白电三强业绩回稳 转型路上各显神通

　　上市公司的三季报已经陆续出炉，作为白电领域最具代表性的企业，美的、格力、海尔都亮出了前三季度成绩单：

　　美的集团2016年1-9月实现营业收入1170.78亿元，同比增长4.50%，归属于上市公司股东的净利润为128.08亿元，同比增长16.31%。

　　格力电器2016年1-9月实现营业收入837.71亿元，同比增长0.11%，归属于上市公司股东的净利润112.29亿元，同比增长12.82%。

　　青岛海尔2016年1-9月实现营业收入843亿元，同比增长18.80%；归属母公司净利润为38亿元，同比增长6.5%，扣非归母净利润为35亿元，同比增长12.6%。

　　粗略的看，美的集团的营收遥遥领先，而格力电器的利润率依然首屈一指，青岛海尔则保持了稳定的业绩增长，可谓是各有千秋，共同走出了去年营收下滑的阴影。

　　去年白电行情低迷，空调更是遭遇巨震量额齐跌。受此影响，格力电器营收下滑最为明显，同比下降29.04%，比上一年缩水420余亿元。虽然具备多品类优势，美的集团与青岛海尔也难逃营收下滑的命运，总营收分别下滑2.28%和7.4%。

　　在这样的业绩下，三巨头加快了转型升级步伐。

　　美的：注重效率 猛扑海外

　　方洪波明确表示，美的转型进入深水区，需要在“产品领先、效率驱动、全球经营”三条战线同时作战。对内，优化产业结构坚定产品领先战略，推行T+3模式提高效率，带动产销变革；对外，关注战略性市场扩大海外业务，实现全球经营。上半年，美的智能化新品频发，高端占比有效提升，另外美的集团海外扩张的步伐明显提速，上半年美的海外销售比例超过40%。

　　到第三季度进入空调销售旺季，受益空调市场回暖，美的集团的收入增速环比改善明显。财报显示，美的集团第三季度实现营业收入388.56亿元，同比增长34.61%，净利润33.11亿元，同比增长23.20%，单季度的收入增速结束了连续4个季度负增长，带动了前三季度业绩实现同比增长。

　　上半年，美的豪掷300亿的三起并购惊呆了业内的吃瓜群众。最终美的集团将获得东芝家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权、德国库卡集团和意大利中央空调企业Clivet80%的股权。目前，美的与东芝白电以及CLivet已经完成股权交割，第四季度借助东芝白电在日本和东南亚的优势，以及CLivet在欧洲市场的影响力，美的将进一步开拓国际市场，有望带动美的集团全年的收入增长。

　　海尔：全方位深度转型

　　作为最早“走出去”的中国家电的企业，海尔的海外布局也没有丝毫松懈。今年6月，海尔宣布以55.8亿美元成功收购GE家电，继续拓宽国际化道路。青岛海尔的三季报显示，GE家电自2016年6月正式并表，6-9月共贡献收入143.5亿元，贡献净利润3.2亿元，受此影响，公司第三季度收入及扣非后净利润分别同比快速增长50.1%和22.0%，整合效应十分显著。

　　作为制造业向互联网企业转型的先驱，海尔已经发布U+智慧生活2.0战略，推出智能家电的人工智能解决方案，向“硬件+软件+服务”的模式转，目前已经初见成效。根据财报披露，2016 年 1-9 月，海尔智能白电产品销量累计 266 万台、U+app 用户数达到 2100 万人；1-9月定制产品销量达到 73.2 万台。

　　从去年投建第一家冰箱智能互联工厂后，海尔陆续在郑州、佛山、胶州等地建设了空调、洗衣机、热水器等行业的智能互联网工厂。日前，海尔中央空调互联工厂也已经宣布竣工，让中央空调的定制化也成为现实。另外，海尔引发行业热议的“几乎不用水的洗衣机”、“颠覆性制冷技术”，都在彰显着其对新技术、新产品、新服务的追求。放到整个行业来看，海尔无疑是最具创新精神和冒险精神的家电企业。

　　格力：坚定多元化转型

　　随着空调市场趋于饱和，格力电器已经意识到依靠单一产业实现业绩增长的太过局限。今年，格力首次公布了多元化发展战略。按照董明珠的设想，格力要在以空调产业为支柱的前提下，逐步大力开拓发展新能源、手机、自动化设备等新兴产业，实现多元化的发展格局。

　　目前，格力已经成功研发出二代智能手机产品，在董明珠的“强势推销”下已经“声名大噪”，而银隆新能源汽车已经投产投产。据悉，10月中旬银隆已经建成了世界上最大的钛酸锂材料与电池生产基地，正式投产后年产能将达到1万吨、产值20亿元、利税2.8亿元。董明珠希望格力借助银隆的电池技术，跨入新能源家用小汽车的领域，向2000亿元企业的目标进军。银隆董事长魏银仓也信心满满，称该公司的订单量迅速增长，在今年和明年公司将迎来销售的高增长。

　　然而事情进展却没有那么顺利，近期举行的临时股东大会上，银隆收购方案以略超过2/3的票数获得通过，但关于配套募资的15项议案被股东否决。会后，格力电器发布停牌公告。虽然目前事件进展扑朔迷离，但是从董明珠在股东大会上的强硬态度来看，双方的联系不会到此为止。

　　总的来说，三巨头的转型之路已经十分清晰。美的选择的方向更为稳妥，“三轮驱动”实现了业绩的稳健增长；海尔的思想更为开放、大胆，却也没有脱离对市场的前瞻性把控；空调主业遭遇瓶颈的格力，涉足三个新的领域寻找新的增长点，依托其强大的现金流或许可见成效。积极寻求转型的三家企业，都将迎来更为明朗的未来。