中国制造业正在经历一场深层的出海转向：从订单出海、产能出海，走向技术出海、品牌出海。智能清洁领域正是一个极为典型的产业出海升级切片，它既要直接面对欧美这样成熟且挑剔的市场，又需要电机、算法、结构设计等高度复合的技术储备。而追觅则成为观察智能清洁领域出海路径的全新样本。
过去几年，追觅通过布局海外高端市场，覆盖了120多个国家和地区，并在全球多个国家实现市占第一。以洗地机为例，截至2026年5月，追觅洗地机全球累计出货量超过1000万台，其旗舰产品在欧洲、东南亚等多个市场连续获得市占率领先，实现在全球17个国家市占第一。
618大促期间，追觅洗地机登上天猫、京东、抖音等平台成绩亮眼，多产品登上平台榜单，以全渠道市占第一的成绩保持市场领先。其中，在3000以上价位段，追觅洗地机市占率超过40%，体现出品牌在洗地机赛道的产品竞争力与用户认可度。
近期，追觅科技创始人兼CEO俞浩更是在内部强调要坚守“技术立根、全球破浪、扎根实业。”
用核心技术带动产品创新
对于制造企业来说，技术是立身之本，追觅洗地机凭借“超强吸力”“躺平洗地”“机械臂”“真热水洗地”“滚刷0缠毛”等差异化技术，引领行业技术创新。截至2026年3月，追觅洗地机全球专利申请量已超1800件，其中授权专利656件，位列行业全球第一。
过去几年，追觅在研发上的投入一直是行业平均的三倍以上，并且形成了“研发一代、储备一代、布局一代”的技术创新体系，这使得追觅具备了技术首创的能力。
作为用户最关心的边角清洁，追觅首创巡边探洗臂技术，用一套“可外扩、可下压”的机械臂机构，解决沿边与低矮空间两类湿擦盲区。同时，追觅还与新技术趋势紧密结合，首创AI增压双刮洗机械臂系统，开创性地将"具身智能"理念融入洗地机设计，从单一功能执行迈向智能化。
技术创新一直是追觅内部强调的重中之重。俞浩近期在内部强调：“没有底层技术，今天的第一，明天就可能被超越，追觅将继续增加对研发投入。”
用户需求决定清洁方案
技术创新，最终要服务用户，解决真实问题，追觅试图把技术从参数表里拉回真实生活。
以洗地机为例，北美家庭大量铺设地毯，传统洗地机只能清洗硬地面，到了地毯场景就失去用武之地。用户如果想清洁地毯，还要再拿出吸尘器。针对这个问题，追觅选择了“雾化集尘”方案，通过微细水雾让尘埃凝聚沉降，洗地机进入地毯场景，滚刷保持干燥，同时灰尘也被有效分离，经过多轮验证，灰尘分离效率从80%提升到96%。
滚刷同样进行了重新设计。复合滚刷用皮条拍打并撑起毛发，用软绒毛保护地毯纤维，再配合助力电机解决深绒地毯上难推动的问题。看似只是一个刷头，背后却是结构、材料、动力系统和量产工艺的连续攻关。
追觅对于消费者需求的洞察远不止于此。洗地机喷出泡沫的绵密程度、结构设计带来的轻盈观感、降噪功能的优化更新，这些并不直接解决场景中的痛点，但让消费者用起来更愉悦，更享受。从用户出发，让技术从实验室进入真实生活是追觅一直坚持的路，俞浩在内部讲话中称：“接下来，我们的研发投入都要花在能真正解决用户痛点的地方，不搞花架子。”
“本土化”重构洗地机性能边界
新时代中国企业出海，既要有全球化的视野，又必须深度融入当地法律、文化和社群体系，品牌才能扎根。追觅根据不同市场的家庭环境差异，重新理解产品与技术的边界。
像洗地机在北美，难题是地毯清洁;在欧洲，难题变成了是木地板，追觅洗地机推出了木地板模式，通过调节滚刷转速和出水量，在清洁力和材质保护之间找到平衡;在东南亚，高湿热环境又要求产品减少水渍残留，于是出水量和液体残留也要重新调校。
系统的本地化工程让追觅洗地机成功跻身全球高端清洁赛道第一梯队。俞浩表示：“追觅取得的成绩是我们在120多个国家和地区铺渠道、建售后、做本地化的成果。全球用户愿意选择我们，核心就一个——产品技术过硬，能够满足全球用户的多种需求。我们每个区域市场都要继续深挖，把份额从第一做到绝对领先。”
当下，全球化竞争已经从低价供给转向技术、产品和品牌的综合能力，也把中国制造带入更深层的升级之中，面向新时代的产业升级，俞浩表示：“没有捷径可走，唯有脚踏实地，谁走得稳、走得实，谁才能走得远。”
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