志高总裁李兴浩：造世界上最好的空调

    造世界上最好的空调，让人类生活得更加美好

    2009制冷年度，空调业虽有系列惠民政策的助推，但相当一部分品牌因准备不足亦或综合实力的限制仍然步履艰难。而作为行业前四强的志高，却一路顺风顺水，以“变频摆擂”、“节能惠民工程四夺冠”、“香港成功上市”、“出口免验通过国家终审”、“院士专家工作站落户”、“中标上海世博会”等事件而成为了09制冷年度最为抢眼、最受关注的品牌。

    志高何以于残酷的市场环境中脱颖而出，新冷年的志高又将怎样更上一层楼？日前，记者采访了广东志高空调有限公司董事长、总裁李兴浩。

    “进攻”跑赢金融危机 09实现稳健增长 

    记者：2009制冷年度，市场的风云变幻给空调行来带来了严峻挑战的同时，也孕育了重大机遇。志高逆势而上，取得令业界瞩目的成绩。李董，请您首先概括一下志高在该年度的整体表现。

    李兴浩：就09年制冷年度而言，在全体志高人以及合作伙伴的共同努力下，以“进攻、进攻、再进攻”为总的指导方针，通过管理创新、产品升级、营销创新等，成功化解了全球性金融危机的影响，继续保持了良好的稳健发展势头，品质与市场全线飘红，不但成功在香港上市，而且顺利通过国家出口免验终审；同时，国家节能产品惠民工程四夺冠、上海世博会中标等捷报频传，国内市场超额完成预定目标，海外市场稳中有升，品牌知名度和美誉度也得到了进一步提升，继续保持着行业一线的市场地位和影响力。

    让更多的消费者分享科技创新成果

    记者：我们也注意到了，历年来，志高以“世界品质”享誉海内外。而09制冷年度，志高还在北京高调举行“变频比真功”擂台赛，彰显品质的卓越。请问，志高为何如此重视品质的锤炼？

    李兴浩：我曾在多个场合表达过这样的观点：品质提升带来的价值提升是长远的，永续的。空调行业的品质力越来越重要，品质决定一切，没有好品质，就没有好未来。
志高一直以来致力于“造世界上最好的空调”，并独家推行“零配件终身免费更换”，用自己的行动实践着“世界品质，志高创造”的理念目标，09制冷年度，更是得到了进一步传承。在这一年，行业首家院士专家工作站落户志高；出口免验也通过了国家终审，它代表着我国出口商品质量的最高水平，目前只有格力和志高两家获得。同时，我们还在北京举行“变频比真功”摆台赛，是卓越的产品和技术让我们有了向全球同行挑战的信心和底气。

    记者：在国家节能惠民工程中，志高不仅技压群芳，力夺多项冠军，而且还借此发动了“一级能效普及风暴”，并得到消费者的空前响应，您对此怎么看？

    李兴浩：在国家“节能产品惠民”工程第一、二批高能效空调补贴推广目录中，志高夺得了1级产品“中标数量最多、产品能效比最高、产品性价比最高等多项桂冠，国家权威监管部门的权威发布，真实地反应了志高在节能技术及产品上的实力。
志高的使命是“让人类生活得更加美好”，作为一个有强烈社会责任感的企业，理应让科研创新成果及时惠及广大消费者。因此，我们率先响应国家节能惠民号召，发动了“一级能效普及风暴”，向市场提供最优性价比的产品，事实证明，我们赢得了消费者广泛青睐，排队抢购在全国上演。据中国标准化研究院王若虹主任日前透露，节能惠民工程销量统计显示，志高在6、7两个月均夺得行业冠军。同时，自8月下旬以来，志高在苏宁系统的全国空调销量排名一直占据着行业首位。这表明，志高之举，真正意义上体现了国家惠民愿望，推动了高效节能空调的普及。

    成功香港上市，迎来跨越发展新里程

    记者：在金融危机尚未完全消逝的大背景下，志高控股逆势于7月13号在香港成功上市，您是如何看待企业上市？

    李兴浩：在香港成功上市，这是志高历史上最重大、最重要、最具里程碑意义的事件，它对志高未来的发展将带来以下利好：其一，有利于提升公司的国际化形象。其二，香港是一个完全市场化的资本市场，其融资功能更加完善，可以多次、方便地获得公司持续发展所需的资金；其三，有利于进一步提升企业管理水平，规范治理结构。其四，可充分利用上市这一平台，与全球知名品牌合作，扩大业务规模，增强公司实力，更好地推动公司可持续发展。其五，有利于留住和吸纳优秀人才。

    2010推行“稳健发展、稳健进攻”战略

    记者： 2010制冷年度，志高有什么样的经营思路？

    李兴浩： 2010年，志高将力推稳健发展战略，主要体现在“主营方向不改变、彰显卓越节能技术、缔造国际品质、成本市场化、运营高效能”等五个方面，以此确保经营全面升级。市场策略方面，将继续保持绝对的市场攻势，确保获得绝对的市场主动权。