戴正吴全盘掌舵夏普 解读如何用8K和AIot改变世界

2018-10-30 19:58 来源: 中国家电网  老马 
夏普   戴正吴  

  刚刚上任夏普社长,他力行减奢,和员工同住宿舍;

  他言出必行,买回夏普办公大楼,振奋了员工的士气。

  他上任仅一个,就宣布目标,下半年度转亏为盈,这比原先预估整整早一年。

  他就是日本百年老店夏普的首次外来者掌权者——戴正吴。

  与戴正吴的第一次握手心情略激动,一是对夏普怀有特殊的感情,二是”戴桑”的事迹看过很多,对这位老人由衷敬佩。这第一次握手,发生在日前夏普在京召开的秋季新品发布会上。会上戴正吴身着西装,戴着一顶夏普8K的“小红帽”,与行业内绝大部分“大BOSS念发言稿“不同的是,“戴桑”完全脱稿发言,并且逻辑极为清晰,对接手夏普后做的事情以及日后的战略“如数家珍”。

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  “回归初心,8K和AIot改变世界”,这样的演讲主题,其实可以拆分为“态度+手段”。回归初心,其实对应的是英文的“Be Original",戴正吴解释说是夏普要以精匠创新精神重塑夏普高端品牌的形象与地位。据说戴正吴每天上班前都会对夏普创始人早川德次的铜像鞠躬行礼,创始人提出的经营理念就是“研究出让竞争对手模仿的产品”,而戴正吴提出的“8K和AIot改变世界”无非就是遵循该理念在如今市场环境以及人类需求的具体落地。

  夏普新定位:“质”与“量”并进

  谈及品牌,夏普其实绝大部分时间的调性是高高在上的,产品售价也是在高端范畴。夏普被收购初期,夏普中国的业务等于是在被“富连网”托管运营。高贵不贵的策略,一度让夏普攀上了中国电视市场第一的宝座,其他品类亦有放量增长的形势。一部分人认为这破坏了夏普高端品牌的调性。但是在“生死存亡”之际,变革是第一位的。一年多的时间,在“校长”陈振国先生的带领下,夏普品牌焕发了活力,也有年轻化的趋势。甚至中国区域良好的销售业绩在日本也有广泛报道,促进了夏普的股票从东证2部升至东证1部(主板)的进程。

  没有什么是一成不变的,每个阶段有不同的定位以及策略对于一个在变革期的品牌无可厚非。9月22日,夏普宣布戴正吴开始兼任夏普中国区CEO。那时戴正吴就表示,目前夏普业绩持续向好、全球业务持续扩张,在打好“量”的基础后回归夏普原有的“质”是接下来要努力的方向,简而言之就是Be Original。

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  "夏普往后要推“质”与“量”并进,不是不追求量,但质比量重要。所谓的“质”,一方面是质量好,第二方面是要智能,最后一定是要提高消费者满意度,从这方面来推动。”戴正吴在接受记者专访时再次强调了夏普以后的策略是并进的,不追求唯一目标。而如何推动“质“的回归,他给出的答案就是用8K和AIot改变世界!

  做带头大哥!夏普引领8K时代

  夏普是第一个量产8K电视的企业,直到10月26日发布的第二代8K产品,也没有第二个企业跟上。但是这绝对不是曲高和寡,从今年IFA的很多展示情况以及各方消息表明,2019年将会成为8K电视的“爆发之年”,业内常说的"3S+L"中的其他三家企业都将有8K战略或者产品发布,夏普又一次站在了被“模仿”的地位上!

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  戴正吴表示,8K是不可逆转的趋势,“众所周知,2022的东京奥运会会由8K信号向全球直播,哪一个国家不会推动基础建设?工信部的罗部长10月份刚在日本订购了一台8K的转播车,说明我们国家的相关部门和领导也很着急去推动。工信部的苗圩部长在一次开会后也对我们夏普推动8K表示了支持。我相信,三星、LG也会很快跟进,因为大家都能看到8K能带来什么。”

  对于8K内容,戴正吴并不认为是8K发展的拦路虎。在他看来,广电的电视节目虽然4K尚在普及阶段,但是还有非常多的方式可以欣赏8K的内容,也有很多团队在制作8K内容。由于上下游的推进,8K内容制作的成本已经越来越低。记者在之前的采访中也发现夏普在聚合资源积极布局8k内容的生产与传播。比如,在摄录方面,夏普与日本厂商ASTRODESIGN合作研发8K摄像机,使得设备的体积大大缩小;针对OTT市场,夏普更推进与各大内容IP在8K内容上的合作,在鹭湖全球未来显示技术及创新应用研发中心项目里,夏普还将通过在基地中对8K+5G的实际应用研发;在香港联交所上市的鸿腾精密(FIT Hon Teng Limited)就是富士康旗下的线缆与连接器部门,是开发及生产互连解决方案及相关产品的领导厂商,也将为8K的信号传输提供解决方案;包括8K的编辑器、示波器等等涉及产业链的整套设备夏普全都具备。

