时间:2016年1月14日
地点:春晖园温泉渡假村红顶奖
会议主题:第七届中国高端家电趋势发布暨红顶奖颁奖盛典
长盛:我们刚才欠这个舞蹈一个掌声,和我们开场的掌声,先鼓掌吧。欢迎大家来到第七届红顶奖的颁奖现场。我们觉得这次会特别不一样,因为我在这儿混了好几年了,第一次混出一个女主持人来,我觉得很幸福。首先,为大家介绍一下,这是我们今天特别请来的湖北卫视著名的节目主持人蔡紫。
蔡紫:跟你更正一下,我已经不在那个地方了。
长盛:她现在在北京电视台,我们主要是为了今天下午把这样一个盛典在业内和圈内做的让大家开心,同时把这个至高的荣誉颁出去。我平常不太爱念词,但是今天这个词写的太好了,我们就念一下。
一个红动中国的舞台。
蔡紫:一场诠释臻品的盛典。
长盛:一种追求巅峰的态度。
蔡紫:我们用年度的回眸,寻找产品的顶点。
长盛:这就是家电业的至高荣誉——红顶奖!关于这个奖项大家比我们熟悉的多,但是它已经成为每年大家在这儿聚会不一样的心情,重新能够寻找的一个理由。这个理由能够让今天下午显得更愉悦一些,我们不再多说,先一桌一桌的介绍嘉宾。
蔡紫:中国轻工业联合会会长 陶小年先生
中国信息中心信息资源开发部副主任 蔡莹
中国家用电器协会秘书长 朱军
中国家用电器协会副秘书长 陈钢先生
中国工业设计协会副秘书长 田文苗
京东集团副总裁、家电事业部总裁 闫小兵先生
北京中怡康时代市场研究有限公司总经理 贾东升先生
国家广播电视产品质量监督检验中心、数字电视实验室主任 李剑先生
中央美术学院教授、中央美术学院设计学院七工作室导师 肖勇先生
中国环境文化促进会绿色中国年度人物评选办公室主任 曹春玲女士
长盛:海尔空调全球企划总监 张新起
海尔空气能品牌运营总监 何静女士
老板电器智厨电运营总监 王剑春先生等,我们就是在一桌一桌的介绍各位。
蔡紫:我帮你分担一些,我们欢迎海尔家电产业集团 企业传播总监 孙明法
海尔空调 全球企划总监 张新起
海尔滚筒洗衣机 企划总监 耿雪峰
海尔空气能 品牌运营总监 何静(女士)
欧琳集团 市场总监 李柏强
奥克斯空调 市场总监 付华
夏普(中国) 健康环境商品企画统辖 冯咏健
巴慕达 销售总监 崔红梅(女士)
美的热水器 电热品质专家 周立国
大宇电子 副总经理 丁贤镇
太阳雨 总裁助理 王永军
沁园 饮水事业部销售总监 李小华
老板电器 ROKI智能厨电运营总监 王剑春
老板电器 数字营销总监 应鑫华
上海林内 营销课课长 郑一帆
博西家电 集团传播部资讯专员 蔺晓波(女士)
长虹空调 京津中心总经理 李新涛
松下空调器 北分常务副总 马德新
松下电器 北京销售总经理 李雪华
美的厨电 北京营销总经理 彭厚利
海尔北分 卡萨帝冰箱总监 吴文博
海尔北分 厨卫销售总监 吴耀文
海信北分 洗衣机产品总经理 高海松
格美淇电器 总经理助理 丰凡
夏普(中国) 公关室室长 何欣(女士)
清华同方 智能家庭事业部公关总监 刘春丽(女士)
LG电子 市场部公关高级经理 李中伟
LG电子 市场部公关经理 金恕贤(女士)
博世 市场部高级产品经理 周勇
三星电子 公关经理 王钰
索尼(中国) 公关经理 丁国慧(女士)
莱克电气 品牌媒介经理 胡琼(女士)
博西家电 洗碗机产品市场部经理 李恺(女士)
博西家电 洗碗机产品专员 李远(女士)
苏泊尔 公关主管 张慧(女士)
美的空调 北分市场部经理 李海涛
奥克斯空调 产品经理 张华中
华帝股份 公关策划科科长 潘班
万家乐 京津大区推广经理 贾建兵
格兰仕 北京营销中心终端经理 汪晶月(女士)
格兰仕 北京营销中心业务经理 许晓东
上海林内 媒介公关 朱佳妮(女士)
九阳股份 公益经理 黄晖
科沃斯机器人 媒介经理 徐海玲(女士)
3M中国 北区销售经理 石冠群
必爱风 中国区市场拓展经理 胡学锦
巴慕达 市场推广经理 周银龙
长盛:主办方:中国家电网总监 吕盛华先生
中国家电网副总编 刘瑛女士
中国家电网副总编 马聪先生
另外,还有一次热烈的掌声献给来自全国60多家的媒体,掌声热烈一点,欢迎各位!
蔡紫:欢迎!刚刚长盛哥提到这是第七年,红顶奖已经第七年了,然后这几年的成长我相信在座的人是最清楚的。其实我觉得红顶奖发展到现在应该离不开家电行业的各位同仁,比如在座各位的支持,当然也离不开行业协会一直来的关注和鼎力相助。所以,今天颁奖正式开始之前,首先有请到中国家用电器协会秘书长朱军先生,有请您上台为我们本次盛典致辞!欢迎您!
朱军:今天戴了一个高端的设备,本来准备了一个演讲稿,我想戴着这个高端设备不方便说,我就直接说我的感受。首先,咱们向这次来会的尊敬的陶会长和蔡莹先生表示衷心的感谢!同时对参加这次会议的所有企业家、媒体朋友问声下午好!我代表中国家用电器协会向“第七届中国高端家电趋势发布暨红顶奖颁奖盛典”表示衷心的祝贺!
今年的经济形势并不是很好,在座的朋友可能都有所体会。受经济大环境的影响和房地产市场低迷的影响,家电今年是“十二五”收关之年,但是收关之年收的比较艰难。总体来讲,行业的销售总量是微增,很多的一些产品可能还有负增长,这是不好的一面。但是,我们也要对未来充满信心,因为我们看到了很多好的方面。首先,我们很多企业积极的创新,不断的进行产品的结构调整,这些现象在我们过去一年的市场中都有所体现。那么,像冰箱产品,双开门的、大容量的都有了显著的增长。像我们的一些新的技术,变频技术在空调以外的,像冰箱、洗衣机都有了更多的应用。像我们一些小的产品,像空清、净水也获得比较好的发展。一些新的小家电产品,健康电器也发展的很迅速。我们传统的厨电产品,中高端产品的比例在不断的提高。这些都说明我们产品的结构在进行了调整,和我们红顶奖坚持的方向是一致的。
我个人的体会,这样的一个现象既有内因也有外因。内因是这些年企业面临的经济环境不断变化,企业用工成本、土地成本、资金成本的压力不断上升,它需要进行自己产品的结构调整。同时,我们的消费端,消费者的消费能力不断增强,居民的生活品质不断提高,他们需要不是有没有这个产品,是要好产品。一方面需要好产品,一方面我们需要调整结构。所以,拉动了我们整个产业实现了转型升级。这个是既有我们产业自身的动力需求,也有外在的需要。
那么,我觉得红顶奖这样一个奖项有助于这样一个趋势的推动和发展。为什么这么说呢?现在既是制造企业,其实我们也是消费者,不光家电产品,很多产品我们都知道,现在产品的种类很多,高、中、低端的产品也都有,其实我们辨识上是有困难的,我们专业人士辨识有困难,消费者辨识更有困难。那么,什么样的产品是好产品,什么样的产品值这样的一个价格?那么,我们现在手里的手段并不多。消费者需要有这样的一个更好的提示性的作用。我觉得红顶奖可以起到这样一个作用,让大家知道我们最好的产品是什么。那么我们就知道我们怎么去选择。当然,这里边还有就是消费者的消费其实和我们零售终端的影响也很大。我们也希望红顶奖的获奖产品能够在零售端,我们的零售商能对它们有所了解。
今天很高兴也看到京东的闫总来到我们会场,我们也希望我们的零售商对我们的精品有所了解,他们来帮助我们企业把精品推向消费者。当然,有更高意义的是我们的制造企业要通过创造精品,创造新品来互相的学习,互相的进步,促进我们整个产业的技术进步。所以,我觉得红顶奖的设立是对于我们产业转型升级有非常积极的意义的。我也希望红顶奖能够越办越好,在此,我也祝愿这次来的各位嘉宾身体健康,在新的一年事业发展,事业有成,谢谢!
蔡紫:谢谢朱秘书长,朱秘书长说了很多,对于行外的人来说,比如我这样的,我觉得都是干货,让我们对这个行业有了初步的了解,同时对我们红顶奖提出一些新的祝福和寄予。刚刚长盛哥说做了这么多年,今年唯一带了一个女主持,我发现可能确实女性在家电行业的引导性更强,可能新一代的家庭主妇她们可能有更多的时间和更多的爱好做一些其他的事情,怎么样把她们从家务事中解放出来,可能是大家都很想探讨的一个话题。而且因为我们今天说高端家电趋势发布,可能很多家庭越来越愿意花更多预算投入到高端家电上,因为这样可能让家庭更和谐,让她们自己也解放出来。除了刚刚朱秘书长说的这些,红顶奖一直以来都是大家在探讨一个发展的方向。所以,红顶奖也有义务去研究高端家电发展的趋势,和大家一起来探讨怎么把这个行业做活,做的更好。那么,今天在我们的现场很荣幸邀请到北京中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升先生一起跟我们分享这个年度的高端家电消费的调查报告,有请!
