京东美的“落子”家居赛道，一体化棋局风云起

　　未来十年，首个千亿级家居集团或许将诞生，而消费者也将在这场巨头竞合中成为最大受益者。当下，京东与美的系在家装家居领域动作频频，加速了家电家居一体化棋局的推进。

　　国家市场监管总局2025年6月17日审结信息显示，京东旗下北京京东世纪贸易有限公司收购四川生活家家居集团股权案获无条件批准，电商巨头正式踏入整装赛道腹地。此前，美的系企业盈峰集团以88.8亿元收购顾家家居29.42%股权，“美的太子”何剑锋成为实际控制人。这两大巨头的同步动作，彰显了产业资本与渠道霸主对家装市场一体化整合前景的高度共识与战略押注。

　　京东此次收购生活家家居，是其在家装领域的重要布局。生活家作为全国性连锁直营整装企业，覆盖全国20多个核心城市，服务超20万中产家庭。京东此前已战略投资尚品宅配、上线自营装修业务、落地家装自营品牌并发布“家装全链路自营战略”，此次收购旨在补全线下交付能力短板，构建闭环生态。京东的战略路径指向线上流量、供应链等与生活家线下服务网络的深度融合，打造全链条服务能力，升级场景化体验，驱动成本效率革新。

　　盈峰集团控股顾家家居，反映了“家电 + 家居”一体化融合趋势。盈峰虽独立运营，但战略投资被视为美的生态拓展的协同。美的通过技术升级将家电嵌入家居场景，成立智慧家居公司布局智能家居生态;顾家家居成立家电公司探索协同增长。双方有望通过多种方式构建全屋智能生态解决方案能力，与京东的逻辑内核一致，都是抢占新流量入口与用户场景。

　　巨头布局的核心是捕捉“家电家装一体化”的场景红利。京东借装修场景带动家电销售，美的生态期望通过前置家装环节锁定高端客户。京东与美的生态路径不同，但目标高度一致，这场变革将成为中国居住服务产业系统整合的鲜活注脚。