是什么震撼了百亿市值家电企业老总？

　　[中国家电网]2014年10月底，惠而浦并购合肥三洋落下最后一锤，在接受中国家电网专访时合肥三洋董事长金友华提及，在惠而浦收购合肥三洋前夕，他曾前往惠而浦在美国纽约曼哈顿区第五大道上的一家旗舰店参观，所见所闻，令他这个“中国家电行业老兵”都倍感震撼。

　　金友华说，他看到了“未来”。

　　“二三十年前，大家觉得你家里有冰箱、彩电很了不起，家电是一件装饰品;后来，家电变成了普通用品;但是现在我在美国、欧洲等地看到，家电又在向着‘奢侈品’的方向发展。在参观完惠而浦位于纽约第五大道的一家旗舰店后，我觉得这些带有艺术性和工艺性的产品，促成了家电、家具与家庭的完美结合，那是一种开放式的厨房，产品非常高档、材料非常漂亮，它们所展现的就像是我们应该追求的生活方式”，金友华说：“对于我们家电人来说，这也是未来我们要追求的东西”。

　　三十前，家电是“奢侈品”，也是一种能够撑门面的“装饰品”;如今，冰箱、空调、彩电早已成为所有家庭的必需品，买台冰箱不过是件小事情;未来，大家电是否会重返其“奢侈品”的属性?

　　事实上，不论海内外这一趋势都在凸显。金友华说，他看到惠而浦一款高端油烟机的售价高达7000美金、4万多人民币，惠而浦旗下的KitchenAid品牌高端冰箱售价可达8000美金、近5万人民币，而在国内市场，甚至电商平台，数万元以上的冰箱、空调，十万元以上的电视也已经较为常见，但在“奢侈家电界”，这些依然是小巫见大巫——LG一款105英寸4K曲面电视售价高达11.7万美元(约合人民币72万元)、三星在京东销售的一款110寸4K电视售价高达125万元人民币。

　　4万元的烟机、10万元的电视显然已经超越了普通用品的范畴而具有了装饰属性，他们生而奢华、服务小众，但也许正代表着中国家电业的未来。

　　事实上，三十年以来，中国家庭一直拥有“奢侈家电”的DNA。

　　近日，一名网友的博文引发了不少人的回应和回忆。博文中称，1983年，他父母的工资每月还不到一百元，但是一家人却省吃俭用一年用了一千多元买了一台16寸的进口彩色电视机。

　　他曾经问过父母，当年为何能有如此决心?得到的回答是，当时别人家有了，看着眼馋，两人商量一下就买了。

　　此前，CBN曾刊发题为《奢侈的家电》的封面文章，文中指出，中国的高端家电市场有着非常巨大的潜力，“绝大多数中国人都会在意来访者对其家居环境的评论，为了展示美好的一面，他们更愿意在显眼的地方花钱，比如客厅、厨房。很多中国的家庭会出现这样一种有趣的现象：主人大多数时间待在卧室里，这里可能只摆放着一台普通的电视，而客厅的墙壁上却挂着昂贵的大屏幕平板电视”。

　　近年来，行业的发展也在拉升着高端乃至奢侈家电的占比。

　　据中怡康数据，2014年部分大家电行业深陷负增长泥潭，疲态尽显，但高端类型产品增势却远超市场平均增幅：2014年上半年彩电、冰箱、洗衣机三大家电呈现不同程度的下滑，零售额同比分别下降15.5%、8.5%和0.3%，而各种高端类型产品成为拉动市场增长的前锋力量，其中，智能电视的零售量份额已达到60%，多门、对开门冰箱零售量份额合计已超过16%，变频空调、滚筒洗衣机占比分别超过57%和31%，欧式油烟机和嵌入式热水器的零售量占比分别达到45%和88%。

　　为什么家电越来越难卖，高端销量却一路飙升、产品价格却一路高企?

　　金友华的分析是，目前中国家电的产能远大于需求，整个市场的驱动的机制相对平稳，“近年来平稳缓慢增长的家电行业一直在经历两件事：淘汰和不断的升级”。

　　“最大的改变是结构升级，大家明显感觉到，现在的家电明显比以前贵多了，这就是消费结构的升级，未来会出现几个趋势：一是，高市场占有率的企业肯定会平稳的下降，维持到合理的份额;二是，快速发展的品牌会平稳快速增长，达到一个相对的点，将来寻找一种新的企业之间的占有率的平衡;第三，以前那些档次较低，完全靠低成本、低价格竞争的企业会逐步被淘汰，因为这种模式无法支撑其发展;第四，未来新型家电的出现，将带动新一轮消费规模的提升和结构的调整”，金友华强调，综合来说，他认为未来家电的装饰性将更强。

　　早在多年前，德国奢侈厨电制造商嘉格纳中国区负责人就曾指出，过去，中国富人通常把钱花在珠宝、汽车等产品上，如今，越来越多的人把西方的生活习惯与方式带入中国，他们愿意花更多的钱用于家居装饰和家电产品。

　　家电“三大件”早已成为历史名词，家电也早已不仅只是必需品，而是还承载着人们对更高生活品质的追求。在大众消费需求、产品结构调整、企业发展推动的三重作用下，我们有理由相信，惠而浦第五大道旗舰店的奢华家居环境必将走进更多的中国家庭。(王德祥)