鸿海夏普修成正果 全球面板业格局生变

　　[中国家电网]苦恋多年，鸿海与夏普终于修成正果。

　　3月30日，鸿海与夏普就收购事宜最终达成一致意见。当天下午，鸿海与夏普共同宣布，双方将开展具有历史意义的战略结盟，鸿海及其下属公司总计出资3888亿日元，获得夏普66%股权。这较此前鸿海提出的收购方案，整整减少了近1000亿日元。

　　群智咨询副总经理李亚琴在接受记者采访时表示，虽然鸿海与夏普此前有过合作基础，但是对鸿海来说，收购夏普短期内挑战大于机遇，但从长远看有利于鸿海系的发展，并且将改变全球面板业格局。

　　苦恋多年终结果

　　鸿海与夏普的收购案，已历时多年。

　　早在2012年，鸿海就有意收购夏普。当年，鸿海董事长郭台铭以个人名义与夏普合作，入股多年亏损的日本大坂堺市10代厂SDP，仅用1年时间SDP便实现扭亏为盈。郭台铭让SDP短期内“起死回生”，这让夏普看到了鸿海有能力进一步改善夏普目前经营与财务的困境。

　　然而，双方随后因为收购夏普的股价认定，以及鸿海是否参与经营等议题出现分歧，鸿海收购夏普一度中断。

　　转机出现在2015年。面对巨额亏损压力，夏普再次寻求外援。夏普宣布剥离液晶面板业务，鸿海则发出了5000亿日元的收购要约。不过，由于担心夏普的核心技术外流，日本官民基金产业革新机构(INCJ)提出，将夏普的面板业务并入日本显示器公司，并向剥离液晶业务之后的夏普总公司注资3000亿日元。今年1月份，鸿海向夏普抛出了7000亿日元的援助计划，收购金额超过INCJ的两倍，最终得到夏普的认可。

　　2月25日，夏普宣布接受鸿海7000亿日元的收购要约。眼看鸿海与夏普要“喜结连理”，但就在当天，波澜再起：因鸿海从夏普收到了一份价值大约3500亿日元的“或有负债”列表，因此决定推迟签署最终协议。当时，李亚琴就表示，鸿海大费周折之后，必不会轻易罢手，和亲，只是时间问题。

　　昨天下午，双方正式达成协议。鸿海宣布以2888亿日元收购夏普增发的普通股，获得66%的股权，并将斥资近1000亿日元收购夏普增发的特别股，总体收购规模达到3888亿日元。

　　短期挑战大于机遇

　　对于收购夏普，郭台铭表示：“双方的战略联盟，我感到非常激动，很期待和夏普所有人合作，我们有很多共同努力奋斗的目标亟待实现。我深信，我们将共同开发出夏普深藏的潜力，一起面对挑战与突破。”

　　夏普社长高桥兴三则表示：“我对今天双方的决定感到很高兴，透过组成一个新的战略联盟，结合夏普与鸿海双方优势，以两家公司的创造力及创业精神加速创新。”

　　在李亚琴看来，鸿海收购夏普，短期内挑战大于机遇。虽然以往双方有着多项合作，但主要是在业务层面，现在变成了夏普要按照鸿海整体的战略方向去调整，夏普团队能否适应鸿海的文化，是一个要磨合的过程。其次，鸿海入股夏普后，要解决人事调整、或有债务及供应商违约金等问题，需要鸿海付出很高的成本，对鸿海而言，在资金上会有很大的压力。另外，鸿海如何整合与夏普、群创三方面的资源，难度会很大。鸿海作为一家以代工业务为主的企业，怎样去运作好夏普品牌，也是一个未知数。

　　“有非常多的困难。”李亚琴表示。与此同时，她也指出，“液晶之父”夏普在面板业务上拥有大量的专利和人才资源，怎么把夏普的技术再创新，然后嫁接到鸿海和群创现有的产能和未来的投资计划上，有很多的想象空间。从长远来讲，有利于鸿海系的发展。

　　重塑全球面板业格局

　　鸿海入股夏普，更大的意义在于将改变全球面板行业的格局。

　　郭台铭曾表示，面板是战略物资，面板也是攸关鸿海集团转型布局的重要基础。为了掌握面板上游话语权，鸿海推出“眼球计划”，意在整合包含触摸屏与显示屏在内的所有与眼球相关的零部件，而面板产能和技术布局是最重要一环。未来面板行业的竞争将以LTPS和OLED技术为主，而夏普在这方面拥有大量的人才和专利资源，因此收购夏普之后，鸿海的“眼球计划”扩张步伐将加快。

　　目前，全球面板业产能主要集中在韩国、中国大陆、中国台湾和日本，台湾和日本在慢慢没落，在面板行业的版图中，韩国和中国大陆将是竞争的两极。在李亚琴看来，鸿海收购夏普，全球面板业竞争格局将改写。据群智咨询数据显示，鸿海系的群创+深超+夏普的总产能在全球面板市场的占比达到20.4%，位居全球第三，并将于2017年达到全球第一。

　　虽然鸿海与夏普达成了收购协议，但是还需经过日本监管机构裁决通过。不过，李亚琴认为，鸿海并购夏普，原汁原味地保留了夏普的基本面，所有的组织架构、技术和事业都得到了延续，而这正是夏普比较重要的诉求，因此来自监管机构的阻力并不大。

　　据悉，鸿海与夏普将于本周六在日本大阪举行签约仪式，并联合召开新闻发布会，详细披露双方合作细节。