华为发布了首款鸿蒙AI眼镜。
代号N50的苹果AI眼镜已完成四种核心设计定型，预计2026年底或2027年初发布。
Gucci母公司开云集团将与谷歌深度合作，计划于2027年推出Gucci品牌的AI眼镜。
AI眼镜市场再一次迎来密集布局期。其实，从去年开始，一场激烈的市场竞争已然拉开帷幕。
2025年，被行业公认为“中国AI眼镜元年”。这并非一个时间刻度那么简单，而是技术积累与市场爆发的双重共振。
Omdia数据显示，2025年全球AI眼镜出货量同比增长322%，达870万台，AI眼镜成为当前最具大众普及潜力的近眼终端。其中，中国大陆市场出货量近100万副，以10.9%的占比跃升为全球第二大市场，也是增长最快的区域市场。
进入2026年，AI眼镜首次被纳入“国补”范畴，是唯一新增的消费电子品类。这不仅意味着消费者购买门槛的降低，更标志着AI眼镜已从“极客玩具”，上升为国家层面认可的“具有普惠价值的下一代智能终端”。
“百镜大战”背后是底层技术的质变
“百镜大战”是从去年延伸至今贯穿行业的主题词。在这场混战中，各路玩家纷纷下场，试图抢占下一代人机交互入口。当前，AI眼镜的玩家基本有“四大流派”。
以乐奇Rokid、雷鸟、XREAL等为代表的原生AR/VR厂商，作为赛道“原住民”，他们拥有深厚的光学技术积累，产品侧重沉浸式显示，通过极致的视觉体验构建壁垒。
第二类是互联网科技巨头，如阿里(夸克)、Meta、百度等，他们手握大模型与内容生态，将眼镜视为AI落地的最佳载体之一。
第三类是手机与消费电子厂商，如小米、华为、苹果等。他们凭借强大的供应链整合能力和生态系统，能在办公、车机互联等多场景上展现出独特优势，迅速引爆大众市场。
最后一类玩家的逻辑与前三者截然不同，这些跨界玩家遵循“为场景找入口”的思路，打造针对性产品。如，理想汽车推出的AI眼镜，被视为与汽车协同的辅助设备，车控功能对理想车主而言是核心亮点;老板电器推出的AI烹饪眼镜，聚焦厨房烹饪场景，能提供菜谱指引等帮助;京东方发布的S7 AI+AR骑行运动眼镜，精准适配骑行场景，具备语音组队、骑行数据分享等功能......这类跨界玩家的加入，让“百镜大战”的竞争更加多元。
百花齐放的背后，也是底层技术的质变。随着AI技术与光学显示技术的不断融合，AI眼镜的“大脑”与“眼睛”都发生了质的飞跃。端侧大模型能力的持续升级，让眼镜不再是被动的指令接收者，而是进化为能够理解语境、实时识图、精准翻译的智能伴侣。
与此同时，硬件性能的瓶颈也得到了突破。MicroLED与光波导显示技术的不断成熟，让镜片在保持透明的同时也能清晰呈现出虚实融合画面。同时，当前主流AI眼镜的镜架重量普遍控制在35g-50g之间，不少产品已接近普通眼镜的轻量化水平。
技术与体验的双重进化，让AI眼镜的“iPhone时刻”更进了一步，它不再是冷冰冰的科技产品，而是能够感知环境、理解需求、提供服务的“第二双眼睛”，为场景爆发奠定了坚实基础。
AI眼镜的“iPhone时刻”还有多久才能真正抵达?
“元年”意味着起点，也意味着真正的长跑才刚刚开始。
技术可用，不代表体验卓越;巨头入场，不代表格局稳定;销量增长，也不代表刚需成立。2025年，行业看到了AI眼镜成为“下一代智能终端”的可能性，而2026年及以后的任务，则是将这种可能性兑现为现实。
综合行业现状与市场反馈来看，当前AI眼镜行业仍处于培育期，一些核心弊端尚未解决。XR Visio监测显示，主流电商平台AI眼镜的平均退货率高达30%，这一数字本身就是市场给出的警示信号。
刚需缺失是AI眼镜面临的最根本问题。尽管当前产品在技术功能上持续加码，但真正让用户离不开的应用功能还没有出现。拍照可以交给手机，导航可以交给车载屏幕，翻译可以交给App......那么，AI眼镜的“不可替代性”在哪里?
当消费者褪去新鲜感，产品能否持续佩戴，是检验价值的唯一标准。独立应用生态的匮乏，也导致用户粘性不足，难以形成正向循环。
此外，即便找到潜在的刚需使用场景，当下的硬件基础往往也难以支撑起完美的使用体验，高退货率的背后，更有“不够好用”的无奈。
比如受限于电池技术和小型化设计，AI眼镜的续航能力仍是“硬伤”。广东省消委会2025年对15款主流AI眼镜的比较试验显示，15款样品的续航时间在97分钟至673分钟不等，多数产品难以支撑全天使用。又如，在复杂环境下AI眼镜的感知能力也有待进一步提升，像强光、弱光或极端天气条件下，AI眼镜的视觉识别和交互功能可能会受到一定影响。
与此同时，数据安全与隐私保护也是重要挑战，AI眼镜会收集大量用户个人信息与行为数据，还有可能发生的隐蔽性偷拍也是一大隐患。一旦这些数据被泄露或滥用，将给用户带来极大的风险和困扰，严重侵犯用户的隐私权和个人信息安全。今年3月，两名美国消费者对Meta提起诉讼，指控其AI眼镜的“专为隐私保护而设计”宣传语存在欺诈行为，这一事件不仅引发了全行业对隐私合规的高度关注，也让消费者对AI眼镜的隐私保护能力产生了信任危机。
那么，再回到那个最本质的问题：AI眼镜的“iPhone时刻”还有多久才能真正抵达?
30%的退货率、续航焦虑、隐私争议等等这些都是行业成长所必经的阵痛。技术上的做到与用户体验上的离不开之间，或许还有一道需要跨越的鸿沟。
但“AI眼镜元年”的真正意义，其实不在于卖出多少万台，而在于它完成了最重要的市场教育，这就是技术融合与产业发展的可行通道，当越来越多的消费者愿意把一块屏幕戴在脸上，AI眼镜终将迎来属于自己的“iPhone时刻”。这场长跑，才刚刚开始。
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