365天，Welling都在做这件有意思的事

　　传统制造业的转型不能一天建一座高楼，要从底层做起。在众多企业摸着石头过河时，Welling从精益化做起，以此为基础依次发展信息化、数字化，逐步制造升级。

　　上下求索，全员改善

　　为了让“精益”这件有意思的事深入人心，Welling通过开展精益训练营、MBS人才培养、示范线启动等渠道为员工导入精益思维，具体化、分步地推进精益系统。

　　随后，在精益实施环节，Welling将以价值流精益线推进、精益套路总结、价值流分析等方式让员工加深认识，学以致用，形成习惯，为365天的日常生产提供指导。

　　精益求精，互联互通

　　伴随精益化建设，Welling引进信息化系统，通过产品扫码和识别，实时收集生产流程数据，订单与生产调度全程可视，实现全流程数字化系统管理。与此同时，Welling根据日常生产数据反馈为各个生产工序改善提供方向性指导，不断缩小改善空间，为产线增效降本。

　　精益是增效基石，Welling将持续精益化建设，与时俱进地完善精益系统，为数字化工厂持续赋能。