易迅网副总裁 梁红生

2013-04-25 16:13   来源:中国家电网   

  我们的首发本来定在4月22号,后面这位梁董事长说地震的问题,低调一点,就推到5月份首发。我和志坚总一样,在座的各位领导、新闻媒体都是好朋友了,不管在那里,我们有很多的共同点,第一我们热爱热点,第二我们是家电人。我们经常说能用钱解决的问题都不是大问题,但是今天听了梁总对他新产品的阐述,感觉到能用最简单的办法解决目前国家都不能解决的问题,我觉得这个办法倒是一个大办法。

  这款产品我跟梁总也交流过,沟通过。我们在沟通的过程中非常兴奋,虽然我们都是做了十几年的家电,客观来说,目前的家电产品不像三十年前经常给我们一样惊喜,但是我们也很热爱家电。但是突然有一天发现有一个新东西,那种兴奋劲的确是让我们几个晚上都彻夜难眠,辗转反侧。听了梁总的报告,大自然其实对我们都是很公平的。

  随着人口的增长和工业化的进程,空气的质量,包括水的质量问题越来越严重。这些问题我们也埋怨国家为什么发展经济的时候没有抓住环境建设。同时我们也能理解,经济发展不下去,你生活在一个原始森林里面也没有太大的意义。但是我们最终发现很多问题因为人而起,同时我们也幸运的看到真正能解决这些大问题的,往往还是通过最简单的办法,通过自然的办法来解决。当我们看到梁总的空气水净机,我们发现空气的问题能用水去解决,从我自己来看真的是回归到我们说商业的本质也罢,经营的本质也罢,我们热爱家电的本质也罢,我们用最原始的办法解决这个问题,我相信这个肯定能带给大家一个惊喜。

  昨天一个做空气净化的朋友到机场去接我,他也不知道联创要发布这款新产品,问我过来干吗,我说我参加一款产品的发布会。他很兴奋的告诉我,说我昨天从韩国回来,我发现一个新的产品,说是韩国目前流行水洗空气。我问他大概的原理是什么?他跟我简单的阐述一下。按照我的理解,他所阐述的这款产品跟我们这款空气水净机原理不谋而合。伟大的发现有可能有惊人之处。这款产品不管是从它的节能,还是从它的方案解决,真的能给我们中国的广大消费者,甚至是全球的消费者带来惊喜。这些惊喜是我们没有办法回避的。这些问题是短时间没有办法解决的。

  前两天我看了一个中央十台的报道,如果你在家里面抽了一根烟,这个烟的残留物致癌要几个月才能消除,有三天的,十天的,三个月。后来专家告诉我们说是三个月。当时我听了这个答案,对我还是蛮震惊的。我们往往忽视室内的健康,室内的空气。我和大家一样,办公室和家里都买了空气净化器,还买的比较贵,认为贵的好像更能解决这些问题。但是我看了这个电视之后,后面就不敢再用了。因为我偶尔也抽烟,空气里面有多少遗留的香烟物质。后来把这个空气净化器停下来。因为你不断的累积,哪怕三个月换一次,但是它是不断的累加。如果我们真的能够用水去洗掉这些残留物质,洗掉PM2.5有毒物质,我相信联创真的为人类造福。当然也是拜托大自然给了我们水才有这样的好事。

  这次我们非常有幸,联创这款新产品在易迅网平台全球首发。很多朋友也知道易迅网的今生前世。易迅是在去年被腾讯电商控股,整个腾讯电商80%以上的资源会全部投放做易迅。易迅现在不管是对内还是对外,易迅是我们腾讯电商一个代表。去年第四季度,包括今年一季度,有了腾讯大平台的支持,易迅这一块做到了垂直B2B平台的前三甲,当然离第一名京东还有很大的距离。我们给自己定的指标如果15年进入不了前三甲,只有死路一条。有了腾讯强大的背景,易迅网提前五年冲入前三甲。

  腾讯给易迅主要是什么资源呢?这要追溯到为什么腾讯去做电商。因为我们小马哥他把人的一天切成几片,七个小时睡觉,两个小时吃饭,八个小时工作,三个小时娱乐,多长时间购物。睡觉的时候你不能去打扰他,起来第一件事看微信,吃饭的时候要看新闻,然后上班。交际的时候也是用微信和QQ。娱乐的时候打打游戏。发现还有很重要的一块购物做得比较差,以前没有电商的时候这块没有什么影响。突然电商蓬勃发展,这他认为这块很重要。

