【中国家电网讯】在国内冰箱界，奥马是一家不得不引人侧目的企业，这家企业身上有很多标签和特质，比如它“不与人为敌、来者不拒”的业务路子，让它成为冰箱界代工大王和出口市场的翘楚。奥马又定位“冰箱界小米”，用“文化和情感”吸引年轻人的眼球、做起年轻人的第一台冰箱。前段时间，奥马还特高调的大晒其“定制集装箱”，从此载有“Homa奥马”标志的集装箱出现在远洋货轮上。
当然，这些特质的重点是奥马的管理层，奥马的成功和一堆的吸睛点子都出自这个管理团队：一波30+和40+岁数、富有激情和思维活跃的青年团队。说到这里，奥马电器副总裁姚友军该适时出场了，结合笔者的了解观察以及同行们的评价，这位奥马核心人物是管理团队的典型，在任何一个场合他都能侃侃而谈，不过在他风趣幽默的背后，却能听出奥马对冰箱行业的“另类见解”。
奥马电器副总裁 姚友军
国内的节能环保都是有代价的
可以说，在针对行业内的一些热点问题和现象上，姚友军很敢直言。在前段时间一次交流中，对于家电节能环保，姚友军认为，目前国内实现节能环保反而是有消耗代价的，国外和国内不同的理念就有鲜明的对比。
姚友军说，“国内的做法是，要达到产品的某个能效目的，中间会有很多资源浪费。比如多晶硅这种材料，作为一种可以实现高能效目标的太阳能接收面板材料，却要耗费很多电力才能把多晶硅做出来，但是多晶硅的使用寿命够不够长?如果只能使用5年或者10年，能不能把投入的消耗抵消回来呢?”
“欧洲的要求是产品要达到A+，但欧洲是从原材料到成品制造环节再到使用环节三个链条，来衡量整体能耗，这才是真正要考虑的节能路线。所以欧洲现在做的是ERP指令。”
“作为出口企业，奥马也在跟欧洲的一些检测机构谈我们怎么实现ERP指令要求。从原材料到压缩机、温控器、钢板，整个生产过程要消耗多少，全部叠加。叠加后再衡量产品是不是达到最佳的能效。举个例子，按照欧洲那套算法，也许A+就是最环保的，就没必要做A+++”。
“欧洲的冰箱面板要么是白色，要么是不锈钢。生产白色面板能耗最少，但国内都是钢化玻璃门，钢化玻璃是能源浪费最大的材料，不用玻璃门面板又不影响使用的前提下，对消费者有什么坏处?现在喷涂技术已经很先进，时尚个性化的冰箱面板也可以通过低耗的途径实现，但问题是商家都在引导只有玻璃门面板是好看的。”
姚友军呼吁，政府层面应该借鉴欧洲的经验考核一台电器到底是不是环保。
比如节能领跑者政策的出台，为了倡导节能环保，今年1月份，7部委公布了节能领跑者制度实施方案，变频空调、冰箱、滚筒洗衣机、平板电视等家电产品将纳入实施范围。
对此政策，姚友军直言：“如果国家希望企业把节能环保当做重要社会责任做，政府就要做两件事，1、把标准提高;2、抓好标准的全国范围的监督。现在国家重点是监督大企业，恰恰害群之马是小企业。小企业违法成本很低，乡镇经销商会热捧，这会牺牲了二线品牌，一旦二线品牌跟进，一线品牌也会跟进。”
其实过往的行业政策就像是一把双刃剑，比如家电下乡和节能惠民，政策的出发点是美好的，单在节能的指标上，政策对企业提出了要求，却导致两种问题：据笔者了解，有的企业作假，有的企业实打实的做，加厚发泡层、加大压缩机，这导致企业在模具上投入了很大，然而政策的结束让这些投入和浪费无人埋单。
姚友军对此点评道，“模具投入是要摊销的，如果用了一年就不能用，对企业来说就亏了。没人考虑这些社会总资源的浪费。”
“中国制造缺的不是创新，而是质量”
在互联网思维满天飞、创新无处不在的当下，传统家电制造企业以海尔、美的等巨头为例，一头扎进了企业互联网化的转型浪潮中。
作为一家以制造闻名的OEM出口企业，奥马是处变不惊还是迎头追赶?对于这个问题，姚友军又发挥了他一贯的幽默风格，他讲了圈内的一个笑话：“有人说那些在某个行业做的小而美的制造企业，出问题都是被总裁办搞死的。这点我认同，因为往往这些人进了总裁办后非常兴奋，他发现有这么多理念、概念，最后这些企业往往做了很多他能力不及的事情。”
姚友军又提到一种观点：“中国制造缺的不是创新，而是质量。中国制造如果能把质量抓上去，如果我们的冰箱能用20年，如果我们的任何一个家电都能比日本的好。国人也就不会跑去买个马桶盖回来”
姚友军说，“不是中国企业做不到质量，而是政府环境没有逼的企业在质量上下功夫，未来我觉得家电行业竞争的核心就是质量。如果质量能提上去，中国家电行业的未来会很宽广”。（记者 明彦华）
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