贾东升:各位家电圈的新老朋友下午好,非常高兴有这个机会跟在座的各位在一个阳历的新年过后,春节还没有到来之前这样一个年终岁末的时候做一次中国家电行业的盘点。今天跟长盛老师有一些撞衫,我也穿的是高领衫,这是我第一次穿高领衫做发布,很配合今天高端家电这个词。
为什么谈高端家电?刚才朱军老师的发言中也谈到了,现在中国整个下行的经济压力很大,在国家提出的供给侧改革这样一个国家战略方针下,我们所有的人都可能为这个方向去努力,家电产业应该是这样,应该着力满足种种收入正在迅速扩大的这部分人群需求。所以,受家电网的委托,我们联合一起在中国的十个城市,选取了3000个样本做了一下的调研报告,在这个时间跟各位做一个分享。
因为今天时间有限,也很宝贵,所以我只选取了其中的九个品类做一些提纲挈领的信息发布,九个品类的细节,包括其他的品类我们会在会后用其他方式跟各位分享。谈到中国的高端家电,先看一段这次调研的概况,这就是我们说的选择了10个城市,大概有3000个我们的被访者接受了我们的访问。在被访者的信息当中他们都是家庭家电购买主要的使用者、决策者,特别是有决策群的人,所以他们是真正有发言权的一群人。而这里面我们这次针对的是高端消费群体,所以按照中怡康的“四分法”,我们把产品的消费分成低端、中低端、中高端、高端四个档次。经过测算,高端产品消费的人群目前家庭月收入普遍是在15000以上,所以我们设了这样一个家庭月收入的线。那么,在这些甄别条件下我们完成了此次调研的活动。
在这个调研活动当中,我先要呈现三个关于高端家电消费的一些点跟大家分享。第一、在消费者心目当中,他们对于高端家电,特点的一些观点是什么?在这里面大家可以注意看到这样一个信息。以前谈高端都会谈什么?比如你要给我一个非常Fasion的外观,或者个性化的设计,同时需要有很多的功能,因为功能单一了,体现不出来你的商品的档次,功能要多。包括你的售后服务等等等等。我们管这叫高端家电消费的老三样。那么,通过这次调研,我们发现了新三样的诞生,也就是上边列出的三条:
第一、高居榜首的是技术含量高。也就是我们买家电实际上要买到这样家电产品来解决我们生活中的某一项,或者某几项的功能。比如买烟机要解决一个干净的厨房,买饭煲要解决可口的香喷喷的米饭。所以,如何达成这样的功能,要在技术层面给我非常强大的保障,我才会认为你有高端的基础。
第二、跟它具有同等水平的是一个非常突出的点叫智能化。我也在前几次发布提到了,现在家电叫“无家电不智能,无智能不家电”。智能化是我们一个进程,是我们对美好明天的一个向往。但是,这个过程当中,今天必须要起步才可以开始,而且这种起步的观点已经深入人心。所以,消费者选购的时候如果能够清晰的告知他智能化是什么,智能化核心解决的一些生活的困惑是什么,他很容易为此而买单,同时他也把智能化和高端进行了有效的链接。所以它们俩以60%的比例排在第二位。
第三、社会责任感觉的体现,北京人最惨的就是生活在一个大家都知道的环境下,节能环保的概念已经深入人心了,这个概念不仅在北京人身上,其实全国的消费者都有很清晰的概念。大概念落实到我们小的生活细节里面就体现到我们对产品节能环保这样一个理念的深入,不单单在购买和使用成本上的减少,更重要是理念上的植入。
所以,这三点技术含量高、智能化、节能环保被称为中国家电高端化的新三样,这是消费者三个关注的点。当然我们在盲测之后,给出消费者一些具体答案的时候,消费者修正了这个内容,但是和之前并没有太大的本质差别。但是,有一点需要突出,中选率最高的是质量,即使高端的消费人群他也不会愿意买一个垃圾回家。所以,我们在座的厂家朋友,当你们推出更好的高端产品给用户的时候请先要记住做一个质量最好的产品,这是前提。之后智能化和技术含量是他们所关注的。
所以说,要想做好高端的家电产品,对于技术这一点的突破是十分重要的,对于智能化的搭载也是十分重要的。因为消费者在看到商品和没有看到商品,在思想当中和实际使用体验当中都已经把这两条作为高端家电的判断标准放在这里了。其次才是其他的一些细节。这是我说的消费者对于高端商品的一些感受。
刚才朱老师谈到了,我也谈到了,包括现在要调整供给侧的结构改革。对于商品来讲,高端化商品有什么样的魔力呢?我们在访问到的300个样本大家都会表示在未来的半年之内就购买新家电打算的人达到68%,一年之内达到27%,两者相加95%以上的人会在未来一年之内购买他的新的家电产品。但是这个购买家电产品的动因是什么?礼品、结婚用途、新居装修、家电更新换代这样的需求都是刚性需求。家里的电器坏了需要买新的,家里新房交付了,或者我们有了结婚一个新的家庭生活的产生了都要消费家电。但是,大家注意65%的人选择的是追求生活品质,这就意味着家里的电器没坏,家里的生活状态没有改变,但是就是因为高端的家电满足了我一样可能去细化的一个我们的使用需求,或者升值了我们使用需求的感受,我愿意提前让我的那样家电退休。也就是提前性的家电的更替,这样的人占到65%,我们可以叫做有钱任性,但是有真正的高端家电的使用感。这也是我们做好高端家电的意义。所以,这三个方面是我们对于高端家电要特别强调告知给各位的观点。
接下来看看各个细分品类,今天我选择九个品类把核心点跟大家做一个发布。比如说,电视。作为消费者心目当中电视的高端品牌排位前三位的是三星、索尼、夏普,依然是外资品牌的天下。大家对外资品牌技术的积累,技术积累转换的品牌口碑是有强烈的认知感的,所以选择了前三位,分别是三星、索尼和夏普。在他们去感受这些高端智能,是通过什么感受到的?其实三者相差不多,最高是超薄。我们以前的3K电视很大,做到34寸以上再往上做很难,因为很重,就有平板电视,PPP和液晶,有了一个渐进的过程,从10厘米厚,现在已经到1厘米以内,最新的超薄电视可以做到6毫米。是不是极致做到更薄,那是厂家技术的能力,但是消费者认为演变薄的过程是真正技术的体现,所以把超薄作为第一位。另外,音效,像带有博世音响的这些效果,包括我们品牌在产品设计的时候让我们更清晰的听到音效,类似这样的改善消费者十分认可。另外,大尺寸,这是消费者最关注的。接受的价格55%的在8000-15000块钱,彩电的平均单价差不多在3200到3300块钱左右,这个价格高出它两倍多,将近三倍的价格。
作为冰箱产品,排序是西门子、海尔和美的,西门子品牌在白电产品是长期积累的,所谓的德国的工匠精神,德国的制造给了很大的消费认知。其次是海尔、美的,应该说超越了一些国际品牌能够跻身前列,通过不断对产品的追逐、积累,包括自己产品结构的改革,让消费者对这些产品有高端品牌认知感。
对于冰箱产品,对开门大冰箱结构的上升,消费者有使用性。但是特别是对一些细节,还有雕琢的点,比如杀菌出味。第二、保鲜技术。第三、节能环保。智能化紧随其后。所以,冰箱是杀菌除味、保鲜和节能环保。他们愿意付出的价格也是很高的,6000到10000块钱的占48%。
洗衣机上榜最高的依然是西门子,海尔跟它小数点的不差距排在第二位,第三位是小天鹅,这也是长期在这个品类当中做的时间很长的,同时对这个产品真的有很深的理解和投入的三个品牌,积累了消费者的意识。对于他们来讲,洗衣机最简单的就是能够洗干净衣服,对于洗干净衣服这个事情厂家有很多技术去保障,消费者也有很多被教育的过程都得到了满意的答案认为是可以的。之后就升级了他们的需求,比如说除菌功能,现在很多洗衣机品牌也推出了一些相关的服务,洗衣机的拆洗,包括有很多新的创业项目都是基于此。所以,洗衣机的安全性是很高的。我们对以前洗净到真正的洗净是两个层次的概念,消费者对这个功能的需求最大。其次,带烘干,尤其南方更实用,包括现在的烘干环境等等,烘干作用有很好的消费者认知。另外,智能在洗衣机来讲比其他的白电产品走的要更进一步。消费者对他的判断认知会更强烈。所以,这三个功能被消费者更多的认为是高端产品的标志。
对于波轮跟滚筒,本身波轮就比滚筒的价格高很多。滚筒现在消费者在整个市场选择还是没有超过波轮,额超过了,量还没有超过。但是,这次调研当中,消费者购买意愿里面71%的人选择滚筒,也就是更高的产品还是倾向于对滚筒的选择,给出的价格也是比较高,3600到3700块钱的滚筒的均价,1/4的消费者愿意选择5000到8000。空调在中国一直会认为核心技术会在比如说三菱电机、三菱重工、大金这样的国外品牌。但是,国内品牌随着这些年品牌力的提升,从产品质量,产品功能,产品售卖的范围,最终迅速产品的品牌力的提升可以看到排名第一位的是格力,消费者心目当中对高端品牌的认知,或者期望值格力最高37%,其次是美的和海尔,也是传统我们说的前三品牌。这是会优于我们对国外一些品牌的认知,消费者给出的结果是这样的。
那么,对于空调的产品,中选率最高的功能点50%选择净化空气,因为空调以前叫空间温度调节器,后来发现这个概念已经有局限性了,所以我们更多是空间的温度、湿度,由完美的温度曲线,变成整个环境的一个改善,其中净化的概念逐渐的加入进来。空调也是一些大品牌比较早的引入这个概念,其实比空净的概念还要早,消费者也对这个给出了非常大的预期,认为如果有一个比较好的产品直接解决空间环境的问题,可能不需要单独的一个小的品类再去帮助。所以,给了很高的一个标签感。比如做到这一点,我认为你具有高端品质了。其次是制冷制热快,这是在消费者的痛点当中,什么样的更高端,像买车一样,百公里加速10秒,这辆车5秒,这样的更高端。所以,对制冷制热要快这样一个痛点的改善,消费者给了认可的方式。第三、智能化,跟提感、控温、送风、舒适是相关联的。我们做了一些细分,可能分解了一部分,但是实际上做空调的产品,空调的智能化走的应该是最充分的,这个是空调产品。消费者愿意给出的价格分别挂机和柜机是不同的。挂机4000到6000占45%,柜机1/3的消费者可以在8000-12000的价格接受,这个也符合空调变频化、异地能效、艺术化空调等等,再搭载一些特殊功能点,像空气净化功能等等其他的一些更好的空调,消费者是愿意为此而买单的,这是空调的一个状态。
