四大政策红利考验家电企业创新能力

　　[中国家电网讯]家电下乡、节能惠民、以旧换新等政策相继退出让近两年家电行业的增长归于沉寂，但2015年，政策东风又密集吹来。不过与以往产业政策不同，这批宏观政策并非直接推手，对企业而言，要想抓住政策红利，还需要提高自我创新能力。

　　中国制造2025推动“智造创新”

　　首先是政府提出的“中国制造2025”。李克强总理在今年政府工作报告中提出一个全新概念：要实施“中国制造2025”。5月19日，《中国制造2025》正式签批，其中提到通过“三步走”实现制造强国的目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列;第二步，到 2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;第三步，到新中国成立一百年时，我制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。

　　家电企业是如何打造“中国制造”样本的?最瞩目的例子有海尔通过互联工厂(无人工厂)打造的“智能制造”样本，向世界展现用户个性化需求推动企业智能制造的新思路。

　　在中国家电协会理事长姜风看来，在全球工业4.0的革命浪潮下，新一轮的制造业变革不是在原有制造逻辑上的小修小补，而是结合互联网信息通讯技术实现制造体系逻辑的全新颠覆。

　　目前，包括青岛海尔、海信电器、四川长虹在内的家电上市公司相关智能制造专项项目已经正式申报成为国家推进的专项项目。

　　作为我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领，业内认为，《中国制造2025》的出台，仅仅是今年智能制造(工业4.0)的第一个政策风口。后续仍有一系列相关部委及地方的配套政策将会加速落地，形成持续性风口，预计智能制造将形成贯穿全年的持续性主题机会。”

　　万众创新盘活企业内部经营思路

　　继“中国制造2015”后，国务院近日下发了《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(简称“万众创新”)，当然“万众创新”的目的在于支持各类市场主体不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产业，形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。

　　其实万众创新的思路已在家电企业身上由鲜活体现，海尔提出的“人人创客”、推动企业内部形成多个小微公司之举，就是盘活传统经营思路的一种转换。

　　中国家电网记者了解到，包括志高空调目前也在企业内部倡导“人人经营者”理念，例如在售后服务板块上，志高单独成立了“邦客”品牌，公司持股51%，加盟商持股49%。“邦客”的主要目标是要在全国2万家志高售后服务网点基础上升级打造2000家旗舰店，提高综合服务能力和售后服务的创收能力。

　　此外，志高的工程公司、海外小家电业务、技术中心、实验室等也正在尝试逐步推动公司化和市场化。

　　互联网+提供万种可能千种机会

　　“我想，站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”今年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，并正式确立其为国家战略。互联网已经逐渐跳出一个行业的范畴，正成为国民经济的一大新引擎。

　　可以说，互联网+的思潮将家电业这头猪吹上了天，这在近一年体现的淋漓尽致，无论彩电领域、白电领域，还是制造商、零售商，都在学习、尝试互联网+的思维，到处流传着或合作、或整合、或创新的故事。

　　从整个板块来看，插上互联网旗帜的家电经济，有更多值得想象的空间。用TCL集团董事长李东生的话说，互联网是一个全新的玩法，中国过往这两年的互联网与实体经济跨界融合开始爆发。

　　以彩电行业为例，李东生认为，如果还是按照原来生态模式在走，与日韩巨头拼，很辛苦，尤其是在国际市场是这样，而用互联网思维打，有机会弯道超车。当然最终能否真的弯道超车，以及具体的时间，都还需要看自己的努力。

　　一带一路带来更便利的全球市场

　　今年春季广交会期间，很多跑家电出口企业的媒体在采访期间，经常会听到企业提及“一带一路”。

　　“一带一路”作为我国深化改革开放，加速产业结构调整的重要举措，从陆路和海路打通了我国与东亚、中亚、俄罗斯以及欧洲的贸易往来，在各个行业都有着举足轻重的战略意义。落脚在家电产业，“一带一路”将会对家电进口、中国品牌出口、零部件进出口、合资品牌发展等方向有多维度的影响。

　　出口企业普遍认为，如果“一带一路”战略能逐步执行落地，那么物流运输的便利等因素将对出口业务上的供货周期、成本和定价等方面带来一些积极因素。

　　出口业务占公司整体业务六成的志高空调，对于“一带一路”就颇有感触。志高空调副董事长、总裁黄兴科近日接受中国家电网记者采访时就大胆提出这样的设想：“如果广交会能从国家层面在‘一带一路’国家举办，即广交会走出，那么出口企业由OEM向自有品牌转型的速度更快。”（记者 明彦华）