线上线下都是平台
在中国家电网前期的了解中，很多家电供应商今年以来对电商持续做了投入和布局，这充分说明供应商正在以积极的心态拥抱电商。而拥抱的过程中，有一点是较为明晰的：即对电商和其传统渠道依然坚持产品区隔做法。
大企业中以美的为例，对于电商，美的则是选择了更适合网购群体的产品在电商上推出，例如今年6份美的生活电器推出的网销品牌易酷客，产品外观和功能上都与线下产品差异化明显。一些中小冰洗企业也正将电商视作产品口碑与品牌传播的重要窗口，但在具体投入上，或以特价的爆款，或以中低端的普及型产品来区隔线下。
相对而言，黑电企业对电商渗入较早，不过电商这把双刃剑，导致黑电企业的态度也较为谨慎。深圳创维-RGB电子有限公司执行副总经理兼市场部总监王海11月初接受中国家电网采访时就曾透露过，考虑线上线下不同的消费趋向和定位，以及渠道利益的权衡，创维将自明年4月份开始对电商渠道和线下渠道的电视产品做完全区隔。
大部分家电供应商依旧认为，线下渠道尤其以实体门店为主的渠道，仍然是高端家电产品最好的体验通道，这种认定和最终的区隔布局导致目前电商渠道家电产品偏向中低端档次。
面对电商和传统线下渠道一个天平的两头，刘荷清向中国家电网指出，线上线下都是平台而已，线上是趋势，但线下原有的优势很重要，制造商如何平衡线上线下、相互整合互补的问题上已经非常理性。制造商目前对电商的认识也逐渐清楚，已经过了盲目和恐惧的时期。
“从制造业的产业关系来说，这轮由电商引起的传统商业渠道的分权和调整，给制造商带来新的博弈机会，传统渠道和新型渠道在做资源分配斗争”，刘荷清进而认为，制造商这个时候应该坐稳了，看到自身在渠道博弈中的优势，不管传统连锁还是新型电商渠道，都是在利用厂家的资源盘剥上游，这个商业发展模式依然没变。（记者 明彦华）
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