油烟机,刚才主持人讲家庭主妇需要改善自己的生活状态。我昨天参加了一个企业的会,他们描绘了一下2025年的厨房,我非常开心这个厨房的主角依然还是家庭主妇,而不是男士。所以,我觉得这是比较开心的一件事情。应该去解决她们的一个痛处,所以空调品牌的消费者选择里面,老板、方太、西门子。大家都知道,像方太、老板这样的品牌卖的单价比西门子还要高,量更要大。所以,这个是中国很特殊的一个品类,就是消费者的追逐不以外资品牌为风向标,这是很特殊的一个品类。这个品类关注的是什么?因为油烟机我们目前没有太多的别的功能给他们现实的体验,要把最基本的做好,第一、就是排烟效果,大风量,这是最关注的。其次是自动清洁,自动清洁的概念是三年前才开始被广泛接受,因为以前我们的家庭主妇真的比较辛苦,会想办法清洁油烟机,之后我们的厂家更快的找到了这个点,用更好的技术去解决这个点,所以自动清洁被现在消费者有一个普遍的认知,你还有这个功能,这个功能非常好用,我才认为你是高端的家电产品。
为此消费者给出了很多的现金投票的感受。欧式油烟机接近60%的人会选择,选择的投入现金也会在5000到7000元有50%的人,有超过1/4会选择7000到9000元,大家可以想象一下这样的价格和彩电比较一下,彩电的品牌看起来做了那么大的投入,那么大的产品可能还抵不上一个烟机,这说明我们对厨房的装修很重视,所以厨房装修在高端化进程里面比别的品类走的快一些。
热水器,我们的A.O.史密斯品牌现在在高端品牌认知排在第一位,有20%的选择。接下来是美的,然后是海尔。从热水器来讲,A.O.史密斯跟海尔相比,美的是一个后来者,但是美的这两年从产品力到整个品牌部署的过程非常用力。所以这次调研的时候我们也感受到消费者对美的品牌高端认知的这样一个结果。这个是热水器品牌方面。那么,对于功能性来讲,也有很多电的防护措施不断升级,但是都不能避免每年都会有人发生事故。所以消费者因为落到自己身上就是百分之百,高端的人可能会惜命。所以给了这一点非常大的,大家看它的中选比例比别的高很多,就是洗浴安全,还有洗浴的畅快的保障,消费者认为做好细节才是一个高端的品牌形象,一个产品形象的体现。为此,消费者也会给出更多的价格认可,43%的人在3000到4000人,31%的人会给出4000到6000元,还有16%的人在6000到8000元,甚至一成以上的人会在8000以上,这对热水器来讲价格非常高。
另外,这两年刚刚被炒热的产品就是洗碗机,从2015年看整个家电行业上升最快的品类就是洗碗机产品,虽然基础还不大,市场不到10亿的规模,但是起步非常快,消费者对它的认知有了一个特别好的理解。这里面就有西门子、美的和方太三个品牌被消费者放到前三位,当然海尔和方太也是小数点的一个差距排在第四,这是消费者选择的结果。对于洗碗机来讲,我们给它很多的功能性的感受,消费者给的选择是什么?首先,以前洗碗机通常不开,是因为洗碗机的使用不适合于中式的碗,包括油腻的程度。随着厂家不断的攻克难关,这一点已经比较好的解决了。消费者认可这一点的时候就知道你说的洗干净和我说的洗干净的区别是什么?消费者认为杀菌功能才是真正体现洗干净的点。这是一个最好的对生活安全的保障,其次才是快速烘干和洗涤方式。现在很多品牌推出三件套的洗涤,洗涤时间从以前的1一个半小时缩短到最短的28分钟就可以了,所有细节的改变都让消费者知道我的洗碗机已经不是以前了。那么,他们对洗碗机的理解,你的杀菌、快速烘干和洗涤方式的改变,我认为你真的像一个高端产品和高端品牌的靠近了。给出的价格也是非常高,也就是消费者对于高端产品有真的现金投票的欲望,可以去接受。
还有两净产品,跟空气产品炒的一样凶的是净水,净水是我们最亮点的一个产品,对于这个品牌来讲,前三调查结果分别是美的、海尔和A.O.史密斯,三个品牌是这3000个样本选择出来的高端品牌的他们的意识。这里面最重要强调的是什么?饮水机是对饮水安全的保障,对饮水状态的改变,大家最关注的超过六成的人还是关注过滤技术。所以,反渗透技术能让你保证全部的水过去,不是水的留下。所以,消费者考虑安全的角度,另外才是更换的频率,我想更换的频率可能和价格有关,因为这是需要维护的产品。更换的废水比例,跟水的费用有关,可能跟浪费水有关,也是我们节能环保的意识,从最初的1:6现在基本可以做到1:1,这个也体现了技术上的革新,所以消费者认为你能够在这一点做到突破,才符合一个技术含量高的高端产品和高端品牌,所以这是消费者给出的三个点,价格4000到6000的28%,6000到8000有20%,相对来说这个价格亲民一些。
还有空气净化器,前三品牌是飞利浦、松下、三星,这个空气净化器被认为是舶来品,核心的技术无论是电解,还是水解,还是除美,多依赖国外,在选择高端空气净化器品牌的时候消费者还都是选择外资品牌。选择的外资品牌是因为外资品牌里面对于各种污染物的去除给了不同的方向。我们可以看到PM2.5是我们最熟悉的一个名词,也是我们现在谈论最多的。但是,在这次调研当中,它的排位已经排到第三位。因为小于PM2.5的颗粒可以叫入肺颗粒。但是,高端的消费者已经跨国了这一步最简单的防护过程,而对于我们很难除掉的甲醛和细菌这些有高于PM2.5的中选的比例,不光是一个物理性的改善,而是家居环境要真的让我感觉到很安全,所以那不是简单的拦截就能拦截得住,这是安全是出发点,技术含量有保障,做到这一点,才是高端的产品。
这就是我给大家带来的九个产品的细节分享,更多细节和更多产品希望在会下我们有更好的交流,谢谢各位!
长盛:非常感谢!我们再次掌声谢谢贾先生的分享。每一年红顶奖的发布都备受大家的瞩目,有一些发布完全超出得到的想象,比如我买了一个小米的电视,我现在才知道在高端品牌排名倒数第一,我很高兴。比如洗碗机大家有百分之二十几的人能够定位到15000以上,这其实代表中国人很多消费方式的一些变化,或者在中国的供给侧改革真的指的就是这个,我们可能缺乏更多的好东西,或者像现在无论看到的任何一款能够拿得出来的,得到打出一些概念的,最后往往会被证明是一个概念的泡沫。可能中国缺乏的是长期的,能够稳定在一个品类之上,让大家能够接受的最起码是产品,其次是一个品牌,这个是今天在座各位在这儿能够想见的一个未来,不管前面提到什么,以后一定是指向这个方向。对红顶奖而言,可能跟刚才的这个逻辑一样一样,做了七年,目的也是为了发现这里面最优秀的,更具有潜力的这些产品,更加具有穿透力的品牌。
所以,下面进入到今天红顶奖的正式的颁奖环节,首先颁发出的是冰箱品类的奖项,我们看一下荣获2015-2016年度中国高端家电红顶奖冰箱类提名的是,请看大屏幕。
(播放VCR)
获奖:博世家电
长盛:恭喜一下博世,今天开出的第一个奖项,有请颁奖嘉宾国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹先生。
(颁奖)
长盛:恭喜博世,很少假蔡莹先生穿这么鲜艳的衬衫,今天也是增添了很强的喜气。继续开奖2015-2016年度中国高端家电红顶奖滚筒洗衣机,我们一起看大屏幕。
获奖:卡萨帝。
长盛:有请颁奖嘉宾中国家用电器秘书长朱军先生颁奖。
(颁奖)
长盛:继续开奖,波轮洗衣机,我们来看大屏幕。
获奖:三星。
长盛:有请颁奖嘉宾中国家电网总编 吕盛华。
(颁奖)
长盛:继续开奖,红顶奖的空调挂机类,一起看大屏幕。
获奖:海尔。
长盛:有请中国轻工业联合会副会长 陶小年先生颁奖。
(颁奖)
长盛:继续来颁奖,下面要看到的是空调柜机类。
获奖:奥克斯。
长盛:有请京东集团副总裁、家电事业部总裁 闫小兵先生上台颁奖。
(颁奖)
长盛:闫总稍微留步,闫先生大家都知道,因为你是本身在这个卖场和厂家的连接,互相之间看的比较清晰,所以大家希望能够借你的观察的角度对中国家电的高端品牌的发展趋势,也包括现在你们看到的一些现象跟大家做一个简单的分享,有一个小时就可以了。
闫小兵:我争取40分钟。很高兴今天来到这个颁奖典礼。我不是赞助商,因为今天没有一个奖品是京东的。所以,我们只是代表一个渠道。我接到这个邀请以后非常高兴,这是发自内心的高兴,不管什么事情我要推掉,都要来参加这个典礼。
今天这个舞台搭的很好,这个奖也特别有意义,但是我觉得应该给今天获奖的这些产品一个更漂亮的舞台,更强的聚光灯,因为确实他们代表整个家电行业最高的制造业水平,代表很多技术人员后台的耕耘为我们奉献了这么好的产品。明年如果需要赞助,京东可以搞一个更大的舞台。
单从我们这个渠道来看,确实中国的家电消费发生了潜移默化的变化。比如说,从我的角度来看,过去三年前大家在网上买东西还是以便宜作为第一口径。但是,现在我们越来越发现消费群体发生了很大的分化,很多消费者上来以后就直接找好的产品,甚至有的消费者直接找贵的产品,就是想买好的。其实中国的消费分很多产品,这些产品不一定就是引领了整个家电行业的发展方向,很多消费者想得到好的东西。京东2016年会成为中国家电的第一零售渠道,我们也希望这些厂家的产品不是躺在自己的实验室里,也不是在线下的某一个角落里面沉淀,而是应该聚合在一起,京东愿意做这个角色,所有红顶奖的产品我们愿意为你们开专区,整个红顶奖的专区,专门把你们推荐给全中国的消费者。将来有条件我们愿意带领媒体到国外去,作为中国家电最高制造水平的红顶奖产品我们去参加欧洲的、美国的家电展,大家一道推动中国的家电制造。谢谢大家!
长盛:这个掌声无比得很热烈,谢谢闫总。总结一下闫总刚才说的是什么意思?第一个意思,我很高兴,因为我是大家的朋友,跟中国家电网合作这么多年,所以无论什么事都得参加。第二、我来了以后很不满意,今年为什么不让京东赞助?年底之前我还有点钱没有花出去,这个生意到底怎么做的,谈一下赞助商,上去说,我什么钱也没花。另外,以后大家可以在这上面做更漂亮的事情,今天这样一个场合希望大家放松,也跟以往的颁奖与众不同。以后可以选更艺术范儿,更国际范儿的,这是以后的一个趋势,挺好。我们做了一个叫未来理想家生活实验室,我一想家电参与进去也可以,到时候咱们一块儿谈。那时候资金缺口不太大,才八位数,也是京东的,你放心好了,你的预算,找到这帮人算花出去了。
下面继续颁奖,有请冰箱、滚筒洗衣机、波轮洗衣机、空调挂机、空调柜机的提名企业上台领奖。有请颁奖嘉宾中国家电网副总编刘瑛女士颁奖。
(颁奖)
长盛:非常感谢,谢谢各位,恭喜大家,祝贺大家!一会儿是二轮颁奖,中间稍事梦幻一下,有请今天特邀的这些小舞蹈家们为大家表演一段《梦幻星空》的舞蹈,掌声欢迎!
