尊敬的徐东生理事长，尊敬的曹会长，田会长。各位领导，专家，以及同行业的各位同仁，大家下午好!
今天下午聆听了行业内各位专家、产业大咖的发言，使我深受教育和启发。小鸭集团是国内首批从事洗衣机产品研发和生产制造的企业，是中国乃至全亚洲首台滚筒洗衣机诞生的地方，但是非常遗憾，由于历史原因，在企业发展最鼎盛的时候，我们集团家电的产业板块进行了改制，但由于后续经营不太理想，使得小鸭家电产业陷入危机，从而错失了10多年中国房地产业拉动家电产业规模化壮大的市场机遇。
我记得8月22日中国家用电器协会洗衣机专委会开2025年的年会，当时是在合肥，当时是徐理事长主持的会议。聆听当时各个品牌企业代表发言之后，我就在自己的笔记本上默默写下了16个字“韬光养晦 卧薪尝胆 厚继薄发 负重之源”，这代表了我个人作为一名老小鸭人的心声，也体现了我们集团大部分干部职工对小鸭家电产业重新振兴的一种期待。
在此我谨代表山东集团对中国家用电器协会、中国家电网以及行业各位同仁长期以来对小家集团的发展所给予的关心帮助和支持表示衷心的感谢，也请各位领导、专家、行业同仁对小鸭今后发展给予更多的指导和帮助，谢谢大家!
非常荣幸可以参加这次论坛，目前我正在编写山东小鸭控股集团年产100万台高端智能大容量滚筒洗衣机和干衣机的项目建议书，今天报告的发布对我编写项目建议书提供了非常好的数据和内容。各位行业专家的发言也为我编制项目建议书提供了很多启发。
现在我们正在建设一个新的工业园区建设，一个年产100万台的洗衣机和烘干机的生产基地，计划是在明年9月份投产，现在项目已经开工建设，这个项目我们已经做了一年多的市场调研，技术数据和市场数据相对比较完备，但是能有今天这么一份报告，可以更全面更准确的佐证我前期所掌握的那些数据，并且可以为我们报告来拓展一下思路。
今天我主要谈两个观点：
第一个观点，就是要回归产品的本质属性。洗衣机就是用来洗衣服，烘干机就是用来烘干衣物的，怎么样让衣物洗得快，洗得干净，不损伤衣物，省水、省电、省心、省力，而且经久耐用，这是洗衣机产品的功能属性。怎么样让衣服干的快，干得彻底，衣服又不打皱，又不损伤衣物，省电、省心、省力，这是烘干机产品的功能属性。无论怎么样创新，怎么样的人工智能，产品的外观无论怎么样高大上，都不能脱离产品的本质属性。
物联网、大数据、算力、算法的发展为智慧家庭的建设提供了强有力的技术保障和基础条件，但是我们不能顾此失彼，更应该强化终端产品的本质功能和质量水平。如同人一样，即便大脑再发达，但是手脚残疾也不能成为一个健康的人，正常的人。
我去了一些欧美国家，也是在他线下商场里做了很多调研，我就发现人家的家电产品里面，很少有这些花里胡哨的东西，智能化、网络化等家电产品几乎见不到，滚动洗衣机大多数是白颜色的，他们追求的是产品的本质。而且对环保、节能的技术指标要求比较高。现在流行一个词“内卷”，各行各业都在内卷，而且卷的主要是价格，以至于很多的企业迫于生存的压力，把原本很好的产品质量和品牌口碑都卷没了，这对行业的发展是极其不利的，我非常欣赏过去海尔在中央电视台所做的一个广告“海尔中国造”，这句话很大气，很有力量，很有国际范儿，很有格局。
中国家电已经占据世界1/3以上的市场份额，这在一定程度上彰显了中国家电产业的研发制造实力，但是千万不要把不顾质量底线的内卷卷到国际市场上去，一旦把我们中国造这块牌子毁了，中国的国家形象，中国人的形象将遭到难以挽回的破坏。
第二个观点，由过去工厂定义市场向市场定义工厂，甚至向消费者定义工厂的转变，是我们身处这个时代的一个特征。有两个关键人物推动了管理的革命，对社会生产力的提升和发展作出了巨大的贡献。一个是泰勒的企业管理，第二个是彼德·德鲁克，泰勒创造了流水线的作业模式，他把复杂的生产任务解构成一个个简单的流程，形成了流水线作业，降低了劳动者的技能水平，提高了人类几十倍的生产力。泰勒的管理充分的提升了社会生产能力，充分挖掘了个人，尤其是体力劳动者的生产潜力。再就是彼德·德鲁克创造的管理学科，让知识工作者能够通过组织这个平台来创新创造。
两次管理革命使社会物质财富创造能力得到极大提升，物质产品的多样性和丰富度极大的提升。人类社会开始由产品稀缺转向产品过剩、产能过剩，也就造成了今天产品和市场严重内卷的现实。从大数据到人工智能，信息科技的创新和发展不仅没有缓解这种局面，反倒加剧了内卷残酷性，我个人认为信息的不对称性有利于经济的发展，当信息完全对称的时候，任何产品的隐私和神秘性就荡然无存了。消费者对产品现在的新鲜感和预约感也就不存在了，现在国内很多消费者之所以对欧美和日本的产品感兴趣，除了刻在骨子里“崇洋媚外”一些劣根在作怪，更重要的是国内消费者对原产地的工厂或者国外企业所掌握的信息是极其有限的，他们可以肆意包装自己，讲故事，让中国的消费者心甘情愿去买单，但是我们却很难做到，尤其是家电行业，实在太透明了。
这种情况我们怎么面对?那就只有创新。家电行业的创新，这个能力是非常强。我们过去没有那么多产品品类，现在有这么多的一些产品，实现了无所不有，无所不能，这一路上伴随家电行业成长和发展正是创新两个字，但是现在创新与过去的创新不一样，物质稀缺时代的创新和现在物质极大丰富的创新完全不同了。
创新要基于市场和消费者的心思考虑企业内部资源的配置和协同，不劳而获这个词我们都认为是贬义词，但是这个词恰恰是最本质的人性的体现，家电的存在除了创造家庭环境舒适感之外，更为重要的是降低或者完全替代人们在家庭当中这个体力劳动，洗衣机的存在是为了替代过去人们熟悉的劳动。
另外今年DeepSeek非常火，DeepSeek一个重要的作用就是解放人类的脑力劳动，但是不管怎么说，最后人工智能越发展，对终端产品的要求就越高，这是我们必须重视的。降低人力的体力劳动和脑力劳动，尽最大可能满足人类不劳而获的需求，是我们开发一些产品的缘起。美国有很多的科幻小说，包括我们中国很多神话故事，这些科幻小说和神话故事里头描绘的一些场景和他们所用的这些工具，今天我们都已逐一的慢慢实现。所以说我们看到科幻小说或者说神话故事对我们产品研发有所启发。
时间原因我就不多讲了，就先汇报这些。衷心的希望咱们中国家电行业能够在中国家电洗衣机协会的引领下，在各行业，在行业机构和各个行业的同仁的共同努力下，创造出更加辉煌的业绩。
谢谢大家!
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