小家电消费回归理性 小熊电器凭何逆势增长？

　　“一横一竖，对的，站着，错的，躺下”，《一代宗师》里对功夫的定义十分简单。放到小家电行业，道理同样如此：抛开天花乱坠的宣传片与营销话术，爆红之后，长红与否才是真正检验品牌实力的考题，这需要由产品、技术来说话。小熊电器对此有全面的思考，他们认可长期、全面、深入的品牌建设和技术投入，而非“短视”地打造“爆品”。

　　消费回归理性，小熊逆势上扬

　　这届年轻人的消费观已经发生改变，他们不再盲目消费，而是学会了精打细算。反映在小家电行业，相信近几年购买小家电的消费者应该都经历了这样的心理历程：2019-2020年在新兴直播电商刺激以及新兴细分品类刺激下疯狂购买，疯狂之后的谨慎在2021-2022年表现的淋漓尽致，从市场表现上也能清楚看到年轻一代主流消费者开始秉持“买好不买多”原则，更多选择精致、品质化且有价值的小家电产品。

　　进入2023年，根据奥维云网数据显示，今年1-4月，厨房小家电整体零售额183.2亿元，同比下降7.8%。即使是上半年最最重要的大促节点618，从奥维云网数据来看，618期间小家电市场零售额25.2亿元，同比下降19.3%，消费加速回归理性。

　　在此背景趋势下，小家电市场竞争愈发激烈，行业集中度不断提升，这也就导致一些曾经试图通过新鲜感刺激消费者、过度追求爆款的品牌，逐渐陷入快速走红快速被没落的陷阱。当然，市场是残酷的，也是公平的，对于那些用心经营品牌、产品的企业，通过抓住消费者的需求趋势，他们在行业下行周期中找到了上行机会。比如，小熊电器今年以来经营表现亮眼，彰显企业增长韧性。

　　从最直观的业绩数据来看，根据小熊电器相关财报数据，继今年一季度实现营收净利润均双位数逆增长后，最新发布的半年度业绩预告显示，上半年小熊电器净利润同比预增50%-65%，经营质量稳健向上。

　　坚持长期主义，小熊的“增长”秘诀 ——精品策略

　　偌大小家电市场，为什么小熊电器能成为那为数不多持续增长的品牌?答案其实开篇我们已经揭晓：坚持长期主义建设自主品牌，通过产品、技术来说话。

　　从成立之初，小熊电器就有意识的打造自有品牌概念，专注于深耕“小熊电器”自有品牌。发展至今，自去年坚定了“年轻人喜欢的小家电”这一新品牌定位，今年以来，小熊电器紧贴年轻人的脉搏，不断创新品牌营销方式。无论是品牌内容IP《大地食装秀》的打造，还是AWE2023上以线下强交互感的场景化逛展、直播引发全民参与热潮，都无疑为小熊电器带来了超强曝光与成交转化，也更进一步加深了年轻用户对小熊电器的品牌认知。

　　加强品牌建设的同时，小熊电器也通过精品战略来不断提升产品竞争力。具体而言，基于对年轻用户需求变化的敏锐洞察，小熊电器在精品战略的持续牵引下，一方面向核心品类的核心痛点的深入挖掘创新。如小熊破壁机经过持续的升级迭代，从降噪、易清洗等方面突破技术难点，解决用户痛点;小熊养生壶不断突破核心技术，于今年升级推出小气泡养生壶，使用纳米级发热底盘，热量均匀渗透，柔声炖煮，充分激活食材深层营养，创新打造高品质润养的健康生活方式。正因为创新从未停止，至今小熊养生壶依然保持行业市场份额第一的位置，小熊破壁机在京东天猫等平台的销售排名也一直名列前茅。另一方面，为满足年轻用户全场景精致生活诉求，小熊电器也在加速拓展新品类，从今年AWE2023上的展示也能看出，小熊电器的创新产品已经覆盖到户外、个护、母婴等多个场景，并逐渐向更多细分场景品类的创新延伸，比如适合旅行出差的小熊便携电热水杯，一杯便能实现4段水温的“喝热水”自由。

　　夯实实业根基，小熊的“破局”之道——数智化

　　这些创新的背后，离不开小熊电器长期的技术积累与沉淀，据了解，目前小熊电器已搭建起3级研发体系、拥有10个研发团队，300多名研发人员，申请专利达1500多项，这些都是小熊电器能够输出满足市场和用户需求的高品质产品的底气。当然，来自数智制造实力的凸显，也为小熊电器的发展提供了强劲动力，在此方面，小熊电器已总计打造有占地面积约58w平方的多个智能制造基地及70余条生产线及两条国内高水平的自动化生产线。今年6月，小熊电器智能小家电制造基地二期项目正式封顶，据悉，该项目总占地面积约17万平方米，建成后将以智能制造、数字运营为方向，同步探索智能小家电核心技术创新，从研发、制造、数字化等多角度出发，实现软实力的打造和硬实力的构建，这将为小熊电器制造板块数字化、智能化水平提升注入新动能。

　　巅峰不止是到达，而是持续向上的攀登。对于小熊电器，毫无疑问，较早切换至“长跑”赛道的它，已经构建起“长红”的增长逻辑，不仅跑的快，更能跑的远、跑的稳。我们也相信在长期主义、精品战略、数智化转型的持续深化赋能下，未来小熊电器会不断开发出更多的“年轻人喜欢的小家电”，重塑行业发展新格局。