从卖家电到新时代水电煤，家电企业跨界算力算笔明白账？

　　当做集成灶的加码算力服务、造空调的深耕液冷基建，国内家电企业的赛道已然迭代：从深耕多年的客厅、厨房家电市场，转身杀入AI时代堪称“新时代水电煤”的算力基础设施赛道。美的、格力、亿田智能等一众家电企业纷纷落子布局，这场跨界转型究竟值不值得?

　　中小家电企业跨界颇具试水意味。日前，亿田智能公告子公司拟斥资不超5.5亿元采购算力服务器及配套设备，加码算力服务赛道，助力企业智能化转型。但这项新业务仍处于起步阶段，短板十分明显。数据显示，2025年其算力相关子公司营收仅2564.54万元，净利润亏损4570.01万元，未能贡献有效业绩，且此前还出现算力服务合同终止、项目利润承压等问题。不过企业并未止步，规划55亿元打造十万卡算力集群，长期布局意图明确，只是前期投入大、回报周期长、运营经验不足的难题亟待破解。

　　相较尾部企业的试探，家电头部品牌的算力布局更具系统性，聚焦算力核心刚需的温控、基建领域。美的投资超10亿元建设液冷智造基地，预计2027年投产，可实现液冷核心组件自主量产，还携手阿里深耕算力温控技术;格力推出全场景数据中心液冷解决方案，精准切入算力散热核心赛道，贴合行业“算力比拼核心是电力与制冷能力”的共识。此外，苏宁推出算力服务平台、长虹发力AI服务器高速连接产品，家电行业算力布局已成风潮。

　　这场集体跨界并非盲目跟风，而是行业大势与企业优势的双向契合。一方面，传统家电市场进入存量博弈，增长空间收窄，企业亟需寻找第二增长曲线。而全球AI算力基建市场规模持续扩容，千亿级蓝海赛道红利凸显，叠加算力网纳入国家核心基建体系，政策加持优势显著。另一方面，家电企业深耕多年的制冷、暖通、精密制造技术，与算力中心温控、液冷基建需求高度适配，叠加稳定的主业现金流，为硬科技转型提供了坚实支撑。

　　不过赛道景气不代表转型无忧。当前家电企业跨界算力普遍面临痛点：新业务短期亏损、商业模式尚未成熟，高额投入持续挤压利润;同时算力行业技术迭代快、市场竞争激烈，家电企业缺乏专业运维与项目经验，难以快速构建核心壁垒。

　　整体来看，家电企业布局算力是立足长远的战略突围，契合产业升级趋势，但短期难见盈利。这场跨界转型是一场长期博弈，能否平衡投入与收益、化解行业短板、实现新旧业务协同，终将决定企业能否真正吃透“新时代水电煤”的赛道红利。