张玉敏：经济新常态下威博感受到的是机会

　　“经济新常态下威博感受到更多的是机会”，在2015上海AWE 中国家电博览会现场，对威博新能源副董事长张玉敏采访时他这样告诉记者。

威博新能源副董事长张玉敏

　　在他看来，新常态意味做企业不要抱有任何幻想，比如幻想回到高速增长期，像2008年一样，那不现实，而是意味着要习惯缓慢增长。不过，对于威博这样的三线品牌而言，这反倒是一个机会。

　　原因有两点。

　　首先，当经济不突飞猛进的时候，给企业了一个沉淀的过程，尤其给专注认真的企业一个发展的机会。“日本马桶盖是怎么流行起来的?我们能不能做专?做强?做精致?做细?”张玉敏称，比起其他品牌，专注于电热水器的威博敢说对产品理解得更透，更深，规模优势更强，哪怕是品牌不够一线，但作为制造企业的规模也能跻身第一集团，所以感觉更有机会。

　　其次，像海尔、美的这样的大品牌他们从前增长很迅猛，经济新常态下他们的增长放缓了，但是威博在这个时候不应该放缓，甚至是应该提速的。“因为毕竟我们还有很大的空间，”张玉敏称，环境影响对一二线的品牌影响更大，而对威博这样一开始就立足三线的品牌，无疑是个机会，“对我们来说，对三四级市场理解，要比海尔和美的更深刻”。