主持人:新旧能效标签共存,消费者分不清何为“真一级”,贵企业在终端科普、导购话术上有哪些做法,有无话术案例?如何规避性能化命名的误导,助力消费者理性选购?有请容声冯总。
冯涛:主持人好,各位好。因为新国标是2026年6月1号之后生产的产品呢,都是新国标。我们海信容声在新国标一级。目前的数量占比是达到了95%以上,但是短期内呢,会有一些老国标的库存,难免就会造成新老国标同台销售的一个情况。在这种情况下呢,我们坚守的几个原则,首先呢是产品可以同台销售,但是标准不能模糊,我们要通过严格的规则,严格的区分,通过导购和客服的讲解话术,包括整个传播的链路,让消费者能够明白之间的一个差异。避免他们产生一个误解。首先呢,必须要明确相应的规则跟标准。我们会统一宣传的素材、讲解的话术以及宣传的禁忌,肯定不能够过分的去贬低旧的国标的标准,来夸大新的标准。那么所有对外的内容要严格审核,要符合新标的这些合规和统一。第二个,无论是对于线下门店的产品,还是线上店铺的产品,新老国标的产品呢,我们都会做一个统一的。打标,老标的产品可以售卖,但是必须要标注清楚,杜绝模糊的宣传,避免消费者产生认知上的一个混淆。第三个呢,就是在导购跟客服的话术上面,要先把新老国标的差异讲清楚,再进行推荐。要明确的告诉消费者,新老能效是两套不同的标准,就像刚才专家讲到的2015的标准和2025的标准。2025的标准在错峰用电,在容积率,在家庭实用场景的实用耗电量上的体验会更好。做好相应的统一的培训,确保在终端执行落地。
第四个就是在所有的宣传物料上有明确的标识,核心的位置标识,新的国标是2025的标准,凸显它的标准编号,清晰的展示刚才讲的三大方面的优势。尤其是对相同容积、相同门级,两个标准的优势,新国标的优势,要把它明确的展示出来。通过这四个方面呢,让消费者能够真正的看得懂新老国标的差异,能够分得清楚、比得清楚,这样才能够选得对。好,谢谢。
主持人:伴随新版冰箱能效国标落地,一级能效的耗电管控标准大幅收紧,叠加铜铝等大宗原材料价格居高不下,企业正面临成本抬升、市场定价承压的双重压力。想请教冯总,从工厂生产端来看,最为突出的影响与挑战是什么?企业又是通过哪些部署,搭建起具备长期竞争力的冰箱产品矩阵?有请容声冯总。
冯涛:好的,那么新老能效国标的升级,它不简单的是更严格的标准,不简单的只是耗电量的一个升级,它是更全面的一个升级,不仅是耗电量,还是你的家庭使用场景,还有错峰用电、智能化以及容积率。所以说呢,已经从了单一的参数比拼,升级为系统能力和综合体验的较量。我们通过研发、制造、供应链和销售四大环节全面的升级来提升。升我们产品的长期的一个竞争力。在研发单,从之前的部件的节能到整个系统的分析,消除单一配件优化的传统思路。那么对于制冷、控温、通道、保温等全系统的协调和调教,坚持节能不降体验的情况下,那么在保鲜、制冷、静音、温控等全面达标的基础上。
新能效,实现节能性能和用户体验的最优。那么在制造端,因为新能效它是要求在家庭使用场景之下的达标,而不是实验室工况下的达标。所以说呢,就要依托智能制造和 AI 的检测体系,全流程的实时监控,动态的去校正生产的偏差,保证大批量的产品的性能统一,品质的稳定,让每一台送到消费者家庭的冰箱都是符合新能效、新国标的这么一个标准。
那么在供应链也同样的存在很大的一个变化,以前呢是简单的采购关系,现在对于核心的部件,像压缩机的小型化、 VIP 板、保温的材料、智能的传感器等等,我们要和上游的供方深度绑定,形成战略的合作关系,定向的开发,去联合的共创,通过部件的这种优化和联合的开发,来保证整机的性能的优化。第四个方面呢,就在销售方面,其实刚才已经讲到了,无论是销售的各个环节,还是传播的各个环环节,我们都要把新能效和旧能效的差异讲明白,讲透,让消费者能够看得懂,分得清,能够做好对比,做出适应自己实际使用的这么一个选择。好的,谢谢。