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  与此同时,5G将成为8K影像应用大幅增长的关键网络技术平台。峰值高达10Gbps的5G超高速传输,将驱动影像数据在5G技术里取得超高速的数据传输能力,同时也让IoT设备互联和AI运算处理变得更加简单、高效。按照戴正吴的判断,配合超高速传输的5G技术,超高清显示的8K技术将在工作生活、教育生活、娱乐生活、家庭社交生活、安全生活、健康生活、财产采购交易生活、环保汽车生活这8大领域施展拳脚。

  “第51届超级碗结束后,五冠王汤姆-布雷迪的球衣丢失后各方束手无策,最后是现场工作人员拿来现场拍摄整个体育场全景的8K摄像机,把视频调出来,局部放大,才在几万人的现场找到了那个“偷”球衣的人,这个事件在美国被连续报道了很久。另外,我们富士康生产的iPhone手机,都在用8K camera去检查产品瑕疵,没有对于品质极为精准的把控,苹果也绝对不会把生产完全交给富士康来做……”谈起8K在各个领域的应用,一贯少言的戴正吴可以滔滔不绝。

  “未来我们会带领着大家一起发展8K,并不是想一家垄断。但是夏普会在8K上保持优势,比如很多人都可以生产8K面板,但是我们做的最好,品质和良率使得我们可以量产。此外,我们在8K芯片上有很多专利,这方面不是谁都可以跟进,说不定以后8K电视的芯片只有我们一家再卖。夏普可以对外输出能力,我希望带动整个行业的8K风潮",戴正吴对此信心满满。

  夏普AIoT:让理想生活触手可及

  AIot则是物联网(IoT)、人工智能(AI)的理念融合,对于智慧家居来说,物与物的互联是基础,智慧的能力则是灵魂。由此也可以看出,智慧家居的实现和深度发展,离不开AI和IoT两大技术的支撑与有机融合。

  夏普在终端设备层面,如电视、冰箱、空净等,有着巨大的优势。特别是,年度出货或超千万的夏普电视,可以成为家庭互联网的最重要入口,而本次发布会上夏普除了空气净化器、冰箱、洗衣机、吹风机等已经进入中国的产品之外,最新的还有空调、美发棒、吸尘器榨汁机,甚至还有为宠物设计的身体调理器等白电新品。越来越丰富的产品线,会成为“物联”的基石。戴正吴介绍说,海尔、美的看起来产品线很丰富,但是夏普更强,“我们搭载AIot的产品在日本已经有150个,并且会继续扩充。

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  而AI层面难的不是识别和交流,而是理解和学习。当用户足够多之后,夏普产品线丰富的优势又可以被充分体现。戴正吴说,“我们也在打造自己的AIot平台。在日本,“COCORO +”平台已经很成功了,很快我们会把他拿到中国来,以后还会向全球的夏普用户推广。”

  夏普的“COCORO+”平台可以和大数据中心结合,利用物联网的多重节点发生的交互行为进行资料获取、存储和计算,由此打造具备深度学习能力的人工智能产品,它可以洞悉用户的需求,准确对计算得出的结果进行自动更新,并有“意识性”的编辑在产品自身的行为模式,基于此,衍生出更多智慧解决方案。

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  戴正吴表示,智能家居是大家的理想,但是其是很难把他做好,并不是品牌好或者产品好就能把他做成功的。“COCORO+”平台之所以不叫夏普智慧家庭平台,是想联合同类厂商,提供整套的解决方案,让其他品牌的产品也可以进入这个用户以及价值体系。

  通过和戴正吴先生的交流,记者脑中也勾勒出了一套智慧家庭的蓝图。如他所言,这是一条很难的路,也只有在生产制造、上下游打通、掌握8K+5G这样尖端技术能力、有足够多的用户数据可以分析从而不断改善智慧交互场景等诸多方方面面布局很完善的企业才能有所建树,可贵的是这样的企业并不封闭。期待夏普回归初心,用自己的能力带动社会技术变革,让每一个人的理想生活触手可及。

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