本周,有关快手布局自营电商的消息在网上引发热议,起因是快手电商悄然上线了 “快手官方自营旗舰店”。该店铺运营主体为成都品农科技有限公司,由快手 100% 控股,目前已上架数十款黄金饰品,部分商品标注 “快手自营”,这一系列动作引发外界猜测。
不过,据媒体报道有接近快手内部人士称,快手目前并无全面入局自营电商的计划,外界解读或因店铺名称产生误解。该人士透露,店内商品均来自合作商家,发货也由商家负责。
事实上,快手电商在去年 3 月底就已推出托管模式,包括半托管和全托管。此次推出自营旗舰店,可视为托管模式的延伸,平台以官方名义为商品质量背书,增强消费者信任。此前快手托管模式主要运营商家自有店铺,而自营旗舰店的出现,让平台在商品质量把控上更具主导权。客服也表示,该店铺由快手官方负责售后。
此外,在特定品类中,平台自营有助于品牌参与各地国补等优惠活动,让消费者享受更多实惠。快手电商消电家居行业总经理李好曾提及,部分品牌因区域限制无法全面参与国补,快手规划的自营模式已在湖北、吉林等地试水。
从行业视角看,尽管自营电商在供应链和配送服务上具备优势,但多数平台仍以第三方商家入驻为主,因其运营模式更轻,利于丰富商品品类。快手以短视频社区起家,在内容和流量方面优势显著,过往更倾向将流量导向掌握供应链的第三方商家,其电商 GMV 也多年保持高速增长。
去年以来,电商行业竞争加剧,快手电商 GMV 增幅虽有所放缓,但仍在增长。今年一季度,快手电商 GMV 达 3323 亿元,同比增长 15.4%,月均活跃买家数升至 1.35 亿,新入驻商家数量同比增长超 30%。当前,快手电商运营重点聚焦于优化商品供给与提升运营效率,如上线泛货架电商、品牌特卖频道等,并加大 AI 投入。在此背景下,重金投入自营电商并非明智之举,毕竟自营电商对仓储物流要求极高,投入周期长、风险大。此前抖音也曾试水自营电商,但相关店铺如今已停止运营。
综合行业竞争态势与自身业务发展逻辑,快手电商现阶段更应聚焦平台生态优化,强化与优质外部供应链协同,通过精细化运营实现持续增长 。