(舞蹈表演)
蔡紫:谢谢,一段轻盈的舞蹈之后,接下来继续颁奖。接下来要颁发的这些奖项一听就特别温暖,大家听到以后就会感受到冬日里的一些暖意。我们接下来要颁发出的是电热水器品类的奖项,一起看看荣获2015-2016年度中国高端家电红顶奖电热水器类提名的是。
获奖:海尔。
蔡紫:掌声送给海尔,我们请企业代表上台领奖,同时有请瑞丽家居设计市场部总经理代为颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来继续颁奖,接下来要颁出的是燃气热水器品类的奖项,一起看看大屏幕。
获奖:美的。
蔡紫:掌声送给美的,接下来有请中国轻工业联合会副会长 陶小年先生上台为美的颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来一起颁发空气能热水器品类的奖项。
获奖:海尔。
蔡紫:接下来有请中国家电网副总编刘瑛女士上台为获奖企业颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来期待一下太阳能热水器提名的是。
获奖:太阳雨。
蔡紫:接下来有请中国环境文化促进会绿色中国年度人物评选办公室主任 曹春玲女士上台为太阳雨颁奖。曹女士致奖再合适不过了,因为我们知道太阳能是节能环保,所以曹女士致奖给太阳雨,恭喜。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发的是燃气壁挂炉品牌的奖项。
获奖:林内。
蔡紫:有请北京中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升先生上台为林内致奖,今天到我们这里只是一个简单的致奖,但是其实这个奖项的背后凝聚了很多技术人员夜以继日的不断的创新和突破,为我们提供了这么多,这么创新的高科技的服务于消费者的产品,谢谢两位。
其实今天不光是所有的获奖者,其实提名就是一种胜利。所以,接下来我们要为热水器类所有的提名奖项颁奖,有请获得电热水器、燃气热水器、空气能热水器、太阳能热水器、燃气壁挂炉五个品类提名奖的所有企业上台领奖,欢迎大家!恭喜所有的提名奖项的产品,你们也是行业的标杆,所以接下来有请所有的企业代表上台接受我们的提名奖项,同时有请颁奖嘉宾中国家用电器协会副秘书长陈钢先生上台为他们致奖,有请!
(颁奖)
蔡紫:我相信家电行业是永远和时代,和社会的变化紧密联系在一起的。大家也格外的关注每个消费者在生活当中发生的变化,其实这一年当中有很多新政策,比如一些热词,什么“一带一路”、“户籍政策改革”、“户籍制度改革”、“二胎政策”等等,这一系列的政策和热词会对我们的家电市场产生什么样的影响,我们的高端家电市场又该怎么去应对呢?我相信这都是大家非常关注的话题。所以,接下来我们有请国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹先生为我们详细解读一下。
蔡莹:各位来宾下午好,今天到春晖园参加红顶奖的颁奖仪式感到非常荣幸。刚才长盛也在说,我今天穿了一个颜色比较鲜艳的衬衫,应该说今天是我们一个喜庆的日子,颜色应该鲜艳一点。我今天主要讲几个问题。实际上大家看题目是“政策调整利好中高端消费”。在这个题目下今天讲四个方面的问题,实际上归纳起来就是两句话。第一句话,尽管整体经济环境不是很理想。但是,即将出台和正在出台的一些经济政策对我们家电行业2016年的发展是有利的。第二句话,实际上是说跟我们红顶奖是比较相吻合的,在我们目前的随着中国经济的发展,随着我们收入水平提升,在整个目前的中国的整个的人群当中已经形成了一批非常庞大的、具有消费高端产品能力的一个阶层。那么,对于这个阶层产品的需求的满足实际上是我们今天到会的很多红顶奖的获奖企业今后几年应该着力去做的一个事情。
朱秘书长也谈到,2015年确实有很多问题,很多困难,刚才女主持人也在谈,有一些很随口能够说出来的政策的东西。但是,给大家稍微理一下,2015年整体经济遇到的几个问题集中在几个方面:第一、产能过剩。第二、房地产库存。第三、企业负担加重。第四、企业运营过程中杠杆过高,这是四个比较普遍的问题。除了这四个问题以外,包括我们所看到的一些指标,PPI、PMI、CPI,包括银行信用违约,包括人口红利的下降,这一切的一切实际上都形成了我们2015年整体经济形势下行的巨大压力的各种因素。在这种情况下,实际上从我们掌握的情况来看,因为大家基本上都是制造业这一类的企业。
从我们掌握的情况来看,在目前整个全国整体消费品市场上也同样出现了一些下行的趋势。2015年1-11月,整个社会消费品零售总额的同比增长10%左右。但是,11月的CPI是1.5%左右。除此以外我们所了解的整个商贸流通来讲,我们通过对长江三角洲的16个城市及县域的一些地区,加上环渤海、珠三角等,我们有一个很庞大的能够迅速了解全国消费市场变化的网络。通过这个网络我们总结了一下,2015年整个国内消费品市场呈现的是五个分流的特征。商品消费分流,有一部分流到闫总那里去了,电商是一个分流。第二、大众消费转流,我们生活水平的提高,医疗、养老、旅游很多消费发生了转变。第三、八项规定以后,公共消费节流。第四、高端消费外流,这和今天在座的有些关系。从我们了解到的出国旅行的这一部分消费者带回来的国外所谓高端消费品的比例和金额是非常庞大的,这也是一个特点。第五、外汇因素倒流。第一、跨境电商、高端产品对国内的影响,第二、随着所谓的贸易区开的越来越多,在贸易区的空间内、地理位置内所开的一些高端产品的免税店的比例也越来越大。所以,这是整个目前2015年国内整体消费市场的一个特征。
那么,在这种情况下,我们感觉整体消费结构在发生一些变化,主要体现在三个方面:第一、从过去量的满足转化到现在需要质的提升,包括刚才贾总也在强调,很多产品都把质量放在第一位。第二、有新的产品,像服务消费,跟我刚才说的大众消费转流是相关的。第三、模仿排浪型大规模的群体消费,转向个性化、多元化的消费,这是我们目前整体的消费品市场消费结构变化的一个比较大的特征。
从这个特征引申来看,2016年1月份国家开了几个会议。其中有一些内容是涉及到我们传统消费热点,我把它单提出来,传统消费热点就是吃、穿、用、汽车、电器其中的一类。传统消费热点消费结构调整的重点工作2016年恐怕要做几项。第一、从供给侧角度讲,调整产品结构,加大高质量产品比例及供给能力,压缩其他产能,这也是从供给方面讲。第二、提高安全和质量标准,建立质量保证体系,建立责任追究机制,这也是2016年年初商务部,还有包括发改委有一些会议制定下来的一些相关政策方面的主要方向。参会人员也在提尽快制定出台《消费安全法》,同时还在呼吁修改完善《消费者权益保护法》,让我们的《权益保护法》更细一些,处罚的条例和内容更清晰一些,这是传统消费热点消费调整配套的一些政策性的内容。
从整个国家层面来讲,2015年相继推出了一些新的政策和整体消费变化有关的。其中我大概列了几个,一个是内贸流通现代化、法制化、生活服务业、推进线上线下互动等文件,分别是2015年8月到2015年10月之间由国务院正式颁布的文件,还有两项和我们未来发展关系非常重大的关联的就是我们所说的12月份的中央经济工作会议的公报和12月份的中央城市工作会议提出的一些应对目前中国经济下行状况相关的一些内容。
从我们刚才看到的文件和中央经济工作会议,还有我们的城市工作会议来讲,2016年我们可能从宏观政策上对整个经济结构调整要采取的几个方向,大家基本上也都熟悉。一个是去产能,去库存,去杠杆,减企业负担,最后还有一个补短板。从我们现在看的情况来看,如果和我们相关的商贸流通和整个大的商业环境的变化来看有几条对我们是利好的。
第一、按照国务院相关文件的规定,2016年可能会推出三大商贸流通聚集区和四大商贸流通聚集带这么一个政策的调整。那么,三大流通聚集区是跟我们过去的几大区域相关,一个是长三角、珠三角、环渤海,大家可以回去具体了解一下,这三大聚集区所涉及的城市到底是哪些城市。那么,在四大聚集带,给大家标出来了,这都是“十三五”期间商贸流通的速度、质量都会有很大提升的。我们看到的所谓的建设一批新兴的经济带,经济圈,经济廊,用这些区域性城市的发展带动整个整体经济的向好发展。我给大家列出了19个,在19个地区里,包括不同的城市,有的一个区域现在就一个城市,其实不管经济圈经济带,还是商贸圈商贸带,对我们来进至少带来几项变化。第一、刚才谈到的商贸圈商贸带,经济圈经济带整个运作过程当中,一个是要投资,一个是要人流,一个是要物流,还有人流物流投资流的叠加会有很大的需求。所以,我们也感觉这个经济区,经济带的建设和商贸聚集区,商贸带的建设实际上也是2016年我们生产企业应该关注的整体家电市场会向上增长的一个非常明显的地区。
另外,还有消费利好对明显的应该说房地产市场,户籍制度改革,二胎政策,90后。左边这个图是我们国家信息中心,我下边的房地产处对2014、2015年整个房地产库存积压的情况、销售情况、占比情况列出的一个表。为什么写这个表?实际上大家知道2015年提出房地产去库存的过程当中提出一个6.8亿平米商品房的概念,这是建成商品房的库存。但是,6.8亿平米的背后还有一个90亿平米的概念,这90亿平米的概念是45亿平米在建商品房,还有45亿平米以购买土地的代建商品房。所以,三个数量加起来一共将近98亿平米的整个商品房的积压状态。当然,这里边有的是土地,有的是已经盖好卖不出去的,有的是正在盖。
