2026冰箱新能效焕新趋势论坛：郭梅德 高端对话 第二场

　　主持人：郭梅德老师，您深耕大数据领域，拥有深厚的行业研究积淀。跟您请教第一个问题：请您简短地帮大家梳理一下，今年上半年冰箱零售市场的整体销售表现怎么样?大概呈现出了什么样的趋势?

　　郭梅德：刚才看郭峰总已经讲过了，上半年冰箱是624个亿，下降了是7.2。那家电行业大盘呢，上半年也是下降了9.9，不管怎么样啊，冰箱在压力之下呢，还是跑赢了大盘。一个负增长10%，我们负增长7%，这是第一个。第二个就是它的一些特点啊，叫大盘不增长，但细分市场还是在增长。现在呢，我觉得我们冰箱这个行业或者家电行业呢，我们可能要走向一个四化，第一个就是细分化，因为如果卖普通的冰箱，没有差异化的冰箱。基本上是下滑的。第二点就是细分化里面这个叫差异化，什么叫差异化呢?像刚才说的那个制冰的，带制冰功能的冰箱，还有一些什么化妆品的呀，各个方面，满足细分人群的差异化的冰箱。

　　第三个呢，我一直迫切的希望家电行业走向第三个话题，叫高端化，不要再打价格了。刚才我看那手册里面，翻开第一页让我大吃一惊，2000多，1000多，开玩笑吗?是吧?你肯定买贵的呀，新能效升级就是要促进价格升级的。是吧?最后一个就品牌化，现在我们有一些品牌啊，虽然占有率很高，但是用户对你的记忆度在下降。因为问他好，不能点他的名字啊，所以我觉得大盘不好的时候，你的四化如果做不好。你可能就会成为这个行业的一个牺牲品。所以呢，我觉得冰箱这个行业现在越走，这个路会越难。但是呢，冰箱呢，又是所有家电里面，我认为是使用频次每天都要开关门，每天都要用。

　　第二个就是一直连电，从来没有断过电，是吧?它的使用频次、使用粘性，和刚需的属性，是家电行业里面我觉得最好的一个产品。现在我们站在这个角度来看到的，冰箱这个行业需求依然存在，但需求到销量中间的转化。你得靠的四化，你说你这是话，他就转化不了，消费者得给你四个字，能修不换，好吧?

　　主持人：最后一个问题，我们想要和郭总来进行探讨。郭总，像是新能效标准实施之后，冰箱新一级能效产品的市场渗透率，目前的实际表现怎么样?从市场数据来看，这项新规给冰箱零售市场带来了哪些积极的、正向的拉力作用呢?

　　郭梅德：预测呢，大家都比较关心啊。下半年马上一个半月就过完了，从7月份的数据来看呢。应该是不太达预期的。不管怎么样呢，我们把预测分成两层来看，第一层就先看数字，看这个增速，增速呢，那肯定是要好于上半年，因为我们对比的去年，去年的三季度、四季度，就是不高的，很低的。如果从体量来看，那还是要下滑的，这是很难去规避的。这是第一点，就从那个预测大数来看。

　　第二个是新国标在出来之前呢，在出来之后，我们奥维的团队也做过这个冰箱的一些预测啊，就说下半年呢，新能效的这个。这个标准啊，就是它不是一个刚需的一个痛点，对吧?它不是一个刚需的卖点，它是对我们整个行业的一个叫结构升级、锦上添花的一个卖点。所以我认为冰箱在未来的下半年，包括未来的1年到2年，我们整个行业还要去承担一个很大的一个叫低位运行的压力。为什么?这有三个方面的一个因素的影响。

　　第一个就是能够为我们冰箱带来增量换新的三个驱动的因素。现在都变成了三个阻力，第一个是人口，长期的人口，中期的地产，还有短期的当下的消费，消费降级，挣多少存多少，这是第一个问题。

　　第二个呢，就是这个问题呢，叫产能过剩。当时一个比例啊，我也是听一个行业的一个老师做的，他说如果中国的供给关系是1.2的关系，1:1.2的关系是最好的，就是1.2的供给，1的需求是良性竞争，因为它不是严重过剩。那如果要是供给小于需求，那就是蓬勃发展。我们现在的比例呢，是1.6:1，那就麻烦了。中间还有个1.4:1，1.2:1是良性的竞争，1.4:1是叫价格战，1.6:1就叫亏本卖，卖一台亏一台。这是冰箱也好，家电也好，从三座大山的环境压力，再叠加当前的产能与供给之间的矛盾关系。

　　今年下半年，明年，包括后年，大家不要对这个大盘的增长抱有太大的期望。这不是在打击大家，我觉得还有一个，有一个良性的一个竞争，第一点啊，第二点呢，新能效的标准的出台，我觉得非常好，好在哪里呢?第一个，你老能效不能生产，也会推动我们行业，会把新老产品线的切换，要不然你的库存继续压，继续压，继续压，对吧?我们一直在做流通，一直在做零售，所以呢，我觉得新能效出来之后呢，大家火速切换这个去老库存，也是变相的一种让消费者愿意去买一些好的产品。

　　那第三个呢，还是鼓励大家啊，不要打价格战，为啥呢?那现在产能过剩吧，打价格战也是被逼所奈，因为第一，我们职业今年有 KPI 的压力，是吧?我们上市公司有财报的压力，是吧?我们渠道也有渠道的压力。但是大家一定要记得一点，如果继续打价格战，最后一定是两败俱伤。我就担心新能效的标准出来之后，你生产的冰箱成本增加了5%左右，你的价格如果再不涨，你比上半年亏得还很，这都是一种呼吁。所以以后呢，还是这样，就是不要在一个赛道里面拥挤。

　　就像讲了四化，我刚才看了那个杜总讲的报告里面，最后，我看到每一个品牌啊，有的搞这个冰箱动物城的，有的搞这种赛道的，就是大家最好是错峰错峰竞争，不要在一个池子里竞争，要不然我们这个行业就眼瞅着大盘低位运行，你还要增加成本，降低客单价，还要进行什么?不让价格做买卖，所以这个是没有意义的。

　　所以我希望我们冰箱这个产业，原来是我们，我们冰箱除了空调之外，我们排第二楼，我可不想到滑成第三，是吧?我们这个千亿的盘子，还希望大家维护。但有一个非常好的案例，都是这个，那为什么冷，为什么涨呢?为什么客单也上升，对吧?那个特别的也在上升，当大家达到一定程度之后，就开始打价格了，集体回归涨价，是吧?所以说呢，我希望我们整个冰箱产业，最好在明年，对吧?实现结构升级，借助这个标准的升级，因为冰箱的量是不可能。起来了，当然均价还是有机会的。好吧，就这么多。