  因为腾讯是一个一切以用户体验为原则的互联网企业,当他感觉到人有这块需求的时候,而我没有做到,是他没有做好的一块。所以下了很大的决心,在2010年重点投入电商,投了很多企业。通过这几年的磨合,到去年整个电商思路非常清晰,自产加综合性平台。自采就是靠易迅网作为它的平台。易迅是作为腾讯电商一个代表。

  腾讯这么重视的电商,他投放的资源除了现金、技术之外,最重要的资源是大用户。可以这么说,中国百分之百的互联网用户都是腾讯的用户。第二个它还有很大的资源,就是大数据的分析。他对所有的用户通过他的分析来对他们进行归类、组合。尤其在流量、客户的行为方式给易迅的支持非常大。后期从流量、销售很多方面会发觉易迅是一个很好的平台。

  这次梁总为什么把这款产品放在易迅网首发?因为他也看到易迅除了是一个销售平台之外,还是一个传媒的平台。这一点我们很少对外说。我们知道自己的优势,我们该怎么做就行了。易迅把自己定位是一个媒体加销售平台的营销生态条。中国最大的门户网站,包括我刚才说的这些东西都是来自腾讯,它的整个传媒作用是非常大的。我们在很短的时间内很精准的把客户进行分类,把这个产品第一触达到客户。

  我们易迅还有一个发现频道,一个是高科技的,一个是新奇特的产品,前面两款都不是我们中国的,都是美国的。五个房间通过手机控制,这个房间放什么,那个房间放什么。另外就是现在做的智能手环,跟踪你的睡眠,跟踪你的休息,跟踪你的身体状况。发现频道主要是做高精新奇特的产品。要进入这个频道运行一款产品需要很多人来层层审核,你的优点是什么,你能为消费者带来什么,符不符合我的要求。

  听了梁总的介绍,就感觉到这款产品还是蛮有意思的,它最大的意思是用一个很简单的方法解决了很复杂的社会问题。这里面是跨思维,跨空间的逻辑思维。这款产品就跟我们发行平台一拍即合。我们内部都抢不到这个货,这个产品一发出去之后,发烧友,首先是满足高端会员,他们买很多,因为也不贵,才一千多块钱,送给他很多亲戚朋友。同时我们也把这款产品P0级战略主推,P0级会动用整个腾讯交际工具,门户网站,它会触发到所有的互联网用户。虽然腾讯有七亿用户,同时在线是1.39亿,这个消息会触发到1.39亿消费人群,对这款产品的阐述介绍,包括能给我们带来什么价值,它会第一时间触发到1.39亿人次。比如P0级这块为这款产品准备了1.5亿次的曝光,同时会有后期的每日惊喜、新闻去推荐这款产品。

  我们推荐这款产品并不是说它能帮我们带来多少销量,我们整个易迅网的宗旨超越客户预期,我们内部说这个产品特别好,当我们说这个产品特别好的时候消费者往往会喜欢这款产品,所以我们花了很大的资源推。梁总跟我们说,按照我们腾讯的刊内价,这次投放空气水净机将近两千万。腾讯认为能解决消费者的健康问题,我们愿意去做,而且这是我们自己国内的产品。为了确保活动成功,把这款产品挪到下个月首发上市。

  说了这么多,我们作为家电人很难得兴奋一次。三年前我曾经兴奋过一次,这次联创推出空气水净机的确让我兴奋,是我已经试过了。我那款是飞利浦的,我把它停了,我用了这款产品,不管空气好不好,它净化的时候水质有些颜色的变化,我用了之后感到非常好。空气净化器的确是一款奢侈品。我感觉这个产品是良心价,作为一个企业能用良心去做一个企业,或者作为一个很有良心的商人是非常值得尊重的。基于这款产品,基于联创的责任心,我们一定配合联创把这款全球的空气水净机更好的让消费者用更方便的方式,同时让消费者用最快的方式知道这款产品,了解这款产品。同时我们易迅也会一日三送让这款产品能最快的到达消费者手上。

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