从这个来看,我们国家目前采取的两项政策对我们是有利的。第一、允许非本城市户口的居住者购买安居房,这是一个条件。第二、提出了要培育发展房屋租赁产业。什么意思呢?就是希望有钱的自然人,希望有钱的公司也去购买商品房。把你购买的商品房租赁给没有钱直接购买商品房的这些需求者,这是从整体政策上来讲。那么,我们现在感觉可能对我们家电行业来说,影响最大的,速度最快的是棚户区改造方面的问题。原来制定的方案是从2014-2017年棚户区的改造户数800万户,今年下半年把这个指标重新调整了一下,从2015-2017年棚户区改造要文成的户数1800万。1800万棚户区的改造实际上对家电企业来讲就是一个非常大的利好。为什么?棚户区的改造过程当中采取三种政策:第一、当地政府贷款,请棚户区的这些人购买房子。第二、当地政府集体购买集中的商品房来分配给棚户区改造的这些人。第三、政府出现金给棚户区改造的一些人,让他自主购买房。这三种方式无论是哪种方式,实际上都是一种新的商品房的销售过程。那么,可能有些北京的同志会知道,最近朝阳区两个棚户区的改造就采取这种方式。棚户区的居民整体移到政府买好的房间里,原来棚户区居住的地方全部变成绿地,这种方式将来可能会在很多城市的改造过程中采用。我们所说的真正速度最快的,见效最快的有可能就是我们刚才说的35个大中城市。当然,35个大中城市,可能要抛掉北上广深这几个大城市,其他城市都有可能是房地产去库存的得意的城市,也是我们家电生产企业应该关注的城市。
在这里户籍制度改革大概1300万人,1300万黑户,大概50%以上人的孩子已经在他所在的城市上了学,现在是租房,一旦给了他户口,很有可能在当地购买房子,这也是一个利好。二胎政策,他们做指数的时候,有一些北京的链家,就是中介公司得到的消息是,从二胎政策出台以后,到上个星期为止,北京四环以内长期挂牌没有销售出去的120平米以上的房间基本上已经卖完了。实际上还有很多的人希望利用二胎政策,生二胎,但是原来的房间不够用,趁现在还没有普遍的情况下,把自己的房子变得更大一些。在房子变大的过程当中,也是我们销售的机会。所二胎政策对我们整个家电行业的影响也还是存在的。90后实际上很简单,他要的是个性化、无纸化、智能化,这些产品对我们整体的家电行业产品的提升还是有很大推动作用的。这是我刚才说的几个利好。
下面我们再看看在我们这么多年国家经济的发展过程当中,我们已经积淀和积累了一批有钱人,规模到底有多大,这个数据不同的统计口径,不同的单位说出来的数据不太一样,相差不是很多。汇丰给出的结论2015年不计不动产、股权,不算房子,股票,2015年动用500万现金进行理财的人数目前国内大概8100完人。第二、2015年计入不动产,股权全部收入超过100万以上的人1.5亿人。这个对我们可能意义更大。对于我们来讲很多香港和美国来研究中国消费的他会忽视了一点,就是如果计入不动产股权,这个数就变得很难理解了。因为你像100万美元,大概也就合600万到700万块钱,对于我们吕总,可能他的房子1000万,但是他不一定是有钱人。为什么?除了房子他没有别的了。所以,我更相信8100万人。那么,所谓的8100万有钱人,他们的在和日本、中国相比来讲,我们的有钱人所谓中产阶级,大概真20.1%,日本37.3%,美国59.5%。虽然我们现在已经有了中产阶级,已经有了中层的消费者,但是和美国、日本相比来讲,这个城市还是有未来扩大的趋势。
第二、这些有钱人的年龄构成是什么样的?小于30岁的占19%,30-40岁的占35.5%,40-50岁大概24.6%,50-59岁大概是14.3%,大约60岁的6.6%。应该说,从整个的年龄结构分布来看,30岁以下,40岁以下的基起来应该45%左右,甚至也可以把24.6%也加进去,实际上这些人我们分析是对高端产品,特别是品牌产品,特别是他要体现自己价值的产品兴趣最大,出手率最高,最不考虑成本的一批人,其中最受关注的应该是30岁以下的这批人,这批人购买起东西基本上不考虑那个概念,只是随性而为,这批人对整个高端市场的影响力是非常大的。
这批人的基本特征是什么?我们和罗兰贝格有一个专门对我们中国所谓的富人,中国的有钱人,中产阶层的基本情况做了一个简要的说明。那么,这六项,这六项里边实际上最关键的是第三项、第四项、第五项、第六项,就是兴趣爱好、教育理念、旅游需求、咨询需求、家庭观、人生观、社会观、消费观,还有衣食住行,这批人现在真正有钱,有消费能力的这批人,他的家庭观非常强,但是现在我们刚才谈到的30多岁以下,40岁左右的这批有钱人,他们对家庭幸福的是远远超过了他们的父辈,他们的父辈往往企业的利益大于家庭的幸福,但是对于这批人来讲,家庭的幸福,孩子的教育是特点最关心的内容。还有是人生观,希望超越自我,实现自我,这个过程是内心达到一种平衡和愉悦的过程。社会关系,通过社会价值,体现社会的价值,还有消费观,注重产品品质,自身舒适,产品和自身的内外何以,这些消费观和红顶奖的整个方向是一致的,它需要最优秀,它需要高质量,它需要有社会责任感的,它需要有大家普遍公认的是一种价值体现的,实际上这也是我们红顶奖在做的努力的一个方向。那么,这些东西整个加起来以后,是对8100万,我们知道8100万中产阶级整体的结构,人群的一个特征的描述。
最后,这些人的需求特征到底是什么?我们跟国外很多咨询公司做过交流,我们信息中心专门有一个研究汽车很厉害的部门,包括汽车的消费,包括奢侈品的消费我们都做过研究。特点认为品牌认可和个人价值的体现是我们目前国内的中产阶级或者叫中高等收入这个阶层们的一个特点。他可能会认一个牌子,这个牌子认了以后,他有可能几年,十几年不会改变。认这个牌子的过程当中,他会认为我用个品牌实际上是对我个人价值的一种体现,我用得起,你用不起,或者我知道他好,你不知道它好。这是一个观念。还有一种观念,他们会关注产品的质量,产品的独特性,是不是我有,你没有,我要股本,或者全球只推30套,20套。另外,体现性,体现他个人的品位和个人的价值,这也是他们在选择高端产品一个非常关注的内容。
最后一个就是品质品位传播。我们刚才也说了,产品放在这儿,它是一个孤立的东西,但是有钱人站在旁边觉得这个产品和我相配体现了我的品位。最恐怖的是,或者大家应该关注的是,这些人往往都有自己一个不同的圈子。我刚才在特征当中讲他们有自己社会的圈子,这个圈子可能是打圈子套小圈子。在这种传播功能,对这批人的消费来讲作用非常大,作用是两个。第一、如果你的品牌做的好,你的产品非常好,一个人用的好了以后,很快会在不同的圈子里面成为一种传播性,很多人可能会去购买。第二、最危险的是,当你的产品在这个圈子里面出现问题以后,它的传播速度依然也是非常快的,对你这个品牌在这个群体销售的打击是颠覆性的。所以,借这个机会把政策性调整可能给我们家电行业2016年带来的利好,我们刚才说的圈、带、廊的建设,包括商贸聚集地的建设,另外包括房地产,去房地产库存当中带来的一些机会给大家做一个介绍。
第二、我们对红顶奖,特别是今天坐在这个方面的产品应该针对的、特定的消费群体给大家做一个介绍。我想希望通过我的介绍能对大家2016年的工作有所推动。最后,也是借今天这个机会,我代表国家信息中心对各位,祝愿大家在2016年能够再创佳绩,生态健康、生意兴隆,谢谢大家!
长盛:谢谢,我们热烈的掌声再次谢谢蔡莹先生。蔡先生每次分享的非常重要的几点也是基于尝试,看到这么多利好,其实现在中国经济利空蛮多,过去的排列不是现在这样的排列,现在中国金融资本市场金融第一、资本市场第二、房地产第三。此时此刻大家对2016年到底什么样完全判断不出来,没有经历过这样的一个开年,在历史上整个的感受当中也没有任何一个案例去说,只能对比某些国家的某些阶段,但是中国好像又不像,而且在整个差距过程当中大家说中国本身的经济弹性还很大。所以,叫家电过去我们一直在看的这个情形里面,有那么大的一个市场,从一线一直扑到中国的八线城市,现在这句话还成立不成立。但是,不管怎么说,今天像高端家电,可能在追求美好生活的愿望时刻存在,即便像吕盛华先生这样的人。本来挺高兴的说我是个富人,除了房子就没啥了。这个对整个他们的组织部门压力是非常非常大的,吕先生除了这套房子,还有好几套房呢。我们把每一个可以分析的点最后归到一个轴心上是房地产不好,可能很多其他的事情很难好。不过今年的房地产投资增速最后真的能变成一个正数,这就是一个好事,初步判断是零。
下面说一点正能量的事,红顶奖因为不断在往前前进,所以对很多其他领域的关注和投入也更多,包括做公益。红顶奖的组委会先后帮助了安琪尔孤贫儿童培训中心和茨营子小学的孩子们,为他们送去了很多学习用品和很多软性的服务。2015年红顶公益联合家电企业再次启程,这次去是了一个高原,通过一段视频回顾一下。
(播放VCR)
长盛:这个我们一定要感谢红顶奖的组委会每年都会组织这样的事情,这种事情我们也碰到过很多,有的时候想这个世界上你能改变的东西非常非常少,但是有的时候碰到了可能必须去改变一下,这句话我挺喜欢,尽自己所能,碰到一些事情是一定要去改变的。这一次的改变的同行者当中有七家企业,这次的红顶奖的组委会为了表彰七家企业,特别把“红顶公益·特别贡献奖”颁给他们,掌声欢迎!每念一个公司的名字大家都要给他们一次掌声。奥克斯、长虹、海尔、海信、九阳、美的、太阳雨,有请中国家电网的总编吕盛华,为他们来颁特别贡献奖。
(颁奖)
长盛:邀请周立国先生发表一下被感谢的感言。
周立国:非常荣幸受邀参加2015年的红顶奖公益活动,我是这么认为的,红顶奖作为一个平台,它必将会凝聚更多企业的力量做一些力所能及的公益回报社会。我相信每一个参与公益的人员他的内心总是快乐的,像我们组织的这次活动。最后我呼吁,包括在座的各个企业,越来越多的企业能参与到红顶奖的公益活动中,感谢红顶奖组委会,谢谢大家!
