好包含夏普最为核心的面板业务，面板业务无疑拖累了公司的整体业绩。

　　虽然夏普在财报中表示，智能手机面板业务在统计期内仍保持业绩增长，但其在全球市场中的竞争力已经大幅下滑。据CINNOResearch的数据显示，2019年全球智能手机面板出货量排名中，夏普位列第十一位，仅占总出货量的3.2%。为了挽回智能手机面板等小尺寸面板在市场中的竞争力，夏普拿出的其中一个解决办法，就是DDC的独立拆分计划。此外，外媒此前也有报道称，夏普正在与苹果公司谈判，有意共同收购日本显示器公司(以下简称JDI)旗下负责生产手机显示屏的白山工厂，如果收购成功，夏普也会考虑将其纳入拆分计划之中。

　　目前液晶面板业务是夏普的核心业务，占该公司合并营业收入约三成，是夏普最大的事业群。小尺寸面板方面，LTPS占到全球份额的10%，OLED则占不到1%。大尺寸面板方面，则拥有全球最高世代线的最早量产经验和技术。据Stone Partners的数据显示，2020年Q1，全球手机刚性OLED面板总出货量6830万块，三星显示就售出了6160万块，份额占比达到90.2%，占据绝对优势。因此夏普无论是以发行股票上市，还是此前考虑的第三方定向增发的方式拆分小尺寸面板业务，直接目的都是为了募集到更多的资金，投入到OLED显示技术的研发和生产中，以蚕食三星显示面板在苹果手机中的占比。

　　经过这一轮对于面板技术的升级，夏普将同时在技术水平和市场份额中获得成长，在此消彼长中来强化自身的产业竞争力，稳固扩大小尺寸面板业务。同时，夏普若能够在OLED面板上有所作为，鸿海的手机代工和夏普的手机品牌业务均会从中获益。此次分拆计划实施后，夏普仍将持有至少五成股份，独立后的DDC公司不仅能减轻夏普的业绩包袱，通过外部输血增加活力，还能通过产业和资本两手运作，对于夏普未来发展将具备更加正向的意义。

　　中国电子视像行业协会副秘书长董敏向中国家电网表示，夏普分拆DDC，进一步确认了OLED业务在小尺寸面板中的战略地位以及竞争技术中卡位的紧迫性。夏普必须通过更多专利的布局和资本的参与，来加码OLED的技术研发和新产线建设，从而确保夏普与鸿海系在手机供应链的头部位置。不过目前来看，LTPS LCD屏下指纹等方案有效增强了LCD的竞争力，因此在相当长的一段时间内，LTPS LCD和OLED仍将长期共存。在LTPS LCD领域，夏普尚能排进前五，正在协商并购的JDI也能排在前三。“随着手机形态和功能的多元化方向发展，液晶面板仍有很大的技术空间来挖掘，如屏下指纹，Dual gate，UTG等。而JDI和夏普占有一席之地的LTPS LCD和刚性OLED，仍将抗衡相当长的时间。”

　　尚难舍弃的液晶大尺寸面板业务

　　虽然在液晶面板的发展道路上，夏普曾首创6代线、8代线和10代线，但2008年的金融危机和2009年彩电换代周期结束等一系列外部因素，也导致夏普此前在液晶面板所做出的努力付之东流，市场份额一落千丈，即使在被鸿海收购后，这一情况依然没有被有效改善。据群智咨询的数据显示，2019年全球液晶电视面板出货数量排名中，这位曾经的“液晶之父”仅排在第十，不仅被中国品牌京东方、华星光电和韩国品牌三星显示、LGD甩在身后，还被2015年才成立的彩虹光电所超越。

　　事实上，夏普此前也曾计划推动堺市10代面板工厂运营公司Sakai Display Product(SDP)的子公司化进程。不过，液晶面板行业除了受到经济增速放缓、消费者消费习惯变化等社会层面因素的影响，还要面对彩电LCD面板的产能过剩、价格暴跌和来自中国面板企业的竞争压力。这些因素导致液晶面板市场逐渐恶化。受此影响，SDP也在2017年、2018年两年出现巨额亏损，子公司化计划被夏普叫停。

　　从行业的整体情况来看，TV液晶面板目前在技术层面已经成熟，目前在各项性能指标上仍能匹敌甚至超越OLED，仍能借助比OLED更低的成本优势，在产品定位中找到自己的位置。不过，大尺寸OLED在柔性、异形和透明等技术表现力等方面，具备更大的消费级和公共显示的想象空间。有面板界人士向记者分析，结合成本、现货供应以及产业规模的对抗因素来看，可见的三年内，OLED不可能实现对液晶技术的全面取代。

　　目前LGD是大尺寸OLED的唯一供应商，考虑三星显示和LGD计划关闭LCD业务，聚焦量子点和OLED，长期来看这两类面板技术也将会有更多企业布局。不过，考虑到布局LCD多为中国大陆企业，且大量产线刚刚达产，预计实现大规模替换仍需要很长的时间。同时，考虑到今年全球疫情的影响，面板行业无疑会在材料供应、复工节奏、船期物流、终端需求等方面受到严重影响。在液晶业务上已深入布局的夏普受制于这些因素，短期内也很难在大尺寸OLED这一方向上有所突破。

　　今年奥运会、NBA、温网等体育赛事受疫情影响，相继宣布推迟或取消，包括夏普在内，想借助体育内容展示8K电视优势的彩电企业无疑将受到严重影响。不过，勾正数据显示，今年春节期间日均日活率从去年的45%增至52%。疫情也让国内电视打开率在春节期间攀升，不少彩电品牌未来也可能会在线上教育等新方向上进行布局。

　　从彩电的产品端来看，相比其它品牌，夏普缺乏持久战的耐性和稳定的策略。中国彩电市场是全球竞争最为充分的区域，中国的头部品牌都曾各自有过辉煌的历史，尽管市场常有不景气，但头部品牌仍能凭借产业能力和强大的韧性维持市场位置。董敏认为，夏普首先应做好长期竞争的心理建设，制定长期的发展策略，凭借其优秀的供应链和音视频调教技术，仍可有作为。

　　值得注意的是，近期外媒也报道夏普将以92亿日元取得NEC子公司NEC Display Solutions共66%的股权，后者的核心业务LCD液晶显示器和商用投影机主要用于商用显示领域。在民用面板和彩电业务承压的当下，夏普也在积极探索商用显示领域，试图从中找到新的市场机会。不过，夏普能否在商用显示领域超越三星和LG，可能还需要看其与NEC两家公司在这一业务上能够碰撞出怎样的协同效应。