万和徐卫国：“倒春寒”考验厨卫企业耐力

　　[中国家电网讯 记者左延鹊AWEA2012现场报道]“楼市调控带来的短期寒冬，不会长久。因为中国有大量的刚性需求依然存在，而且也有很多的消费者家里厨房电器出现了更新换代，依然为这个行业的发展提供了广阔的市场空间。”万和电气厨电事业部总经理徐卫国在2012年上海中国家电博览会现场向记者表示。

万和电气厨电事业部总经理徐卫国

　　系列化产品重装出发

　　记者：徐总，感谢您百忙之中参加上海2012中国家电博览会，万和电器本次博览会来了众多最新的产品，请您给我们介绍一下?

　　徐卫国：这次展会上我们产品分为两大块，一块是我们的热水系统，整个的空气能、太阳能、燃气、电能四能结合的多能源互补的热水系统，这个产品目前在国内是非常领先的，在全球也是比较受欢迎的产品，也是符合整个全球低碳环保、节能减排趋势的跨时代产品。第二板块产品是我们的厨房电器，我们这次展出了我们在国内首家研制出来的达到19立方米以上的大吸力吸油烟机，并且将它系列化，方便我们消费者按照自己的需求去进行购买。同时我们也展出了我们在国内首家把燃气灶提高到60%以上的节能灶具，给消费者提供多样化的选择。

　　记者：刚才徐总也谈到了万和的一些新产品，我们是否可以这样来解读，随着产品的多元化，在厨电市场也发生了一些变化?

　　嘉宾：厨电行业随着楼市的调整，从07年中国楼市进入一个高峰期之后，厨电行业应该说是风声水起，从去年开始自从国家楼市调控以来，对厨卫行业带来了一定的负面影响。因为厨房电器行业与楼市的关联度非常高。但是这个现象我们说是短期的寒冬，不会长久。因为中国有大量的刚性需求依然存在，而且也有很多的消费者家里厨房电器出现了更新换代，依然为这个行业的发展提供了广阔的市场空间。

　　“倒春寒”考验厨卫企业耐力

　　记者：刚才徐总谈到了厨卫行业出现了倒春寒的问题。对于万和来讲怎样使“倒春寒”的寒冷来的更缓慢，让春天更接近?

　　徐卫国：没有疲软的市场，只有疲软的企业和疲软的产品，厨房电器行业经过这么年的发展，产品的技术和创新能力越来越强，产品的制造水平也越来越高，产品的成本控制能力也越来越强，所以现在主流厨卫企业，整个产品的竞争力与消费需求的满足程度是越来越高。从2006年开始，以万和带头的企业，首先推出超过60%节能的节能灶，一上市就获得了消费者高度的认可，然后在2009年万和又首家大规模地推出了排风量达到19立方米的双涡轮吸油烟机，也获得了市场的高度认可。万和认为，无论外部宏观环境多少地艰难，只要我们企业牢牢把握住产品品质，我们依然有一个比较好的市场表现。同时，厨房电器行业还有一个特征，产品是半成品，需要安装，并且因为它的工作环境比较恶劣，在厨房高温高热的环境，导致产品维修率比较高，也需要企业除了产品做好之外，还要有一个比较健全的服务网络来配套。这几年厨电行业的发展虽然进步很快，但是也面临了一些问题，譬如说这个行业目前品牌还比较多，企业也非常多，有很多偷工减料的现象。这些现象的存在，对整个行业的发展是不利的，最终受害的还是消费者。中国人一句老古话，买的没有卖的精。在选购的时候，消费者不可避免地就会发生一些误判，甚至花钱买一些非常没有用的产品，增加了烦恼。现在倒春寒的阶段，应该说也是企业发展的好时候，这也体现了我们经济学的“马太效应”。未来我们提高整个行业的集中度，把行业的一些不良的现象清理出去，把一些不良的行为清理出去。这样对行业的发展非常有利，对我们消费者来说也是非常的有利。

　　资本化运作决定竞争力

　　记者：我们知道万和已经上市了，目前股票市场表现也非常不错，我想请问徐总在有资本市场推动之后，万和是如何提高自己的品牌和实质的产品研发的?

　　嘉宾：“马太效应”在资本运作下更是强者恒强的时候，资本是第一关。我们从2011年上市了以后，我们募集了大量的资金，我们很大一部分用于万和的技术研发，包括生产水平的提升。我们购买了大量的先进设备，去年我们整个公司在设备投入上已经达到了3亿元，企业制造自动化和智能化程度非常高，最大化地保证产品质量的稳定性。同时通过大规模化地生产，有效地降低万和的产品成本，让我们产品的价位更容易普通消费者购买。应该说资本是对万和的发展起到了一个强大的推动作用。反过来讲，对很多资本比较弱的企业来讲无法上市是一场灾难。万和将继续秉承发挥资本优势，牢牢坚持做企业要讲品质的基本原则，以消费者为导向，真正的把产品做好，深入地研究消费者的深度需求，把我们服务做好，让消费者在购买万和产品的时候，没有后顾之忧，并且做到物有所值，这就是为中国的家电行业增光添彩。