长盛:谢谢周先生来自美的热水器的技术部门,我们继续颁奖,希望明年这样的活动凝聚更多的人,更大的能量,也能改变一些更多的擦身而过的事情。继续来颁发我们的红顶奖,这是红顶奖的电视类,我们有请大家看大屏幕。
获奖:LG。
长盛:有请国家广播电视产品质量监督检验中心、数字电视实验室主任 李剑先生颁奖。
(颁奖)
长盛:继续看下一个奖项,智能尚品类。
获奖:清华同方云罐。
长盛:恭喜清华同方云罐,有请清华同方云罐的企业代表上台领奖,有请中国家用电器协会副秘书长陈钢先生颁奖。
(颁奖)
长盛:下面这个奖项奖励给更富有创意和跨界的品类,叫跨界尚品奖,我们来看大屏幕。
获奖:恭喜欧琳。有请中央美术学院教授、中央美术学院设计学院七工作室导师肖勇先生上台颁奖。
(颁奖)
长盛:再次掌声恭喜。继续颁发下一个奖项,电视和智能尚品,有请这两个品类的提名奖的企业代表上台领奖,我们一块儿来看刚才的提名奖。夏普、索尼、科沃斯、LG Styler,有请颁奖嘉宾中国家电网副总编马聪颁奖。
(颁奖)
长盛:这一轮奖项之后,我们来一个今天的欢乐时刻,把蔡紫请到台上,我们一块儿要为大家抽奖了。
蔡紫:特别开心,一到分享幸运的时候上来,给得到送一份幸运。
长盛:下面叫幸福来敲门,就是为大家来抽奖。
蔡紫:是抽奖吗?不是说你发红包吗?
长盛:我发红包,是健康时尚的一个跳绳。
蔡紫:这个不是我们平时小时候用的,是智能跳绳,跳完以后就苗条纤细又健康。
长盛:单次100下以内给一个分数,100下以上另外一个分数,我们也当做智能硬件来用就可以了。
蔡紫:我们请上中国家电网副总编刘瑛女士。一共颁发10个,每次抽5个。
(抽奖)
蔡紫:我们发这个奖就是希望所有嘉宾2016年能够收获最重要的健康。
长盛:非常感谢,明年还指望着你们能够把公益的事情做的也这么潇洒,做的让人开心。继续第四轮颁奖。
蔡紫:接下来要颁出的是空气净化器品类的奖项。
获奖:夏普。
蔡紫:恭喜夏普,我们家用的就是夏普,请企业代表上台领奖,有请颁奖嘉宾瑞士家居设计的出品人田恩平先生。
(颁奖)
蔡紫:接下来要本出的是吸尘器品类的奖项。
获奖:LG。
蔡紫:有请颁奖嘉宾中国家电网副总编刘瑛女士上台。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发电风扇品类的奖项。
获奖:巴慕达。
蔡紫:有请颁奖嘉宾中国家用电器协会副秘书长陈钢新生上台为巴慕达颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发净水器品类的奖项。
获奖:美的。
蔡紫:有请颁奖嘉宾中国家用电器协会秘书长 朱军先生。
(颁奖)
蔡紫:我们颁发饮水机品类的奖项。
获奖:沁园。
蔡紫:恭喜沁园,我们有请中国家电网副总编马聪先生为沁园颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发所有的提名奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来有请中国家电网总编吕盛华先生为所有的提名奖的企业代表颁奖。我们也欢迎以上我们这些品类的企业代表上台领奖。
(颁奖)
蔡紫:到现在为止我们已经进行了四轮的颁奖,也让我们认识了很多家电人,这是大家的共同努力,共同协作才让我们今天的红顶奖这么的熠熠生辉,看到这么多,这么好的产品。接下来让我们通过视频认识一位特殊的嘉宾,
(播放VCR)
蔡紫:接下来有请中央美术学院教授、国际设计联盟副主席 肖勇先生,设计过很多各种各样产品的肖勇先生跟我们分享一下视觉形象与生活。
肖勇:今天很高兴来到这里,跟业界的精英在一起,其实我跟家电的关系也大也不大,消费者今天看到的很多品牌,我们跟两个品牌有过以前的合作和设计。我自己家里有五个我今天看到的品牌,我们有很多非常棒的一些产品,所以今天恭喜很多业界和品牌能够获奖。
一个品牌我们看到作为设计师能给它做什么?实际上,首先是标识的设计,一个形象,一个品牌,一个名字,能够给人展现它到底是哪儿的?干什么的,什么样的品质,什么样的风格,什么样的感受,消费者在选择的时候有时候是非常注重品牌的形象和名称的。我作为设计师,特别是偏重平面设计的,今天给大家展示一部分我所感受到的设计可以改变的事情。这是在商店可以看到的电视,如果大家不看品牌,能不能看出哪个是你的,哪个是其他品牌的,这个是把标识去掉了,我不知道有什么样的区别,很难看出来。因为所有的区别,当下最先进的技术,最先进的待机时间,包括使用时间都不是问题,甚至很多消费者对于产品的更新换代也是速度越来越快。这是我们今天常用的手机,十年前五花八门,各式各样,今天都是基本上一个样子,这是好事还是坏事?不开机的时候真不知道哪个是你的手机。
但是,这一天迟早会发生变化,因为新的东西还没有出来,并不意味着他们就是标准。今天的变化一方面是产品的变化,同时感到设计的时候要考虑环境,时代变了,信息环境和时代变了,人们越来越多的愿意去看图,不愿意看文字,越来越寻找刺激,而默然平常所熟悉的东西。包括今天在座各位有一半以上在跟世界发生联系。媒体也在发生变化,直接的影响着消费者的生活方式和生活品质。我们看到的每个产品首先打动人的是什么?不是因为它是一个冰箱和电视,它首先吸引你的一定有个点,从心理的角度是它与你的关系是什么?从视觉的角度,它的色彩、造型和形态,还有它的功能。
设计和空间的关系也是非常巨大的,这是芬兰的一个剧场,其实地下是一个剧场,大家能感受到人与自然和大地融为一体。后工业时代,把很多原来的工厂也改变成新的美术馆,这是英国的美术馆。在西班牙有个小镇,一个建筑改变了城市的命运,一个新的建筑为这个城市带来新的活力,一个好的建筑吸引了世界各地的人对艺术的向往,而且为此专门建立了新的机场。芬兰的一个很新的教堂,可能大家印象当中的教堂不应该是这个样子。进来的时候人在那儿,深呼吸,能够感受到视觉的体验。当你心里有时的时候可以到教堂里休息一下,改变一下心境,我觉得这就是一个很好的设计,并不是很大,里面和外面都是木头来做的。芬兰著名的设计师,自己亲手搭建他的工作室,这个工作室只有一个支柱,他是一个家具设计师,这对家来讲是一个很好的体验。北欧人愿意跟自然融为一体,这是一个很好的范例。这是他家里自己的椅子,都是自己设计的,也有朋友送的。所以,他家里的工作室是一个工业设计的历史,也非常有意思。所以,工业设计和设计体现了一个年代,过去和现在和未来,它的产品和形态和功能都会是完全不一样的。
设计跟视觉的关系也非常紧密。我们说眼见为实,我们肯了东西才会相信,当大家看了这几个图形不知道是哪个品牌大家都能想到。大家可能懂一些英文,IBM没有问题,这是70年代耶鲁的教授保罗·兰德先生设计的,最早用视觉的方式提升一个品牌的认知。品牌也是代表历史,传承过去,引领未来,很多品牌都发生了巨大变化,包括在座的很多企业。以前20年前我清晰的能够看到哪个是哪个省出来的,今天这些品牌一半以上,甚至2/3都是英文或者字母,而且非常有国际化,所以设计也是改变中国品牌的形象。这些品牌体现了一个品牌的发展,比如像星巴克,最早是1971年很老,很土的一个标识,里面是一个头发非常混乱的一个女士也看不清楚。今天慢慢的减少,甚至他们消费的咖啡和茶的名字都取消了。
设计师也参与了很多消费的项目,包括美国的设计师把他的设计放到麦当劳的盘子里,大家吃的很多,浪费很多。放在这儿,很像今天红顶做的公益项目,我们也需要了解这个世界上很多人吃不饱,穿不暖,吸收谨慎的消费和选择。城市里非常多设计,每天都能看到,但是当晚上睡觉闭眼想一想的时候很少东西能记得住,因为大部分东西是非常平庸的,无聊的、无味的,与你没有关系的。但是,它们存在着,它们代表了不同的商店,不同的宾馆,不同的品牌。但是,我们的设计需要从中跳出来,这就非常非常难。很小的细节能够体现出一个城市形象,这个叉腰的红绿灯是在巴黎,但是在中国显然是很不礼貌的东西。在柏林东柏林保留着历史上东柏林的戴小帽的小孩的标识。在捷克因为人们的耐心越来越短,甚至过马路30秒表都迫不及待,还要看手机,这里设计了不同的标识,可以让你会心一笑,一会儿就过去了。这是在不懂的地方对于人行横道的处理。
设计与城市的关系更加密切,我选了一个很小的城市,一个12万人的小镇,这个交通系统有100多年的历史,是悬挂的一个铁路,在中国大量的修建地铁,甚至每公里在北京达到7亿人民币的时候,我们能不能想到投入设计可以改变我们的城市的生活,让城市负担更小的费用,可以改善人们的生活,通过设计和创意和科技,可以不用这么奢侈。这个城市因为有两条运河,是原来的工业排污河,他们把这个高架建起来,建成马路,建成空间,直接车站能够到二层楼,这个世界各地包括我本人去走遍他的全城。其实还是非常安全的,历史上只掉下过来一次。很多火车也在改变着我们的生活方式,这是北欧的双层火车。这个是丹麦最新的地铁的标识,在地面上就知道你现在在哪一站,你要去哪儿,从哪儿来?这种生活体验可以慢慢让人觉得交通是令人厌倦的,或者是令人拥挤的一些负面的信息。
甚至在几十米的通道丽设计是参与这个设计,给人感觉不同的光感,不同的视觉感应,可以让人轻松愉悦的路过每一个通道。这是斯德哥尔摩的地铁,只是顶面做了防渗透的喷图,壁画采用当地有关系人们的一些壁画。在芬兰的一个地铁通道告诉你是哪一个方向去哪儿,如果两边一样,并不知道你在哪个方向去哪儿。
