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董明珠对话天猫|AI家电双11迎3倍爆发,格力将发“重新定义家电”新品

2026-11-05 15:56   来源:中国家电网   

  家电换挡,AI正接棒成行业新增长点。11月4日,格力电器董事长董明珠做客天猫,与淘宝天猫家享生活总经理恩重就“AI未来家”展开深度对谈。从“何谓真AI家电”、剧透“重新定义家电”的新品,到直面财报下滑与“铜铝之争”,再到“AI越强,人越不能丢掉什么”……我们整理了对话中的10个关键探讨。

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  Q1:AI家电是技术升级,还是概念游戏?

  董明珠:对没有实力的企业,它可能只是一个概念;对有实力的企业,它是技术升级。真正的AI智能不在表面,不只是语言交互,而是物与物之间打通、人和物之间实现更高层次的控制。

  比如格力AI空调能识别房间人数和环境变化,按实际需求释放能量。人多时,为达到舒适度,能量输出会多一点;房间没人时,就不应继续按同样状态运行。它根据环境变化调节,既保证舒适,也实现节能。

  Q2:“智能”与“AI”核心区别在哪?

  恩重:人给机器下指令,不管是遥控器还是语音,这叫“智能”;而“AI”是设备主动懂你。比如:你在空调房打个喷嚏,它自动把温度调高;大汗淋漓进门,自动切换成除湿;家里只有两只猫在睡觉,空调能识别出生物状态随之降频节能。AI最大的价值在于更深层次、长期地去理解用户需求,从满足需求走向创造需求,这将是品牌与平台不可替代的核心竞争力。

  Q3:在AI赛道,格力会有什么王牌?

  董明珠:别人都喜欢用“首发”来宣传,但我更在乎产品配不配得上这两个字!格力年底前将亮相一款“重新定义家电”的产品——它不只是耐用消费品,更是具备美感和专利壁垒、别人想仿也仿不了的“奢侈品”,也许你用上十年,还能按原价卖掉!我相信天猫看完一定会要求独家合作,而且它不仅是独家,还会是限量版。

  Q4:格力选择合作平台最看重什么?

  董明珠:从消费者角度看,天猫有活力,处于年轻、时尚的状态,能够抓住消费者新的想法,再转化成新的服务,这是天猫独有的特点。消费者想买有品质、功能先进的产品时,可能就会想到天猫。格力每次与天猫交流,也能相互吸收营养,天猫传递出的年轻化、时尚化趋势,对制造企业也是一种赋能。

  Q5:AI家电到底好不好卖?

  恩重:天猫上AI商品的成交用户数、客单价是普通商品的2至3倍及以上,家电市场不是没有新机会,消费者开始为“真AI”买单。目前四大品类正在爆发:助行赛道成交暴涨68%的外骨骼,清洁赛道能避障、伸机械臂擦死角的AI洗地机和扫地机,睡眠赛道“风不吹人”的AI空调与温控床垫,以及安防赛道的移动看护机器人,都迎来了高增长;部分AI低渗透率品类甚至出现3.8至5.6倍的溢价空间。

  另外,天猫在联合阿里云建立AI商品识别机制,避免普通商品简单贴上“AI”标签,让真正具备AI能力的商品被消费者发现。

  Q6:AI让家电网购有什么变化,天猫怎么接住?

  恩重:过去消费者会搜“格力空调”或“晶弘冰箱”,主要搜索品牌词和品类词;现在更多是搜索一个完整场景。比如用户会说:“家里有四个人,小孩刚满月,老人65岁,想买一台5000到8000元、大容量的冰箱。”淘宝的AI技术和推荐算法会把这些具体需求与品牌产品匹配起来:针对老人,匹配拿菜不用蹲下的大抽屉;针对宝宝,匹配除菌去味、辅食不串味的独立空间,直接把最合适的产品推给用户。

  Q7:家电消费低频,“换新难”怎么破?

  恩重:家电家装是低频消费,尤其格力产品可能用十年都不坏。如今旧房改造、局部换新越来越多,很多人想换新却卡在“老旧机器谁来拆、谁来丢”,因为太麻烦就一拖再拖。现在天猫提供“拆、送、装一体”服务,一次上门搞定拆旧、送新和安装。我们希望能与格力线下经销商、服务网点合作,让这些服务能力覆盖到更多品类,让消费者有换新和尝试更好商品的机会。

  Q8:如何看待财报利润下滑与“铜铝之争”?

  董明珠:今年格力报表出现下滑,其中一个原因是铜价上涨,铜价是铝价的5到6倍。这个时候,关键看企业的战略:是为了眼前赚钱改用更便宜的材料,还是维护长期的品牌和品质。铝当然可以使用,但它的稳定性、可靠性和持续性都要打问号,最后消费者可能成为受害者。一台空调看起来只要1000多元,短期觉得便宜,时间长了,耗电、舒适度等问题都会暴露出来。所以今年我宁可损失几十个亿的利润,也不降低产品品质。

  Q9:除了用料,高端产品还应该好在哪?

  董明珠:高端不是只把表面做得漂亮,要把消费者看不到、但真正需要的地方做好;也不能只满足使用者本人,还要考虑周围的人。比如一些空调室内机很安静,室外机的噪音却可能影响邻居。格力近期开发出一款噪音仅29分贝的压缩机,而日常环境音可能都有四五十分贝。产品要让整个使用环境中的人都满意。

  恩重:好产品不光算商业账。最近我看到董总讲“矿工空调”:矿工作业环境特别复杂,又热又闷、高达50度,开发成本非常高,也不知道能卖多少台,但董总说“不管买一台还是买十台,我都要去做”。所以高端不是卖得最贵、赚得最多,而是哪怕需求再小众,也愿意靠硬核研发实力,去解决用户在各种极端工况下的痛点。天猫能识别这样的需求,格力能给到这样的商品,就能结合得非常好。

  Q10:AI越强,人越不能丢掉什么?

  董明珠:工匠精神是一种执着、追求完美的精神,是把每个细节做到极致。到了AI和智能化时代,工厂在每个环节都不允许出差错,这对人的要求反而更高了——以前工人可能只负责把一颗螺钉打好,现在却要管理整套设备和体系。

  AI技术是我们人类培育出来的,哪怕它能自动升级,背后依然需要人,也永远代替不了人。比如现在很多人喜欢用AI写文章,但它只是把收集来的东西拼成一篇,是没有血、没有肉的,和人发自内心抒发出来的情感完全不同。

  这个时代永远属于年轻人。面对AI带来的新场景,我们的思维和行为都要跟着变化,只有先适应它,才能真正掌控它。

完整版对话,详见视频

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