一个小小的东西可能替代了广告语,往前一小步,文明一大步,这个是在荷兰的一个产品,很多人热爱足球,要喝足够的水才能玩这个游戏。这个是荷兰的一个公共厕所,可能大家觉得公共厕所是一个敬而远之的扰乱城市形象的一个东西,但是人们在关键时刻还是需要的,这个设计是静止的,里面的人可以看到外面的人,外面的世界看不见里面。但是如果装反了就比较麻烦了。现在有很多小型汽车小型化,可以解决城市的交通和停车问题。这是雷诺的价格大概七万人民币,还没有到北京。他们用这个作为检车,让人感受到这个城市还是非常好玩的。有一个小小的例子是世博会米兰馆,大家都去过,一个展览,一个建筑可以体现一个城市的文化,它的文明,它的设计水准,它的创意产业的综合能力和国力。进入这个展馆的时候能感觉到新媒体、多媒体、传统的材料。这儿是一些新媒体的互动,这是今年的主题是关于食物,有各个影像的食物,可以通过触摸、互动了解这个国家农业和食物的情况,这个大米是你可以跟它互动的,这个国家是一个很落后的国家。但是,通过这一设计能感觉到这个城市和这个国家在改变。
设计也是增强很多体验,我们看到非常多的儿童游乐场,这是其中的一个,是在迪拜的。小孩儿在这儿来回穿插的时候觉得非常有意思。我仔细看了一圈,这个地方没有死角,基本上家长可以放心的让小孩儿玩,而且可以在各个角度能够旁边监护到孩子是否安全。很多人吃饱了撑的,或者还没有吃饱就撑了,这是一个空中餐厅,要举上去,吃饭的时候是这样,不结账永远下不来了,人们在寻找刺激。可能现在很多消费者并不在乎这一顿饭可能2000人民币一个人,更多的是一种我曾经来过这儿,我吃没吃饱另当别论。这些事情都带给我们对于一个新的消费方式和群体的感受。
在瑞士还有一个盲人餐馆,是黑暗餐厅,你从进去到出来都不知道你吃了什么,但是也是很贵的。这些都是通过设计改变人们的体验,人们需要寻找刺激改变不同的品类。这个手机大家都很清楚,这里面的图标很多越来越相似,如果打开手机看到是不是你的手机,或者是不是你的品牌的时候只有这个图标才能体现,但是这里面90%以上的软件和里面的内容可能一年之内都不会东一下。所以这是一个最大的浪费,这也是平面设计师,或者现在UI设计师所设计的一个领域。包括我也想到我们的微波炉、冰箱、洗衣机等等,这些年UI的设计已经大大的改进了,而以前特别的复杂,现在我觉得也非常的简练。这是在展馆里面能看到不同的互动方式,所以一个展示可以完全改变人们对于一个事物和一个环境的认识。这个是通过盘子和多媒体产生的心理影像来体现的一个内容。
下面是一个小小的案例,比如现在很少人愿意读书了,读书人的比例越来越减少。因为是个糖果,很多人说吃糖不好,会带来什么疾病。但是,这个产品告诉大家,设计师的合作可以带来一个崭新的产品。下面请播放一下视频。
(播放VCR)
肖勇:这个是80后的作品,是我们一群设计师还有学生参与来做的。其实就是通过这种怀旧,讲故事,引起80后他们的回忆。因为现在很多城市已经不再是以前的老城了,但是很多人还有恋旧的情结。像居然那儿有一个家电,这么大的小冰箱大概卖两三万,这个对设计师来讲觉得是非常欣赏和乐意去购买的一个产品,但是价格要高很多,它的方式就是一个怀旧的方式,是以前的一个后工业时代的产物,今天仍然在持续,所以是非常小众的一个是不是奢侈品牌,因为它产品的功能并没有很奢侈。对于社会来讲,关注低碳,关注绿色,关注环保,关注健康,关注可持续,关注人性、关注人文、关注传统,关注现实。
比如,很简单的例子,今天我看了一些很好的冰箱打开的时候就很味,很臭,这个能解决吗?但是得到都知道,大家见过奔驰的车,奔驰汽车的设计师只有两个人来设计味道,进出新车的时候可以直接开走,没有味道,Smart车没有味道,环保性质非常高。还有西方的和当代人对环保的认识也越来越高了,比如说你的产品有百分之多少的材料可以回收。沃尔沃95%以上是可以回收的,每个产品每个部件都标号,应该在哪个类别,哪个方向回收。包括生产过程当中,你的喷涂材料,使用材料,是不是对环境和水产生了污染,这些都是非常重要的,它跟文明、生产和未来消费是息息相关的。但是,这个可能在中国需要很长的一段路去走。还有一个很小的例子,就是设计师通过设计改变他的命运,一个英国的设计师,通过他的小小的名片告诉别人他是工业设计师,这一张名片能够卖到200多块钱,但是正因为这张名片的设计给他带来了新的工作,形成了国际的知名度。
所以,一个小的设计可以改变人们对设计的态度。这些宝贝不是奢侈品,不是大品牌,但是它卖的很好,卖的也很贵,不亚于奢侈频频,而且是用自行车里面的轮胎制作的,而且也可以选择广告布,每个小破包至少两三千以上。自行车的消费品很多是用环保材料,这是用竹参与制造和生产,解决了所有的竹产品本身的缺陷。
设计与未来,我觉得很难去预见未来,但是我们可以通过过去,总结过去,重看历史,展望未来,因为未来也是人去生活和生存的。这是阿拉伯的一个小镇,一个新兴城市,也是通过环保的概念和理念让整个城市处于零碳排放。包括未来的交通系统,这些都有非常强的前瞻性。还有什么是未来的超市,有些人很好奇,未来的超市是什么?每个产品可以通过扫描了解它来自什么城市,什么地方,什么地区,什么样的原料,什么样的健康的指数,对我们能不能产生影响,这样才去决定是不是要消费。所以,信息的透明化,技术的扁平化都会带给消费者新的选择的自由度。
交叉学科越来越多,任何一个品牌也在跨界,也在不断的选择。前一段我发现一个芬兰的家居产品也在做一个冰箱、洗衣机,还有烘干机,非常一体化了,我觉得也非常有意思。大家可能也知道,包括倒掉的诺基亚,后来把电器转掉以后生产通讯产品,今年他们又要回来了。所以,有很强大的创意团体,创意团队,对未来是一个很强的驱动力。
新的产品我认为更多的需要考虑一个产品消费者他的情境、语境和环境,比如现在很多装修非常不一样,但是家电上的分类还是单调的。包括很多产品完全可以通过设计去改变,去大胆的尝试,去挖掘未来的新兴的消费者,价格不是问题。一个产品能有更多的亮点,要有自己的观点,一个产品更多的应该有自己的新的一个定位。当下很多的电子产品,我觉得可能高端产品不太一样,更多电子产品在趋于同质化、世俗化、平庸化、单一化,很多设计大家都想随波逐流,但是那个流跟来跟去在别人的影子下永远不会有突破。
未来我觉得产品可能更多的需要个性化,因为人是个性的。所以,你的产品如果很特别,可能没有那么多消费者去认同,但是可以通过更多的附加值的改变达到它的利益最大化。还有产品更加多元化,还有某些产品更加的定制化。设计和产品不单单要有功能,同时还要有趣味,还要让人快乐,还要给人带来故事。今天的品牌有很新的中国的新兴品牌,也有100过年的国外的品牌,所以故事是不一样的。通过设计可以增强附加值,最早是增加附加值,现在的设计可以改变新兴的价值,来创新价值,创新的价值可以带给人们新的生活。谢谢大家!
蔡紫:谢谢肖勇先生的分享,确实设计师就是改变我们生活的艺术家。其实刚刚肖勇先生的分享让我们也觉得非常有意思。我们都说设计的灵感是源自于生活,但是设计真的能够改变生活,引导我们的生活。其实我们刚刚在台下说的时候还在聊,分享的东西全都是国外的,确实我们中国一直都是一个制造大国,可能在设计方面起步确实比较晚,但是作为消费者期待着我们中国家电类的产品,高端家电类的产品融入越来越多的时间感创造出属于自己的风格,这是我们共同所期待的。当然,确实我们所有的家电人都在努力,今天在红顶奖的颁奖现场也看到很多让我们眼前一亮的产品,当然这些产品的背后都离不开每一个家电人一线的从业的家电人他们的每一个日子的平凡的努力。其实在红顶奖的申报的评审之初,今年组委会特别设立了一个奖项叫做“红顶梦想秀”,确实要带着爱和梦想去工作,我相信我们更加有动力。这些所有故事都是从一线从业者的真实故事展示的,也是反映了当代家电人的精神风貌和行业风采,今天我们要为梦想秀活动中获得一等奖的这位颁奖,接下来有请中国家电网副总编马聪先生为我们荣获一等奖的就是同方股份有限公司智能家庭事业部技术管理部副总经理焦宝春颁奖。因为焦总今天优惠没有来到现场,所以有请同方股份有限公司智能家庭事业部公关总监刘春丽女士上台领奖。
(颁奖)
蔡紫:马总出去了,我们请吕总上台颁奖。其实刚刚我们看到上一轮颁奖的时候同方有一个云罐获得了智能类的一个奖项,能不能跟我们讲一下,或者说你的从业经验跟我们分享一下,就是智能产品,你觉得它未来,或者2016年是一个什么样的发展方向。
刘春丽:首先特别感谢红顶奖组委会以及各位评审专家对云罐的认可。也要特别感谢在座媒体朋友对云罐一直以来的支持。其实我们都知道,红顶奖是家电产业至高无上的一个奖项,云罐作为中国首个智能家庭中心产品,其实我们能拿到这个奖,其实是倍感荣幸,也很荣耀的。我和我的同事都非常的感动,刚才我分享这个奖项的照片,图片的时候,整个我们的工作群都已经炸开锅了,大家真的非常兴奋。所以,我们能够感受到梦想实现时候的那份激动,然后自己成就得到认可的那份心情。
您提到的对于中国智能家庭产业未来的一个景象,其实我在这里不敢做太多的展望,因为我知道在座很多专家,很多前辈他们可能有更精到的见解。我只是聊一下我自己期望看到的景象。其实我们一直以来都有一个梦想,就是希望把云罐打造成中国现代家庭品质生活标配级的产品。其实这也是业界同仁他们针对自身产品希望实现的一个梦想。我觉得这个梦想实现需要两个条件。第一、就是我们所打造的产品一定要契合用户的需求,能够真正的帮用户实现高品质的智能生活。第二、我们打造这样的产品之后,我们的用户真的能够喜欢,能够依赖这样的产品,让这些无论是智能的,还是高端的产品成为用户的刚性需求。这是我未来希望看到的一个景象。我知道我们中国有4.6亿家庭,整个市场空间潜力是巨大的,我们云罐打造的是一个开放的合作平台,在座所有的厂商合作伙伴都有可能成为我们最精诚的合作伙伴,我期望那天的到来,也期望跟红顶奖,跟中国家电网,跟各位媒体一起见证我们产业共同的明天,谢谢!谢谢大家!
蔡紫:谢谢刘总,做了一个特别好的广告。希望合作,台下沟通。也希望您梦想照进现实,希望大家梦想照进现实。接下来进行今天红顶奖颁奖的最后一轮颁奖,接下来我们要颁发出的是吸油烟机品类的奖项,我们一起看看提名的名单。
获奖:老板。
蔡紫:我们欢迎国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹先生上台颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发烤箱品类的奖项。
获奖:西门子。
蔡紫:有请颁奖嘉宾中国家电网副总编刘瑛女士。
(颁奖)
蔡紫:接下来要颁发的是电蒸箱品类的奖项。
获奖:格兰仕。
蔡紫:有请北京中怡康时代市场研究有限公司总经理贾东升先生上台为获奖企业颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来颁发的是灶具品类的奖项,一起看看提名的名单。
获奖:华帝。
蔡紫:恭喜华帝,有请中国家电网总编吕盛华先生上台为华帝颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来要颁发洗碗机品类的奖项。
获奖:西门子。
蔡紫:有请中国家用电器协会副秘书长陈钢先生上台为西门子家电颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来要颁发的是豆浆机品类的奖项。
获奖:九阳。
蔡紫:有请国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹先生上台为获奖企业颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来要颁发的是消毒柜品类的奖项。
获奖:西门子家电。
蔡紫:恭喜西门子家电,接下来有请国家广播电视产品质量监督检验中心数字电视实验室主任李剑先生上台为西门子家电颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来要颁发的是微波炉品类的奖项。
获奖:格兰仕。
蔡紫:恭喜格兰仕,接下来有请中央美术学院教授肖勇先生为这个品类的奖项颁奖。
(颁奖)
蔡紫:接下来一起颁发的是提名奖。有请中国家用电器协会秘书长朱军先生上台为他们颁奖。
(颁奖)
蔡紫:截止到现在第七届红顶奖所有的奖项就颁发完毕了,其实确实在这个过程当中能够感受到我们的家电行业真的是蓬勃发展,很多产品可能之前都闻所未闻,但是发现它们真的来到了我们的生活当中。也希望所有的家电行业,高端家电行业在未来的日子里能够更好。接下来进入抽奖环节。
长盛:我们邀请九阳股份有限公司公益经理黄晖上台为我们颁发奖品。这个软件非常强大,抽不了双数,第二个只能抽两次。
(抽奖)
蔡紫:什么叫运动料理机?
黄晖:非常适合我们旅行的时候,出差的时候。
(抽奖)
长盛:非常感谢,谢谢黄晖。
蔡紫:我们也要告诉所有中奖的朋友,这是一份幸运和一份新年的祝愿。
长盛:邀请东部大宇电子(天津)有限公司副总经理丁贤镇先生上台抽两台韩国原装空气净化器。
(抽奖)
蔡紫:恭喜获得原装空气净化器。
长盛:抽奖告一段落,我们下面还安排有一个论坛,但是因为时间的关系,因为大家交流了很多,今天的论坛居然给取消了。取消了也不妨碍一会儿我们继续深入的交流。但是,就红顶奖而言,今天还有一个重要的时刻,就是红顶奖的官网正式落成和启动。七年不容易的一件事情,中国做20年的企业相当于别人做50年到60年,七年其实是过去这一段时间最美好时光的一个投入。吕盛华先生在这一块投入了很多,我们是亲眼看到他是怎么样越来越年轻的,我们邀请吕盛华先生分享一下这七年你怎么跟时间为敌的。
吕盛华:非常谢谢长盛老师,我们第一次红顶在北京,第一次发布会上长盛老师是我们的主持人,非常精彩,到今天依然是这样,谢谢长盛老师。我也非常感谢在座的所有嘉宾和媒体朋友对红顶的关注,能够坚持到现在和我们一样。实际这个时间我们应该在两个月前就确定了,1月14号,我认为一个不是那么吉利的,不带6不带8,不带9,可能还是有撞车的发布会,我听说有一个某互联网企业开了一个手机的发布会,其中说到最好的尚未来到。大家看到我们的欢迎台最好的已经来了,就在现场,就在我们的展示厅,就在今天的盛典上。我们看到对家电来说是这样,最高的高端家电基本都来了。我想这是我非常荣幸或者高兴的来说这一点。
为什么说最好呢?我还是要在适合的场合说说我们红顶。因为我上次发了一个朋友圈,红顶的消费者投票,有一个很好的朋友帮我转了这个投票的链接。他就说,西方有红点,东方有红顶。我就跟他说,我们的红顶奖不是一个设计奖,今天我们肖老师讲了很多设计和生活相关的东西,非常受启发。设计也是我们红顶非常重要的一个方面,我想整个红顶应该包括它是一个多角度的,包括设计,包括我们刚才前面说的技术的先进性,包括节能环保,包括品牌的口碑和用户的体验。所以,它是一个多维度的。所以,红顶不是IF,也不是红点,是一个专注于家电高端的综合性的这样一个奖项。
我们说红顶它也不仅仅是一个奖,我想红顶也是一种理念。以用户为中心的理念。我们知道在整个红顶的评选过程中,今年前期联合了中怡康贾总这边进行了消费者高端消费偏好的调查,后面也和京东进行了消费者的产品投票,应该在整个的环节,用户消费者的传动非常大,占到六成,你的产品够不够格,好不好,应该更多由用户说了算。当然,最后还有专家评审。所以,红顶强调以用户为中心的这样一种理念、产品的开发、设计。当然红顶不仅仅是一个奖项,它里面有一种进取的精神。大家知道红顶从最初的申报,到最后的拿奖中间有很多环节,到初选,到调查,到专家评审应该是过关斩将。最终真正能拿奖的真的是非常不容易,拿到红顶大奖的应该是一个至高的荣誉,入围的也是莫大的荣耀。所以,它需要从企业的研发人员,刚才的红顶梦想秀就是希望为红顶的高端产品进行鼓励,因为它凝聚了很多其他人的心血,需要的是锐意进取的精神,特别是在当下的世界环境下,我们是一种精神的肯定。当然,红顶我们还强调看到是一种生活方式。我们红顶里面有一种红色正能量,我们一直在丰富他们的内涵,希望红顶能够带来更多的价值。同时,我们也强调绿色环保、蓝色科技,所以,它是一个综合性的。最终我们希望红顶奖能传播这样的一种生活态度,通过家电与人的友好相处,家电与环境的和谐相处,能够更好的为我们的消费者服务,这是我们所强调的。
同时,通过红顶的宣传,我们也希望能够让没有用家电的人能够逐步用上家电来改善生活。已经用了家电的人能够用更好的家电,用高端家电来提升生活品质。所以,这也是我们所强调的。
红顶不是一个一场盛典,今天的盛典只是我们整个活动的一个高潮的部分,是其中很短的一部分。我们以这届为例,6月份我们的红顶公益活动,8月份申报到10月份红顶的梦想秀,然后有一个红顶的互动游戏,再到消费者调查,消费者投票,再到今天的盛典。刚才跟京东的闫总在聊,下面可能在京东搞一个联合的红顶奖高端产品的一个专区更多的推广红顶奖。包括在上海的AWE上,我们会继续计划红顶所有产品的展出,包括后面还会和今天获奖的企业联系,联合做红顶奖的推广。我想红顶奖不仅仅是大家拿一个奖,拿回去放到荣誉室。我们希望这个奖大家一起去努力,最终能够影响到消费者,大家买高端家电的时候,将来这个奖是一个有价值的,能够有用的,我想这是我们的一个目标。
当然,在红顶的发展过程中,今年到第七年了,七年的过程中我们还是得到了很多的朋友,包括媒体朋友,包括专家,包括渠道伙伴,包括数据合作伙伴,在此我也是表示非常真诚的谢谢。后面我们还会继续携手把我们的红顶推到一个更好的平台。
跟去年比,红顶可能是一小步,跟前年比可能是一大步,今天我们又迎来一个新的标志性的时刻就是,在红顶的发展过程中有一个重要的就是红顶官网的正式上线,下面有请国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹先生、中国家电协会秘书长 朱军先生上台和我一起启动。
(启动仪式)
长盛:今天的启动仪式是我见过的声音最小的,这也说明主持人是有门槛的,有的事情想做也做不了。我们祝愿红顶越来越好,朋友越来越多,影响力越来越大。请吕总上台抽奖。
长盛:我们采访一下你,说说你的事,你要特别投入的未来做红顶奖,未来对于红顶奖的设计要做的架构是什么呢?有了官网以后。
吕盛华:最终还是要坚持,其实我们说到现在一个是行业,相对说已经没有像以前那样高速增长了。但是,我觉得更多的机会来自于消费升级带来的机会,对家电来说也是这样。我们现在从有到好这个阶段,所以高端家电应该机会更多。当然,品牌的建设的过程是一个相对比较持续的过程,比较漫长的一个过程,不是一蹴而就的。所以,我也希望我们红顶奖也一样能够坚守住,我们的理念能够不要太急躁,最终还是要把产品做的很好。这是一个基础性的东西。
长盛:产品是个根本,中国有一个好东西,最后别人才能买账,否则声音再大也会有问题。
吕盛华:这是今天上线的红顶的官网,我们还是想为红顶奖的各项工作服务,最终大家可以从官网上获得更多的信息。这是一个红顶的首页,里面包含整个菜单的一些相关信息,最高荣誉的页面我们应该能看到。我们能够看到所有的品牌,相当于一个荣誉殿堂,所有的获得红顶奖的产品。我们点到品牌的时候会显示这个品牌以前获得的红顶奖,如果它有多个型号,会进行全部的展示,这个地方的颜色也是和这个品牌相关的,有很好的互动性。这些栏目就不一一介绍了,大家记住这个网址,里面关于我们整个红顶奖的,包括专家评审团的情况,产品的情况,申报的情况,包括红顶公益的一些情况都有比较详尽的解释,这个网站也是帮助大家更多的了解红顶,传播红顶,也希望大家继续关注红顶,一起把红顶做的更有价值,谢谢大家!
长盛:留一下步抽奖。
(抽奖)
长盛:是红顶奖定制的项链,价值两千多万。说两句吉祥话。
获奖嘉宾:大家好,拿这个奖很正常啊。我们最高端的产品拿最高的奖项,很正常,一点都不意外。
长盛:挺好,我喜欢这个朋友圈的氛围,大家同样出色。
获奖嘉宾:感谢中国家电网,感谢中国家电协会,祝红顶奖越办越好。
长盛:这个也属于获奖之后没有失去理智,说的话都能听懂。颁奖结束之后,今天整个的流程告一段落。我们前面提到还有一个论坛被我们无端给取消了,因为时间管理的缘故,一会儿大家在下面各桌开论坛就可以了。最后祝愿大家2016年好运气,也祝愿红顶奖越来越好,谢谢大家!
蔡紫:谢谢!
—完—